Kategorija: Procesi

Procesi

LEAN MANAGEMENT: 8 IN VEČ TIPOV IZGUB V PROCESIH (1. DEL)

LEAN MANAGEMENT: 8 IN VEČ TIPOV IZGUB V ...

Sep 9, 2016

ZAKAJ UPORABLJATI NAČELA GIBKE PROIZVODNJE (LEAN MANAGEMENT)

ZAKAJ UPORABLJATI NAČELA GIBKE PROIZVODN...

Dec 13, 2010

METODE GIBKE PROIZVODNJE – 5S

METODE GIBKE PROIZVODNJE – 5S

Apr 10, 2011

AGILNO PROJEKTNO VODENJE

AGILNO PROJEKTNO VODENJE

Sep 4, 2011

KAKO VITKO (LEAN) JE VAŠE PODJETJE?

KAKO VITKO (LEAN) JE VAŠE PODJETJE?

Nov 20, 2011

SAMOORGANIZIRANOST V AGILNIH EKIPAH

SAMOORGANIZIRANOST V AGILNIH EKIPAH

Nov 21, 2011

KAKO VITKO (LEAN) JE VAŠE PODJETJE? 2. DEL

KAKO VITKO (LEAN) JE VAŠE PODJETJE? 2. D...

Jan 18, 2012

KAKO VITKO (LEAN) JE VAŠE PODJETJE? 3. DEL

KAKO VITKO (LEAN) JE VAŠE PODJETJE? 3. D...

Feb 19, 2012

KO SPREMINJATE ORGANIZACIJO, KI JO VODIJO REZULTATI, JO RES SPREMINJAJTE!

KO SPREMINJATE ORGANIZACIJO, KI JO VODIJ...

Mar 13, 2012

ČAS JE ZA SPOMLADANSKO ČIŠČENJE

ČAS JE ZA SPOMLADANSKO ČIŠČENJE

Apr 11, 2012

ALI JE VAŠE PODJETJE DOVOLJ AGILNO?

ALI JE VAŠE PODJETJE DOVOLJ AGILNO?

Maj 17, 2012

BISTVO VITKE IN AGILNE ORGANIZACIJE Z VIDIKA PREMIKAJOČE SE ŠKATLE ZA PREDLOGE

BISTVO VITKE IN AGILNE ORGANIZACIJE Z VI...

Jul 17, 2012

ZAGOTAVLJANJE KORPORATIVNE VARNOSTI S POMOČJO STANDARDA ISO 28000:2007 – SISTEMA UPRAVLJANJA Z VARNOSTJO

ZAGOTAVLJANJE KORPORATIVNE VARNOSTI S PO...

Avg 20, 2012

TVEGANJE PRI INOVATIVNIH, ANALITIČNIH IN RUTINSKIH ODLOČITVAH

TVEGANJE PRI INOVATIVNIH, ANALITIČNIH IN...

Dec 17, 2012

KAKO MANAGER UPRAVLJA Z IRACIONALNIMI ODPORI PROTI KATERIMKOLI SPREMEMBAM?

KAKO MANAGER UPRAVLJA Z IRACIONALNIMI OD...

Mar 20, 2013

KAKO MANAGER UPRAVLJA Z IRACIONALNIMI ODPORI PROTI KATERIMKOLI SPREMEMBAM? (2.DEL)

KAKO MANAGER UPRAVLJA Z IRACIONALNIMI OD...

Apr 9, 2013

NOVI ZMAGOVALCI – so agilni, obvladujejo socialna omrežja in znajo izcediti vrednost iz podatkov

NOVI ZMAGOVALCI – so agilni, obvla...

Jun 17, 2013

VITKA ORGANIZIRANOST (LEAN MANAGEMENT): 8 IN VEČ TIPOV IZGUB V PROCESIH (1. DEL)

VITKA ORGANIZIRANOST (LEAN MANAGEMENT): ...

