{"id":1723,"date":"2018-04-11T08:53:38","date_gmt":"2018-04-11T06:53:38","guid":{"rendered":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/?p=1723"},"modified":"2018-04-11T08:54:01","modified_gmt":"2018-04-11T06:54:01","slug":"delo-2030-konflikt-prebivalstva-avtomatizacije-in-neenakosti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/delo-2030-konflikt-prebivalstva-avtomatizacije-in-neenakosti\/","title":{"rendered":"DELO 2030: KONFLIKT PREBIVALSTVA, AVTOMATIZACIJE IN NEENAKOSTI"},"content":{"rendered":"<p><strong>Povzeto po:<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.bain.com\/publications\/articles\/labor-2030-the-collision-of-demographics-automation-and-inequality.aspx?utm_source=Q1-Most-Read-Insights-2018&amp;utm_medium=Newsletter&amp;utm_campaign=Labor-2030-the-collision-of-demographics-automation-and-inequality&amp;mkt_tok=eyJpIjoiTVRVME0yRmpNRE01WTJRMyIsInQiOiJhNSs5YWZWZHFqc0duMExqenBzckJYY0NNVHBVZUlYSk1qanVWS3dUdm9LVlhQR2xvM1pQVm5rbWJiT2Z6SjRDWVVNc3ViSlBpOVZvdndwUEtoN2VUMFQrUm9ITHJQSlRJME1GZVwvVldPXC83MGkxZEhka2JXMXdVZmNjYnpwWG5vIn0%3D\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/www.bain.com\/publications\/articles\/labor-2030-the-collision-of-demographics-automation-and-inequality.aspx?utm_source=Q1-Most-Read-Insights-2018&amp;utm_medium=Newsletter&amp;utm_campaign=Labor-2030-the-collision-of-demographics-automation-and-inequality&amp;mkt_tok=eyJpIjoiTVRVME0yRmpNRE01WTJRMyIsInQiOiJhNSs5YWZWZHFqc0duMExqenBzckJYY0NNVHBVZUlYSk1qanVWS3dUdm9LVlhQR2xvM1pQVm5rbWJiT2Z6SjRDWVVNc3ViSlBpOVZvdndwUEtoN2VUMFQrUm9ITHJQSlRJME1GZVwvVldPXC83MGkxZEhka2JXMXdVZmNjYnpwWG5vIn0%3D<\/a><\/p>\n<p>Iz poro\u010dila Bain Macro Trends Group sledi, da se obetajo veliki gospodarski pretresi. Do leta 2030 bo svetovno gospodarstvo domnevno sredi velike preobrazbe. Podjetja in vlagatelji se stalno borijo s spreminjajo\u010dimi se razmerami na trgu, njihova raziskava pa ka\u017ee na \u0161e pove\u010dano stopnjo negotovosti v naslednjih desetletjih. Da bi razumeli zakaj, si bomo ogledali <strong>tri glavne dejavnike<\/strong>, ki bodo oblikovale naslednje desetletje:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>starajo\u010de prebivalstvo, <\/strong><\/li>\n<li><strong>prihod avtomatizacije in <\/strong><\/li>\n<li><strong>nara\u0161\u010dajo\u010da neenakost. <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-1726\" src=\"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2018\/04\/Delo-2030-prva-slika.jpg\" alt=\"\" width=\"605\" height=\"391\" srcset=\"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2018\/04\/Delo-2030-prva-slika.jpg 605w, https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2018\/04\/Delo-2030-prva-slika-300x194.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 605px) 100vw, 605px\" \/><\/p>\n<p>Po za\u010detnem bumu avtomatizacije (10-15 let), se pri\u010dakuje stagnacija, podobna tej po globalni finan\u010dni krizi. Da podjetja ne bodo ostala ujeta na napa\u010dni strani investicijskega cikla, bodo morala <strong>ve\u010d pozornosti nameniti spremljanju izpostavljenosti tveganjem, glede na dinamiko investicijskega cikla.<\/strong> <strong>Analiza ka\u017ee, da bo v prihodnjih desetletjih pribli\u017eno 80 % vseh delavcev prizadetih z dolo\u010deno stopnjo stagnacije pla\u010d<\/strong>, s premestitvijo ali kombinacijo obojega.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>PREBIVALSTVO<\/strong><\/p>\n<p><strong>Rast delovno aktivnega prebivalstva se je ustavila, kar ima negativne posledice na gospodarsko rast. <\/strong>Rast produktivnosti dela, brez rasti delovne sile, lahko ustvari stagnacijo gospodarstva &#8211; izgubljena desetletja Japonske so dober primer tega pojava. Med leti 1960 in 2015 je bila ena tretjina skupne rasti BDP med dr\u017eavami \u010dlanicami OECD posledica rasti delovne sile. V ZDA je rast delovne sile od leta 1950 do 2015 predstavljala polovico rasti BDP.