{"id":160,"date":"2009-08-17T11:00:00","date_gmt":"2009-08-17T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/?p=160"},"modified":"2017-10-27T08:50:41","modified_gmt":"2017-10-27T06:50:41","slug":"starodavna-modrost-vzhoda-ki-aikido-in-sodobno-uspesno-voditeljstvo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/starodavna-modrost-vzhoda-ki-aikido-in-sodobno-uspesno-voditeljstvo\/","title":{"rendered":"Starodavna modrost vzhoda (ki-aikido) in sodobno (uspe\u0161no) voditeljstvo"},"content":{"rendered":"

STARODAVNA MODROST VZHODA (KI-AIKIDO) IN SODOBNO (USPE\u0160NO) VODITELJSTVO: KAJ SE LAHKO O TEM NAU\u010cI MODERNI VODJA? <\/span><\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

Vsi ali vsaj velika ve\u010dina poskusov prenosa vzhodnja\u0161kih duhovnih in telesnih ve\u0161\u010din v na\u0161o zahodno civilizacijo se je kon\u010dala z delnim uspehom. Prenosi v novo evropsko kulturno okolje so pove\u010dini uspeli prenesti samo povr\u0161inski del ve\u0161\u010din – to je tisti del, ki se ga lahko vidi in zazna z o\u010dmi in drugimi \u010dutili (npr. telesno gibanje borilnih ve\u0161\u010din) \u2013 medtem ko so osnovni principi delovanja \u010dloveka ostali prikriti ali pa so bili spregledani in nerazumljeni. Enega od tak\u0161nih principov predstavlja doseganje notranjega miru<\/em>, ki temelji na vrednotah kot so: iskrenost, dobrota in toleranca.<\/strong><\/span><\/p>\n

\u010ce pogledamo, na \u010dem temelji na\u0161e razumevanje razli\u010dnih vzhodnja\u0161kih ve\u0161\u010din kot tudi \u0161portnih panog razvitih na zahodu, lahko ugotovimo, da je to boj, mo\u010d, tekmovalnost in – pogosto – razvoj egoizma…. Z na\u0161ega zornega kota mora biti ve\u0161\u010dina ali \u0161portna panoga tekmovanje, nekdo mora torej zmagati, medtem ko je drugi pora\u017eenec. Boj, borba, uveljavljanje mo\u010di in egoizma so obenem tudi vrednote in \u017eivljenjski motivi velikega \u0161tevila ljudi.<\/span><\/p>\n

Vendar tak\u0161en na\u010din razmi\u0161ljanja in delovanja posameznika pogosto iz\u010drpa, tako fizi\u010dno kot psihi\u010dno, ravno tako pa tudi ni koristen za dru\u017ebo. Kajti, kak\u0161no korist ima dru\u017eba od egoisti\u010dno razvitih ljudi, ki vidijo sami sebe, zani\u010dujejo in uni\u010dujejo druge… Boj gre tako z roko v roki<\/em> s silo in pritiski, ki jo tak\u0161ni ljudje izvajajo nad drugimi, zastrupljajo odnose in trgajo med\u010dlove\u0161ke vezi, ki tvorijo prostor dru\u017ebenega.<\/span><\/p>\n

Tudi v poslovnem svetu se nekateri vodje poslu\u017eujejo tak\u0161nega na\u010dina razmi\u0161ljanja in delovanja: borbe kot osnovno orodje za obstoj in manipuliranje s sodelavci s silo. Tak\u0161en pristop ponavadi prina\u0161a kratkoro\u010dne uspehe, vendar za sabo pu\u0161\u010da veliko razdejanje tako v posameznikih kot v dru\u017ebi; in dolgoro\u010dno ne more biti uspe\u0161en.<\/span>
\n<\/span><\/p>\n

Starodavna modrost ustanovitelja Aikida Morihei Ueshibe<\/em>, katerega u\u010denec Koichi Tohei<\/em>, je po smrti Morihei Ueshibe<\/em> ustanovil \u0161olo Ki Aikida<\/em>, pravi: \u010cetudi premagate nasprotnika s silo, ste si s tem ustvarili samo novega sovra\u017enika<\/em>.<\/span><\/p>\n