Feb 25, 2014

VITKA ORGANIZIRANOST (LEAN MANAGEMENT): 8 IN VEČ TIPOV IZGUB V PROCESIH (2. DEL)

VITKA ORGANIZIRANOST (LEAN MANAGEMENT): ...

Apr 22, 2014

YAMAZUMI TABLA: ALI KAJ PODOBNEGA ŽE UPORABLJATE?

YAMAZUMI TABLA: ALI KAJ PODOBNEGA ŽE UPO...

Maj 26, 2014

DRUGEGA VAM NE PREOSTANE: POVEČAJTE DODANO VREDNOST NA ZAPOSLENEGA S PREBOJNIMI INOVACIJAMI

DRUGEGA VAM NE PREOSTANE: POVEČAJTE DODA...

Mar 23, 2015

OD PRIDNOSTI K UMNOSTI – KAKO DELATI Z VIŠJO DODANO VREDNOSTJO

OD PRIDNOSTI K UMNOSTI – KAKO DELA...

Mar 2, 2016

NOVOSTI NA PODROČJU RAČUNOVODSTVA IN DAVČNE ZAKONODAJE V LETU 2018

NOVOSTI NA PODROČJU RAČUNOVODSTVA IN DAV...

Dec 14, 2017

METODA 8 D – KAKO UČINKOVITO REŠEVATI PROBLEME!

METODA 8 D – KAKO UČINKOVITO REŠEVATI PR...

Dec 28, 2017

ANALIZA TOKA VREDNOSTI (VALUE STREAM MAPPING): POGLEJTE NA TOK VREDNOSTI, KI JO USTVARJATE ZA KUPCA, OD ZGORAJ

ANALIZA TOKA VREDNOSTI (VALUE STREAM MAP...

Jan 4, 2018

KAJ NAS O TEHNOLOGIJI IN SLUŽBAH LAHKO NAUČI ZGODOVINA

KAJ NAS O TEHNOLOGIJI IN SLUŽBAH LAHKO N...

Mar 22, 2018

KAKO USTVARJATI SMISELNO DELO V DOBI AVTOMATIZACIJE?

KAKO USTVARJATI SMISELNO DELO V DOBI AVT...

Mar 27, 2018

JIDOKA – INTELIGENTNA AVTOMATIZACIJA

JIDOKA – INTELIGENTNA AVTOMATIZACIJA

Mar 26, 2018

CELIČNA PROIZVODNJA

CELIČNA PROIZVODNJA

Apr 11, 2018

VIZUALNI MENEDŽMENT

VIZUALNI MENEDŽMENT

Apr 20, 2018

KAIZEN – PROCES STALNEGA IZBOLJŠEVANJA

KAIZEN – PROCES STALNEGA IZBOLJŠEVANJA...

Maj 3, 2018

STRAH PRED AVTOMATIZACIJO?!

STRAH PRED AVTOMATIZACIJO?!

Maj 3, 2018

TOVARNA PRIHODNOSTI – DIMENZIJE IN NJENI KATALIZATORJI

TOVARNA PRIHODNOSTI – DIMENZIJE IN NJENI...

Maj 19, 2018

SKUPNA UČINKOVITOST OPREME (OEE) – 1.del

SKUPNA UČINKOVITOST OPREME (OEE) – 1.del...

Maj 26, 2018

SKUPNA UČINKOVITOST OPREME (OEE) – 2.del

SKUPNA UČINKOVITOST OPREME (OEE) – 2.del...

