{"id":153,"date":"2014-05-01T11:00:00","date_gmt":"2014-05-01T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/?p=153"},"modified":"2017-10-26T09:51:55","modified_gmt":"2017-10-26T07:51:55","slug":"bodite-coach-svojim-zaposlenim","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/bodite-coach-svojim-zaposlenim\/","title":{"rendered":"BODITE COACH SVOJIM ZAPOSLENIM"},"content":{"rendered":"

BODITE COACH SVOJIM ZAPOSLENIM<\/strong><\/span><\/p>\n

Coaching postaja v poslovnem svetu vedno bolj pomembna dejavnost. Zaradi sprememb, ki se dogajajo, se spreminjajo tudi znanja in ve\u0161\u010dine – kompetence, ki naj bi jih imeli managerji in zaposleni. Znanja in ve\u0161\u010dine lahko pridobimo z u\u010denjem, udele\u017ebo na seminarjih in delavnicah, lahko imamo osebnega svetovalca. \u00a0Nove ve\u0161\u010dine bomo te\u017eko pridobili samo z novim znanjem. Pridobljeno znanje moramo uporabljati v praksi, nemalokrat se nam pripeti, da se zaradi neuporabe le to izgubi.\u00a0 Zaradi nove poslovne resni\u010dnosti, kjer se poudarjajo \u010das, stro\u0161ki in kvaliteta, morajo managerji in zaposleni reagirati hitro in proaktivno. Pri tem se morajo aktivirati njihovi notranji potenciali, ki se jih velikokrat ne zavedajo.\u00a0 Pri odkrivanju potencialov jim v veliki meri lahko pomaga proces coachinga.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

Coaching izvira iz podro\u010dja \u0161porta. Za\u010detnik je Timothy Galway, trener tenisa, ki je ugotovil, da so rezultati bolj\u0161i, \u010de njegov varovanec sam najde na\u010din za izvedbo dolo\u010denih gibov. Rezultati, ki jih je varovanec dosegel, so bili slab\u0161i, \u010de jim je dal navodila sam. Ugotovil je, da si mora varovanec sam predstavljati, kako bo izvedel dolo\u010den udarec in s tem dose\u017ee bolj\u0161e rezultate.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Definicija coachinga<\/span><\/strong><\/p>\n

Coaching<\/strong> je nenehen proces, ki ljudem pomaga dose\u010di izjemne rezultate v njihovem \u017eivljenju, karieri, podjetjih in organizacijah. Skozi proces coachinga klienti poglobijo svoje u\u010denje, pove\u010dajo svojo uspe\u0161nost in izbolj\u0161ajo kvaliteto svojega \u017eivljenja.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Uporaba coachinga pri vodenju<\/span><\/strong><\/p>\n

Ne zadostuje samo, da zaposlenim posredujemo informacije o dogodkih v podjetju, o njegovih dose\u017ekih, spremembah, potrebno je tudi izbrati pravilen na\u010din dostopanja do njih in izbrati ustrezno metodo podajanja teh informacij, da jih zaposleni razumejo tako, kot jih je potrebno razumeti in da nimajo nekih napa\u010dnih predstav ali nerazumevanj. Potrebno je znati pravilno pristopiti in pravilno posredovati informacijo. \u010ce imate kot nadrejeni s svojim delojemalcem po\u0161ten odnos, ste jim dostopni in jim ne dajete vtisa va\u0161e ve\u010dvrednosti, bodo zaposleni imeli dobro mi\u0161ljenje o vas, mened\u017eerjih.<\/span><\/p>\n

Coaching je metoda, ki omogo\u010da poglobitev zavedanja znanja in ve\u0161\u010din za doseganje dolgoro\u010dnih ciljev mened\u017eerja, kar je povezano z zadovoljnimi in delovno uspe\u0161nimi zaposlenimi, katerim je ta mened\u017eer nadrejen. S to metodo se ugotavlja, kako priti do zastavljenega cilja (\u010de delo ni ustrezno) oziroma kako izvesti zastavljene modifikacije (\u010de vedenje ni ustrezno). Namen metode je uspe\u0161no sodelovati z zaposlenimi, z njimi komunicirati, imeti urejen odnos, skratka metoda coaching je metoda za uspe\u0161nej\u0161e vodenje zaposlenih. Glavni namen je izbolj\u0161ati delovno uspe\u0161nost zaposlenih in njihov odnos do dela, ter s tem prebuditi potencial v njih. S to metodo zaposlenih ne u\u010dimo, temve\u010d jim pomagamo, da se u\u010dijo sami in da krepijo svojo osebnostno rast.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Kako pomaga coaching?<\/strong>
\n\u2022 Pomaga upravljati s \u010dasom in stresom, ki je pogosti spremljevalec ljudi, ki so (pre)zaposleni.
\n\u2022 Izbolj\u0161a komunikacijo, produktivnost.
\n\u2022 Izbolj\u0161a delovno u\u010dinkovitost.
\n\u2022 Izbolj\u0161a odnose.
\n\u2022 Ustvarja bolj\u0161e, primernej\u0161e strategije poslovanja.
\n\u2022 Zagotovi podporo. <\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Ena od zna\u010dilnosti coacha je, da ni potrebno, da je coach strokovnjak na podro\u010dju, kjer trenira treniranca. Kot coach mora imeti razvite kompetence, ki mu omogo\u010dajo uspe\u0161no delo z klienti.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Kompetence coacha <\/span><\/strong><\/p>\n

    \n
  1. Socialne kompetence:<\/strong> <\/span>\n