Za \u010dlove\u0161tvo obstaja bolj\u0161a in la\u017eja pot delovanja. Pot, ki sloni na vrednotah, kot so dobrota, iskrenost in toleranca. Pot, ki v \u010dloveku vzpostavi notranji mir, po katerem hrepeni vsakdo od nas. Pot, ki \u010dloveku na podlagi znanja omogo\u010da, da z nasprotniki opravi tako, da slednji pridejo do spoznanja, da nima smisla, da nas napadejo, saj s tem ne bodo popolnoma ni\u010d dosegli. Pot, ki ustvarja tak\u0161no delovanje, ki je konstruktivno in nam daje zmo\u017enost ustvarjanja miru. Pot, kjer pridobita tako napadalec kot napadeni. Pot, ki pomeni win-win<\/em> strategijo!<\/span><\/p>\n

Ki Aikido<\/em> je ve\u0161\u010dina poenotenja uma in telesa in ne sloni samo na vajah in tehnikah obvladovanja na\u0161ega telesa. Ki Aikido<\/em> je veliko ve\u010d kot to. Saj zagotavlja osnovo delovanja \u010dloveka \u2013 vrednote, hkrati \u010dloveku omogo\u010da, da skozi izku\u0161njo fizi\u010dnega telesa pride do duhovnega spoznanja, kako stvari in koncepti delujejo. Cilj Ki Aikida<\/em> ni usposabljanje za borbo in pove\u010devanje ega, temve\u010d ravno nasprotno – zmanj\u0161evanje ega in koristnost za celotno dru\u017ebo.<\/span><\/p>\n

Starodavno modrost, na kateri temelji ve\u0161\u010dina Ki Aikida<\/em>, bi lahko razdelili na \u0161tiri osnovne koncepte, ki jih lahko zelo preprosto pove\u017eemo z voditeljstvom:<\/span><\/p>\n

1. <\/strong>koncept: Ne se boriti, temve\u010d ohranjati notranjo mirnost<\/strong><\/span><\/p>\n

2. <\/strong>koncept: Najti primeren odnos<\/strong><\/span><\/p>\n

3. <\/strong>koncept: Najti pot<\/strong><\/span><\/p>\n

4. <\/strong>koncept: Prilagajanje<\/strong><\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

ad 1) Ne se boriti, temve\u010d ohranjati notranjo mirnost:<\/span><\/strong><\/p>\n

Prvi koncept predstavlja na\u010din na\u0161ega delovanja, kjer ne glede na pritiske in sile, ki se dogajajo zunaj nas, ohranjamo notranjo mirnost, pri \u010demer tudi ne pustimo, da se nas zunanje sile dotaknejo. Zunanji dejavniki se nas dotaknejo takrat, ko se na njih ve\u017eemo in zaradi tega izgubimo stik z na\u0161o notranjostjo – z nami samimi. Metode, ki nam pomagajo pri povezovanju z na\u0161im notranjim jazom so lahko zvok, dihanje in energijske vaje. Metode uporabljamo vsi na nezavedni ravni. Na primer, ko se nekdo udari re\u010de AU; ali nekdo, ki nekaj pomisli, re\u010de MMM. Torej sami na nezavedni ravni uporabljamo zvok z namenom sprostitve napetosti in vzpostavitve notranjega miru. \u010ce pogledamo dihanje lahko navedemo primer otrok, ki dihajo s prepono, medtem ko ve\u010dina ljudi pod stresom diha samo z zgornjim delom plju\u010d, zaradi \u010desar njihov organizem ne more vzpostaviti notranje mirnosti. Ko pa se enkrat nau\u010dimo pravilnega dihanja in ne spreminjamo ritma dihanja, se nas tudi zunanje situacije ne morejo dotakniti tako, da bi nas spravile v negativen stres. Tudi pri energijskih vajah lahko kot primer navedemo na\u0161e nezavedno ravnanje. Skoraj vsakdo se zjutraj, ko vstane, pretegne in s tem pripravi telo na delovanje.<\/span><\/p>\n