Jun 2, 2018

STANDARDIZIRANO DELO

STANDARDIZIRANO DELO

Jun 16, 2018

URAVNOTEŽENJE LINIJE

URAVNOTEŽENJE LINIJE

Jun 18, 2018

VEČOPRAVILNOST

Jun 21, 2018

CELOVITO PROIZVODNO VZDRŽEVANJE (TPM)

CELOVITO PROIZVODNO VZDRŽEVANJE (TPM)

Jul 4, 2018

HITRA MENJAVA ORODIJ (SMED) – 1. DEL

HITRA MENJAVA ORODIJ (SMED) – 1. DEL

Jul 4, 2018

HITRA MENJAVA ORODIJ (SMED) – 2. DEL

HITRA MENJAVA ORODIJ (SMED) – 2. DEL

Jul 9, 2018

»PULL« in »PUSH« princip

»PULL« in »PUSH« princip

Sep 27, 2018

KANBAN

Sep 27, 2018

DEMINGOV KROG (PDCA KROG)

DEMINGOV KROG (PDCA KROG)

Sep 27, 2018

GLAJENJE PROIZVODNJE (HEIJUNKA)

GLAJENJE PROIZVODNJE (HEIJUNKA)

Sep 27, 2018

SEDEM ORODIJ KAKOVOSTI (7QC)

SEDEM ORODIJ KAKOVOSTI (7QC)

Sep 27, 2018

ŠEST SIGMA (SIX SIGMA)

ŠEST SIGMA (SIX SIGMA)

Sep 28, 2018

SEDEM ORODIJ VODENJA KAKOVOSTI (7QM)

SEDEM ORODIJ VODENJA KAKOVOSTI (7QM)

Sep 28, 2018

VITKA ORGANIZIRANOST V PRAKSI PODJETIJ

VITKA ORGANIZIRANOST V PRAKSI PODJETIJ

Dec 12, 2018

PROJEKTNO VODENJE – REŠITVE IN DOBRE PRAKSE ZA NAJBOLJ POGOSTE IZZIVE NA PROJEKTIH – I. DEL

PROJEKTNO VODENJE – REŠITVE IN DOBRE PRA...

Jan 9, 2020

PROJEKTNO VODENJE – REŠITVE IN DOBRE PRAKSE ZA NAJBOLJ POGOSTE IZZIVE NA PROJEKTIH – I. DEL

by Alenka Slabe | Jan 9, 2020 | Procesi

V današnjem svetu se vse več in pogosteje srečujemo s projekti. Kljub izkušnjam se veliko njih...

Read More

VITKA ORGANIZIRANOST V PRAKSI PODJETIJ

by Dobran Juričan, mag. | Dec 12, 2018 | Procesi

Uvod Vitka organiziranost (Lean) za razliko od tradicionalnih poslovnih načinov delovanja na...

Read More

SEDEM ORODIJ VODENJA KAKOVOSTI (7QM)

by Gregor Jus | Sep 28, 2018 | Procesi

Sedem orodij vodenja kakovosti je v pomoč menedžerjem, ki želijo izboljšati proces vodenja in...

Read More

ŠEST SIGMA (SIX SIGMA)

by Gregor Jus | Sep 28, 2018 | Procesi

Šest Sigma je metoda za določanje, kako naj menedžerji postavljajo in dosegajo cilje. Demonstrira,...

Read More

SEDEM ORODIJ KAKOVOSTI (7QC)

by Gregor Jus | Sep 27, 2018 | Procesi

Kaoru Ishikawa je razvil povezavo sedmih osnovnih vizualnih orodij kakovosti, kot preprosta...

Read More

GLAJENJE PROIZVODNJE (HEIJUNKA)

by Gregor Jus | Sep 27, 2018 | Procesi

Glajenje proizvodnje pomeni enakomerno razporeditev količine in vrste proizvodnje. Namesto...

Read More

DEMINGOV KROG (PDCA KROG)

by Gregor Jus | Sep 27, 2018 | Procesi

PDCA krog je integralni del menedžmenta procesa in je oblikovan tako, da je uporaben kot dinamični...

Read More

KANBAN

by Gregor Jus | Sep 27, 2018 | Procesi

Sistem kanban je bil razvit v Toyoti za potrebe vodenja materialnega toka ob uporabi načela...

