{"id":1636,"date":"2018-02-12T16:51:08","date_gmt":"2018-02-12T15:51:08","guid":{"rendered":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/?p=1636"},"modified":"2018-02-13T18:49:23","modified_gmt":"2018-02-13T17:49:23","slug":"virtualno-ucenje-znanstvena-fantastika-ali-nov-nacin-ucenja","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/virtualno-ucenje-znanstvena-fantastika-ali-nov-nacin-ucenja\/","title":{"rendered":"VIRTUALNO U\u010cENJE \u2013 ZNANSTVENA FANTASTIKA ALI NOV NA\u010cIN U\u010cENJA"},"content":{"rendered":"<p>Tako kot leta 2016, je Deloitte tudi konec leta 2017 objavil <strong><a href=\"http:\/\/marketing.bersin.com\/HR-Technology-Disruptions-Report-Reg.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Poro\u010dilo<\/a><\/strong>, v katerem so predstavljene tehnologije, ki \u017ee danes spreminjajo prakso kadrovske stroke, oziroma jo bodo v bli\u017enji prihodnosti. O <strong><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/kak%C5%A1ni-so-svetovni-trendi-razvoja-kadrovskega-kaj-nam-marko-kostelec\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">trendih razvoja kadrovskega podro\u010dja<\/a><\/strong> smo pisali \u017ee v enem od prej\u0161njih objav, leto\u0161nje poro\u010dilo, pa se navezuje bolj na tehnolo\u0161ke spremembe na kadrovskem podro\u010dju. S tem v zvezi vam je za dodatna razmi\u0161ljanja lahko v pomo\u010d \u0161e <strong><a href=\"https:\/\/ecg.si\/clanki\/tehnologija-sluzbe-in-prihodnost-dela\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ta prispevek, na temo povezave tehnologije in prihodnosti dela.<\/a><\/strong><\/p>\n<p>Na podro\u010dju izobra\u017eevanja zaposlenih v podjetjih, je v preteklih letih pri\u0161lo do velikih sprememb. Razvile so se razli\u010dne platforme za on \u2013 demand izobra\u017eevanja, razvile so se odprte platforme znanja MOOC (massive online open course), kot na primer\u00a0 Coursera, EdX, Udacity ali Lynda.com. Re\u0161itve, ki so bile na za\u010detku prirejene za uporabo na ra\u010dunalniku, so sedaj prirejene za uporabo na vseh napravah, ve\u010dina tudi za uporabo na pametnih telefonih, kar pove\u010duje dostopnost in mo\u017enost masovne uporabe.<\/p>\n<p>Po napovedih avtorja poro\u010dila Josha Bersina, na podro\u010dje izobra\u017eevanja prihaja novi trend u\u010denja in sicer u\u010denje s pomo\u010djo virtualne resni\u010dnosti. S pomo\u010djo posebne tehnologije in posebnih o\u010dal, se posameznik v trenutku nahaja v svojem delovnem okolju, kjer se u\u010di na realnih primerih iz svojega okolja. Pridobivanje ustreznih kompetenc za kvalitetno opravljanje dela na na\u010din aktivnega u\u010denja, je po raziskavah eno izmed naju\u010dinkovitej\u0161ih metod u\u010denja. Po drugi strani bodo podjetja morala v prihodnje predvsem razmi\u0161ljati, <strong><a href=\"https:\/\/ecg.si\/clanki\/usmerite-vase-podjetje-na-zmagovito-pot-od-zemljevida-konkurencnosti-do-dinamicne-poslovne-uspesnosti\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">kako sistemati\u010dno krepiti tiste kompetence svojih zaposlenih, ki bodo prispevala k njihovi ve\u010dji konkuren\u010dnosti oz. dolgoro\u010dni poslovni uspe\u0161nosti.<\/a><\/strong><\/p>\n<p>V logisti\u010dnem podjetju UPS voznike tovornjakov, s pomo\u010djo virtualne resni\u010dnosti u\u010dijo odzivati se in reagirati na vremenske in ostale situacije v prometu. Rafinerije in naftne plo\u0161\u010dadi trenirajo zaposlene, kako odreagirati v primeru nepredvidenih dogodkov. Gradbena podjetja izobra\u017eujejo voznike razli\u010dnih strojev in vozil s pomo\u010djo virtualne tehnike.<\/p>\n<p>Vrhunski \u0161portniki uporabljajo re\u0161itve za virtualno vadbo tako, da se na nastope pripravljajo v simulatorjih, kjer se spoznavajo z naravnimi pogoji, kjer bo potekalo samo tekmovanje. Tako se tehniki &#8216;vizualizacije&#8217; (tehnika za doseganje ciljev, s pozitivnimi zami\u0161ljanjem poteka dogodkov), priklju\u010duje tehnologija, ki omogo\u010da \u0161e hitrej\u0161e, varnej\u0161e in u\u010dinkovitej\u0161e u\u010denje, na razli\u010dnih podro\u010djih.<\/p>\n<p>Zanimivo bo spremljati vpeljevanje najnovej\u0161ih trendov na podro\u010dju izobra\u017eevanja, v slovensko poslovno okolje. Kako hitro in kdaj bomo imeli prve tovrstne projekte tudi pri nas?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Marko Kostelec\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0in\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 mag. Janez \u017dezlina<\/p>\n<p><a href=\"mailto:marko.kostelec@gmail.com\">marko@kostelec.si\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 <\/a>janez.zezlina@energos-svetovanje.si<\/p>\n<p>Svetovalec in poslovni coach\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Svetovalec in poslovni coach<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Viri:<\/p>\n<p><strong>RAZISKAVA HR TECHNOLOGY DISRUPTIONS 2018:<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/marketing.bersin.com\/HR-Technology-Disruptions-Report-Reg.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/marketing.bersin.com\/HR-Technology-Disruptions-Report-Reg.html<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tako kot leta 2016, je Deloitte tudi konec leta 2017 objavil Poro\u010dilo, v katerem so predstavljene tehnologije, ki \u017ee danes spreminjajo prakso kadrovske stroke, oziroma jo bodo v bli\u017enji prihodnosti. O trendih razvoja kadrovskega podro\u010dja smo pisali \u017ee v enem od prej\u0161njih objav, leto\u0161nje poro\u010dilo, pa se navezuje bolj na tehnolo\u0161ke spremembe na kadrovskem podro\u010dju. [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":53,"featured_media":1637,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[6],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1636"}],"collection":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/users\/53"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1636"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1636\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1645,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1636\/revisions\/1645"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1637"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1636"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1636"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1636"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}