PRIPRAVA NA RAST!
Za »pripravo na rast« oziroma preobrazbo poslovanja (strategija, taktika, operativa,…) se vodstva podjetij ponavadi odločajo, ko kazalnik ROE, ROA in ostali kazalniki z zanimivimi kraticami ne kažejo/presegajo vrednosti, ki so jih zastavili na začetku obdobja (ponavadi jih ne dosegajo, včasih pa tudi presegajo, oboje lahko pomeni težave, vendar o tem kdaj drugič). Praviloma vodstva podjetij pred to fazo že naredijo nekatere klasične poteze, da bi na nek način delovali anticiklično, okrnejo stroške (kar pogosto pomeni nižanje plač in ostalih ugodnosti za zaposlene), poskusijo lansirati produkte na nove trge, delajo na povezovanju z drugimi deležniki (joint venture), poskušajo dvigniti učinkovitost...
Read More