Read More

»PULL« in »PUSH« princip

by Gregor Jus | Sep 27, 2018 | Procesi

Pri potisnem principu gre za proizvodnjo v velikih serijah, ki bazira na planiranem povpraševanju....

Read More

HITRA MENJAVA ORODIJ (SMED) – 2. DEL

by Gregor Jus | Jul 9, 2018 | Procesi

UČINKI METODE SMED (Single Minute Exchange of Dies) S. Shingo navaja neposredne in posredne...

Read More

HITRA MENJAVA ORODIJ (SMED) – 1. DEL

by Gregor Jus | Jul 4, 2018 | Procesi

SMED (Single Minute Exchange of Dies) – hitra menjava orodij je ena od metod za zmanjševanje izgub...

Read More

CELOVITO PROIZVODNO VZDRŽEVANJE (TPM)

by Gregor Jus | Jul 4, 2018 | Procesi

Celovito proizvodno vzdrževanje oz. Total Productive Maintenance (TPM) zahteva, da se kakovost...

Read More

VEČOPRAVILNOST

by Gregor Jus | Jun 21, 2018 | Procesi

Večopravilnost pomeni delovno prakso, ki operaterjem nalaga opravljanje več procesov. Zahteva...

Read More

URAVNOTEŽENJE LINIJE

by Gregor Jus | Jun 18, 2018 | Procesi

Uravnoteženje linije je proces enakomerne porazdelitve elementov dela, z namenom prilagoditve času...

Read More

STANDARDIZIRANO DELO

by Gregor Jus | Jun 16, 2018 | Procesi

Standardizirano delo je najboljši, najbolj zanesljiv in najvarnejši postopek dela. Določa jasne...

Read More

SKUPNA UČINKOVITOST OPREME (OEE) – 2.del

by Gregor Jus | Jun 2, 2018 | Procesi

UVAJANJE METODE OEE Zajemanje podatkov za izračun OEE Obrazci za zajemanje podatkov, kot navaja...

Read More

1
...
2
3
...
4

Išči po člankih

Zadnji članki

VODITELJ PRIHODNOSTI V ČASU SOBIVANJA ČLOVEŠKE IN UMETNE INTELIGENCE
Maj 4, 2020 | Kadri in organizacija, Strategija
ŽIVALSKE BASNI O VODENJU – PRAŠIČ MANKELA
Apr 28, 2020 | Kadri in organizacija
VODJA KOT COACH IN TRENER SVOJIH ZAPOSLENIH – IZKUŠNJE VRHUNSKIH ŠPORTNIH TRENERJEV ZA POSLOVNI SVET: 2. del
Apr 2, 2020 | Kadri in organizacija
VODJA KOT COACH IN TRENER SVOJIH ZAPOSLENIH – IZKUŠNJE VRHUNSKIH ŠPORTNIH TRENERJEV ZA POSLOVNI SVET: 1.del
Mar 20, 2020 | Kadri in organizacija
ŽIVALSKE BASNI O VODENJU: JAGUAR BRADLEY
Jan 9, 2020 | Kadri in organizacija
PROJEKTNO VODENJE – REŠITVE IN DOBRE PRAKSE ZA NAJBOLJ POGOSTE IZZIVE NA PROJEKTIH – I. DEL
Jan 9, 2020 | Procesi
PODJETNIŠKI VIDIK SODOBNEGA IN UČINKOVITEGA PLAČNEGA SISTEMA V PODJETJU
Okt 16, 2019 | Kadri in organizacija
AGILNE MENEDŽERSKO KADROVSKE PRAKSE
Jul 8, 2019 | Kadri in organizacija
POVEZANI VODITELJ 4.0
Maj 14, 2019 | Kadri in organizacija
ZAKAJ NI DOBRO, DA SE ZJUTRAJ RAZTEZATE?
Dec 18, 2018 | Kadri in organizacija