Poglobljeno znanje na teh treh podro\u010djih lahko vsakomur pomaga pri doseganju notranje mirnosti. Slednja se v poslovni praksi odra\u017ea v notranji mo\u010di vodje, da je ne glede na to, v kak\u0161ni situaciji se znajde (npr. verbalni pritiski sodelavcev, pritiski poslovnih partnerjev ipd.), zmo\u017een ohranjati notranjo mirnost in stabilnost z namenom razre\u0161itve nastale situacije in ne begom pred njo.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

ad 2) Najti primeren odnos<\/span><\/strong><\/p>\n

Ker je vsakdo edinstvena oseba je z vsakim posameznikom potrebno najti primeren individualen odnos. Pri vzpostavljanju odnosov se je potrebno zavedati mej in jih upo\u0161tevati. Tako na primer nekoga, ki nas napade s silo, ne moremo voditi in obvladati, \u010de se tudi mi poslu\u017eujemo sile. Tak\u0161nega \u010dloveka lahko vodimo tako, da mu nenehno dajemo ob\u010dutek, da se na njega ne vr\u0161i pritisk, saj ga \u0161ele tako lahko vodimo v strategijo obojestranskih koristi. V tak\u0161nem primeru ne pride v po\u0161tev kakr\u0161en koli druga\u010den koncept, saj ne predstavlja koncepta win-win<\/em> strategije, temve\u010d nasilje in manipulacijo.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

ad 3) Najti pot<\/span><\/strong><\/p>\n

Ko enkrat vzpostavimo primeren odnos, lahko osebe vodimo. Pri tem pa je potrebno upo\u0161tevati na\u010delo, da narava deluje po principu minimalne porabe energije. To je nekaj, kar lahko voditelji s pridom uporabijo pri svojem delu. Ni potrebno iti z glavo skozi zid, potrebno se je najprej umiriti, nato pa najti pot, kjer je poraba energije minimalna – najti skupno pot, kjer imajo tudi sodelavci lesk v o\u010deh.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

ad 4) Prilagajanje<\/span><\/strong><\/p>\n

Najla\u017eje je v \u017eivljenju imeti \u0161ablone, saj nam tako ni potrebno razmi\u0161ljati. Vendar se \u017eivljenja ne da spraviti v tak\u0161no ali druga\u010dno \u0161ablono. Vsaka oseba je, tako kot vsak trenutek, edinstvena. \u0160ablone so lahko uporabne, vendar so pogosto presplo\u0161ne, da bi bile koristne v konkretnih situacijah in odnosih s konkretnimi posamezniki. \u010ce ho\u010demo \u017eivljenje \u017eiveti polno, ne moremo uporabljati \u0161ablon, lahko pa delujemo na podlagi vrednot. Vrednote nam omogo\u010dajo, da se vsaki osebi in situaciji edinstveno posvetimo. To za vodje pomeni, da svojih sodelavcev ne jemljejo za podarjene in da jih ne \u00bbpredal\u010dkajo\u00ab, temve\u010d naredijo korak naprej – z vsako osebo delujejo edinstveno na podlagi koncepta win-win<\/em> strategije, ker si to tudi zaslu\u017ei. In ravno tu le\u017ei \u010dar edinstvenosti vsake osebe in situacije – \u017eiveti tu in zdaj, \u017eiveti vsak trenutek.<\/span><\/p>\n

Zavedati pa se je potrebno, da obstaja lo\u010dnica med znanjem in prakso: \u010detudi do potankosti poznamo meditativne prakse, dihalne in energijske vaje, je to \u0161e vedno nekaj, kar predstavlja samo zunanjost – golo znanje. Le-to pa lahko v na\u0161em delovanju in \u017eivljenju zasveti \u0161ele ob vrednotah iskrenosti, dobrote in tolerance.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

Mag. Peter Babarovi\u0107, <\/span><\/p>\n

\u0160kofja Loka, 4. avgusta 2009<\/span><\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

p.s. NAJAVA: Za naro\u010dnike na\u0161ih novic bomo v mesecu septembru pripravili 2 urno delavnico gratis. Na delavnici boste lahko sami preizkusili, kako opisane stvari delujejo v praksi. <\/span><\/em><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

STARODAVNA MODROST VZHODA (KI-AIKIDO) IN SODOBNO (USPE\u0160NO) VODITELJSTVO: KAJ SE LAHKO O TEM NAU\u010cI MODERNI VODJA? \u00a0 Vsi ali vsaj velika ve\u010dina poskusov prenosa vzhodnja\u0161kih duhovnih in telesnih ve\u0161\u010din v na\u0161o zahodno civilizacijo se je kon\u010dala z delnim uspehom. Prenosi v novo evropsko kulturno okolje so pove\u010dini uspeli prenesti samo povr\u0161inski del ve\u0161\u010din – to […]<\/p>\n","protected":false},"author":18,"featured_media":821,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[6],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/160"}],"collection":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/users\/18"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=160"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/160\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1370,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/160\/revisions\/1370"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/media\/821"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=160"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=160"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=160"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}