Author: Aleš Štempihar

Širše razumevanje projektnega vodenja za večjo uspešnost projektov Projektno vodenje je veliko širši pojem, kot se nam lahko morda to dozdeva na prvo besedo. Pri vsem skupaj namreč prav gotovo ne gre samo za projekt, ki ga izvajamo. Vsak projekt bi namreč morali pogledati iz več perspektiv, od poslovne do človeške, poleg tega ima projektno vodenje tri različne nivoje in več različnih metodoloških pristopov.  Lahko bi rekli, da je projektno vodenje večplastno, tako kot je večplastna osebnost posameznega človeka, ne nujno samo projektnega vodje. Pravzaprav na podlagi mojih dolgoletnih projektnih izkušenj osrednja oseba projektnega vodenja sploh ni projektni vodja,...

Sposobnost analiziranja podatkov ni osrednja kompetenca vsakega poslovnega analitika. Zadnjič smo pisali o poslovni analitiki, tokrat se osredotočimo na poslovne analitike (in njihov kompetenčni okvir) na različnih nivojih poslovanja organizacij. V naslednji številki pa vam bomo predstavili konkreten kompetenčni profil poslovnega analitika, s ciljem, da v podjetjih razmislite o primernosti in pomembnosti te nove delovne vloge (ki ni nujno novo delovno mesto) v podjetju pri doseganju večje oz. trajnejše konkurenčne prednosti podjetja. V Sloveniji poznamo poslovne analitike predvsem v operativnih funkcijah analiziranja tržišč, borze, finančno računovodskih in drugih poslovnih podatkov in zahtev za razvoj informacijskih rešitev.  V tujini pa...