Author: Dobran Juričan, mag.

Verjetno ni velikih možnosti, da bi se v praksi neprestano vizionarsko, strateško, taktično in operativno prav(ilno) odločali. Lahko pa naredimo marsikaj, da povečamo to verjetnost. Npr. Colin Luther Powell (roj. 1937), ameriški državnik in upokojeni general, je v zbirki nasvetov za voditelje izpostavil odločanje in ukrepanje, rekoč: “Uporabljajte formulo P=40 do 70, v kateri je P verjetnost uspeha, številke pa označujejo odstotek razpoložljivih informacij. Kadar so razpoložljive informacije v razponu od 40 do 70, krenite v akcijo, ob upoštevanju svoje intuicije. Ne začenjajte akcije če informacije pravijo, da nimate vsaj 40% možnosti za  uspeh. Ne čakajte, da pridobite 100%,...

NAJBOLJŠA(?) STRATEGIJA: ZMAGOVATI Z UPORABO UMETNOSTI POSLOVANJA IN MODROSTI STANDARDIZACIJE   Mali princ obišče majhen planet, na katerem živi Kralj Vesolja. Kralj mu pove, da se vse, kar ukaže, uresniči. Princ ga izzove, da naj poskrbi, da gre sonce v obratni smeri. Kralj mu odgovori: »Nisi razumel. Skrivnost kraljevanja vesolju je, da veš, kaj lahko zahtevaš!« (cf. Antoine de St. Exupery: Mali princ). Vsako podjetje, organizacija ima vzpostavljene svoje strategije, taktike in cilje ter standarde funkcioniranja. Slednji standardi se v  organizaciji vzpostavljajo z namenom bolj učinkovitega, uspešnega in usmerjenega delovanja. To so sistemi, stili/načini, matrike ali modeli, po katerih...