{"id":144,"date":"2009-07-01T11:00:00","date_gmt":"2009-07-01T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/?p=144"},"modified":"2017-10-27T09:07:31","modified_gmt":"2017-10-27T07:07:31","slug":"vodja-kot-trener","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/vodja-kot-trener\/","title":{"rendered":"Vodja kot trener"},"content":{"rendered":"

VODJA KOT TRENER<\/strong><\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

V dana\u0161njem svetu uspevajo predvsem ljudje, ki so izvirni in ustvarjalni. Ne glede na to, kak\u0161ni ste, pa morate kot vodja poskrbeti, da je delo opravljeno. Ta cilj najhitreje dose\u017eemo cilj tako, da postanemo dober trener. Vodja lahko zaposlenim nalo\u017ei delo, jim pove, kako naj ga\u00a0 naredijo in jim postavi roke. Toda samo dober trener jih lahko motivira, da se popolnoma posvetijo svojemu delu. Vodja o problemih govori, trener jih pomaga re\u0161evati. Veliko vodij motivira zaposlene s palico in koren\u010dkom. Vodja trener pa bo motiviral posameznika in v njem vzbudil \u017eeljo, da dose\u017ee odli\u010dne rezultate pri delu. Preberite nekaj nasvetov o tem, kako lahko s treniranjem zaposlenih postanete bolj\u0161i vodja.<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Bodite bolj\u0161i poslu\u0161alec. S<\/strong>voje sodelavce dobro spoznajte. Pogovarjajte se z njimi o dobrih in slabih stvareh, ki so jih do\u017eiveli v \u017eivljenju. Povpra\u0161ajte jih, kako so premagovali te\u017eave in kaj so se iz tega nau\u010dili.<\/span><\/li>\n
  2. Pridobite globlji pogled. <\/strong>Ob zaklju\u010dku projekta naj\u00a0 sodelavci odgovorijo na vpra\u0161anje, katere tri naloge v projektu so zaklju\u010dili in opravili zelo uspe\u0161no in izvajanje katere naloge bi lahko izbolj\u0161ali. \u010ce ugotovijo, kateri del projekta je potreben izbolj\u0161av, jih pohvalite za dobro delo.<\/span><\/li>\n
  3. Ne izogibajte se negativnemu.\u00a0<\/strong>Uspe\u0161en tim razmisli o vsaki ideji, ki jo \u010dlani prispevajo. Pomisleke in negativne povratne informacije vodje velikokrat zavrnejo in jih ne upo\u0161tevajo. Zavedati se morate, da \u010dlani tima, ki imajo druga\u010den pogled na izvajanje nalog, vidijo stvari iz drugega zornega kota, kar pomeni za vas dodatne informacije.<\/span><\/li>\n
  4. Ne pretvarjajte se, da ste perfekcionisti. <\/strong>Zavedajte se, da morate kot vodja v\u010dasih tudi kritizirati. Kritika ni nujno vedno negativna. Z njo lahko celo vzpostavite bolj\u0161i medsebojni odnos. Poskusite primerjati izku\u0161nje in re\u0161itve, do katerih ste pri\u0161li na obeh straneh. Osredoto\u010dite se na vedenje ali delo in ne na osebnost. S tem\u00a0 poka\u017eete zaposlenemu, da ga nimate za slabega delavca.<\/span><\/li>\n
  5. Gradite samozavest. <\/strong>Ko treniramo zaposlene, se ve\u010dinoma ukvarjamo z odpravljanjem strahu pred neuspehom in krepitvijo samozavesti. Zato ne spreglejte njihovih dose\u017ekov in jim poka\u017eite, da je njihovo delo pomembno.<\/strong><\/span><\/li>\n
  6. Verjemite v to, kar delate. <\/span><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    \u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

    Treniranje je trdo delo, ki ne vzbuja pozornosti. \u010ce ste dober trener, boste svoj tim motivirali tako, da bo resni\u010dno uspe\u0161en in zaposleni se bodo v timu po\u010dutili dobro in izpolnjeno.<\/span><\/p>\n

    \u00a0<\/span><\/p>\n

    Matja\u017e Ko\u0161ir<\/span><\/p>\n

    matjaz.kosir@energos-svetovanje.si<\/span><\/a><\/p>\n

    matjaz.kosir@psiho-terapevt.si<\/a><\/span><\/p>\n

    www.psiho-terapevt.si<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    VODJA KOT TRENER \u00a0 V dana\u0161njem svetu uspevajo predvsem ljudje, ki so izvirni in ustvarjalni. Ne glede na to, kak\u0161ni ste, pa morate kot vodja poskrbeti, da je delo opravljeno. Ta cilj najhitreje dose\u017eemo cilj tako, da postanemo dober trener. Vodja lahko zaposlenim nalo\u017ei delo, jim pove, kako naj ga\u00a0 naredijo in jim postavi roke. […]<\/p>\n","protected":false},"author":20,"featured_media":820,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[6],"tags":[27],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/144"}],"collection":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/users\/20"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=144"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/144\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1385,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/144\/revisions\/1385"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/media\/820"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=144"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=144"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=144"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}