Uvod Vitka organiziranost (Lean) za razliko od tradicionalnih poslovnih načinov delovanja na...

Sedem orodij vodenja kakovosti je v pomoč menedžerjem, ki želijo izboljšati proces vodenja in...

Šest Sigma je metoda za določanje, kako naj menedžerji postavljajo in dosegajo cilje. Demonstrira,...

Kaoru Ishikawa je razvil povezavo sedmih osnovnih vizualnih orodij kakovosti, kot preprosta...

Glajenje proizvodnje pomeni enakomerno razporeditev količine in vrste proizvodnje. Namesto...

PDCA krog je integralni del menedžmenta procesa in je oblikovan tako, da je uporaben kot dinamični...

Sistem kanban je bil razvit v Toyoti za potrebe vodenja materialnega toka ob uporabi načela...

Pri potisnem principu gre za proizvodnjo v velikih serijah, ki bazira na planiranem povpraševanju....

UČINKI METODE SMED (Single Minute Exchange of Dies) S. Shingo navaja neposredne in posredne...

SMED (Single Minute Exchange of Dies) – hitra menjava orodij je ena od metod za zmanjševanje izgub...

Celovito proizvodno vzdrževanje oz. Total Productive Maintenance (TPM) zahteva, da se kakovost...

Večopravilnost pomeni delovno prakso, ki operaterjem nalaga opravljanje več procesov. Zahteva...

Uravnoteženje linije je proces enakomerne porazdelitve elementov dela, z namenom prilagoditve času...

Standardizirano delo je najboljši, najbolj zanesljiv in najvarnejši postopek dela. Določa jasne...

UVAJANJE METODE OEE   Zajemanje podatkov za izračun OEE Obrazci za zajemanje podatkov, kot navaja...

SKUPNA UČINKOVITOST OPREME (OEE) – 1.del   Skupna učinkovitost opreme (Overall Equipment...