Author: Aleš Aljančič

»Na moji podjetniški poti od leta 1995 sem samo konec leta 2008, začetek 2009 doživel večji preplah. Branža vozil prostega časa se je skoraj sesula, izgubili smo 40% trga, a smo takoj ukrepali. Nekaj ljudi smo morali odpustiti, a se je proizvodnja zelo hitro ponovno vzpostavila. Intenzivirali smo marketing in v obdobju enega leta normalizirali poslovanje. Od leta 2010 rastemo. Danes ne čutimo nobene krize.« Zgornje besede je povedal gospod Franc Gregorčič (Grupa Plastoform) v sklopu intervjuja za revijo Podjetnik. Stroka trženja, odkar so jo v organizacijah uvedli z namenom izvajanja komuniciranja lastnih produktov, storitev, programa … ciljnim javnostim na strokoven način, neprestano išče nove in nove oblike, priložnosti in potenciale na trgu. Spričo dogajanj v aktualnem času pa so se v večini primerov trženjske aktivnosti oklestile in razvoj stroke zelo upočasnil. (Še največji napredek je v zadnjih letih dosegel del stroke, ki se posveča komuniciranju v elektronskih medijih, a o tem nekoliko kasneje.) Trženjski oddelki so v družbi in v organizacijah v zadnjih letih začeli dobivati tudi klišejske predznake o oddelkih za trošenje denarja. To pa se je »moralo« ustaviti. Tako so me toliko bolj razveselili pred časom zasledeni izsledki raziskave marketing 2020. Resda se izsledki nanašajo na trg severne Amerike, a razveseljivi so zato, ker se v našem okolju odgovorne osebe največkrat orientirajo ravno po aktualnostih in smernicah ustvarjenih na trgih »zahodnega sveta«. Osnovni izsledek raziskave je,...