Author: mag. Janez Žezlina

Komunicirajte učinkovito

KOMUNICIRAJTE UČINKOVITO Ne glede na to, ali se pogovarjate z eno osebo ali nagovarjate številnejše občinstvo, poglobite učinek vašega sporočila s temi preprostimi pravili: Dajajte vtis, da ste navdušeni nad temo. Ustvarite občutek, da gre za nekaj nujnega. Ne preobremenjujte občinstva in ga ne šokirajte, temveč ustvarite pozitivno pričakovanje okrog vas in vaše teme. Navdušeno posredujte zamisli. Poskrbite, da občinstvo zazna, kako globoko ste predani temi, o kateri govorite. Svoja razmišljanja ponujajte z osvežujočo vnemo in gorečnostjo. Poživite predstavitev z učinkovito rabo glasu. Usmerjajte pozornost občinstva s tonom glasu, glasnostjo govorjenja in čustvi, ki jih ta prenaša. Za dodaten...

Read More

Ali si v življenju znamo postavljati cilje?

Ali si v življenju znamo postavljati cilje? Naša uspešnost v zasebnem in delovnem okolju je v veliki meri odvisna od tega, kako osmišljeno je naše življenje. Zato je dobro, da imamo za vsa pomembnejša področja našega življenja postavljene cilje. Jasni cilji nam omogočijo, da postanemo bolj osredotočeni na tiste aktivnosti, ki nas peljejo naprej v smeri realizacije le-teh. Naj vam bo pri tem v razmislek znani izrek slavnega grškega filozofa Sokrata, ki je nekoč davno dejal: »Če resnično želiš priti na Olimp, se prepričaj, da gre vsak tvoj korak v tej smeri.« Postavljeni cilji torej usmerjajo našo energijo v...

Read More

Kako učinkovito voditi sestanke

KAKO UČINKOVITO VODITI SESTANKE V vsaki organizaciji se občasno pojavi vprašanje, koliko so sestanki uspešni. Sestanki so zelo pomembni, ker omogočajo zaposlenim pridobiti informacije o dogajanjih v organizaciji in informacije o nosilcih nalog, hkrati pa omogočajo skupno dogovarjanje, načrtovanje in preverjanje. Velikokrat pa se zaposleni  pritožujejo, da so sestanki neuspešni. Zaposleni pogosto zapuščajo sestanke z enakimi vprašanji, kot so jih imeli na začetku. Posredujemo vam nekaj preprostih navodil, ki vam bodo pomagala bolj učinkoviteje voditi sestanke:  Sestanek začnite s kratko predstavitvijo problema. Nato preverite, ali so vsi sodelujoči razumeli  povedano. Vprašajte po vzrokih nastalega problema. Vsake toliko časa povzemite povedano. Sprašujte po možnih rešitvah problema in po dejstvih v podporo vsakega od predlogov Ko se vam zdi, da ste vsakemu predlogu posvetili dovolj pozornosti, naredite zaključek in dajte vse predloge na  glasovanje. Če je treba, izberite posameznika ali delovno skupino, ki bo poskrbela za uresničevanje sklepov....

Read More

PREPRIČLJIV JAVNI NASTOP

Komunikacijski svetovalec: Pri svojem delu moram pogosto javno nastopati, pri čemer sem, tudi zaradi te stalne prakse, vedno bolj uspešen. Zanima pa me predvsem, kako bi lahko še bolj prepričljivo nastopil in dosegel še večji učinek pri poslušalcih … Res je, da je prepričljivo in navdušeno komuniciranje pomemben, če ne velikokrat kar ključen element za uspešno delo in učinkovito motivacijo. Naštevam vam nekaj Carnegiejevih nasvetov, kako lahko še bolj učinkovito posredujete svoje ideje in bolj prepričljivo javno nastopate: Prepričljivost boste povečali z izrazitejšo mimiko, večjo gestikulacijo ter spreminjanjem jakosti in načina govora. Nastop naj izžareva vašo osebnost.  Pripravite privlačno pisno predstavitev.   Temeljito se pripravite na nastop –...

Read More

Skrivnosti upravljanja s talenti

Skrivnosti upravljanja s talenti Kaj nas lahko naučijo najboljša svetovna nogometna in košarkarska moštva/trenerji?   Jack Welch, legendarni direktor General Electrica je nekoč izjavil: “Talenti naših ljudi so zelo podcenjeni in njihove veščine neizrabljene. Naša največja naloga je, da do temeljev redefiniramo odnos z našimi zaposlenimi. Cilj je zgraditi okolja, kjer bodo ljudje svobodno izražali svojo kreativnost, kjer bodo imeli občutek, da so nekaj dosegli – okolja, ki izvabijo najboljše iz vsakogar«. Mnoga poslovna okolja so s tem v zvezi že uspela oz. so vsaj na dobri poti, če pa pogledamo najboljša nogometna in košarkarska moštva samo v Evropi...

Read More