<\/p>\n<p><strong>Visoko pla\u010dani vrhunski strokovnjaki, ki bodo upravljali z novimi tehnologijami, bodo postali zelo redki in iskani.<\/strong> Hitrost, s katero se bodo odve\u010dni delavci prekvalificirali in se prestavili na vi\u0161je strokovna delovna mesta bo verjetno prepo\u010dasna, da bi zapolnila vrzel.<\/p>\n<p>Delavci, ki se bodo kasneje upokojili, ne bodo pokrili potreb po delovni sili, kar naj bi samo v dr\u017eavah OECD pomenilo izpad gospodarske rasti v vi\u0161ini 5 bilijonov dolarjev (op.p. bilijon: milijon milijonov). Ta izpad se lahko kompenzira samo na ra\u010dun cca. 50 % povi\u0161ane produktivnosti.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><img loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-1727\" src=\"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2018\/04\/Delo-2030-druga-slika.jpg\" alt=\"\" width=\"570\" height=\"369\" srcset=\"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2018\/04\/Delo-2030-druga-slika.jpg 570w, https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2018\/04\/Delo-2030-druga-slika-300x194.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 570px) 100vw, 570px\" \/><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>AVTOMATIZACIJA<\/strong><\/p>\n<p><strong>Avtomatizacija bo razli\u010dno vplivala na posamezne industrije in delovna mesta. V nekaterih primerih lahko ni\u017eji stro\u0161ki kot rezultat avtomatizacije, skupaj z vi\u0161jim povpra\u0161evanjem, ustvarijo delovna mesta.<\/strong> \u0160tevilni sektorji bodo lahko zni\u017eali operativne stro\u0161ke za 10 % ali ve\u010d, vklju\u010dno z nekaterimi najve\u010djimi delodajalci v storitvenem sektorju, kot so maloprodaja in gostinske storitve.<\/p>\n<p>Pri ni\u017ejih cenah bomo imeli ve\u010dje povpra\u0161evanje, ki bo kompenziralo nekatera ugasla delovna mesta. Brez slednjega lahko pri\u010dakujemo pove\u010danje brezposelnosti za skoraj 30 % ali skoraj 50 milijonov delavcev v ZDA. Za primer povejmo, da se je brezposelnost v ZDA v \u010dasu velike recesije od januarja 2008 do februarja 2010 pove\u010dala za skoraj 9 milijonov ali 6,3 % celotne zaposlenosti.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-1728\" src=\"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2018\/04\/Delo-2030-tretja-slika.jpg\" alt=\"\" width=\"606\" height=\"392\" srcset=\"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2018\/04\/Delo-2030-tretja-slika.jpg 606w, https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2018\/04\/Delo-2030-tretja-slika-300x194.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 606px) 100vw, 606px\" \/><\/p>\n<p>Veliko bo odvisno od hitrosti absorbcije avtomatizacije v gospodarstva. Hitrej\u0161a kot bo, ve\u010dji bodo pretresi na trgu dela in ve\u010d bo dohodkovne neenakosti. Hitro \u0161irjenje avtomatizacije lahko odpravi kar 20% do 25% obstoje\u010dih delovnih mest (40 milijonov v ZDA) in zmanj\u0161a rast pla\u010d \u0161tevilnim drugim delavcem. Najve\u010dje podjetje na Kitajskem Foxconn z 1,3 milijona zaposlenih je v eni od svojih tovarn lani na ra\u010dun avtomatizacije zamenjalo kar 60.000 delavcev oz. 55 % zaposlenih.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>NEENAKOST<\/strong><\/p>\n<p><strong>Premo\u017eenjska in dohodkovna neenakost svetovnega prebivalstva se ve\u010da in polarizira. Staranje prebivalstva in avtomatizacija pa bosta neenakosti \u0161e pove\u010dala.<\/strong> Staranje prebivalstva obi\u010dajno pove\u010duje premo\u017eenjske neenakosti, saj imajo starej\u0161a gospodinjstva ponavadi ve\u010d nakopi\u010denega premo\u017eenja, v primerjavi z mlaj\u0161imi, na podobni socialno-ekonomski ravni. Tudi dohodkovna neenakost se pove\u010duje in v ve\u010dini primerov presega zgodovinske maksimume.<\/p>\n<p><strong>Pri\u010dakovana distribucija dohodkov je: 80 % ni\u017eji in 20 % sredni in vi\u0161ji razred. <\/strong><\/p>\n<p>Vse ka\u017ee na nadaljnjo polarizacijo dohodkov gospodinjstev. \u00a0<strong>Posledica tega pa je, da se dohodki stekajo od tistih, ki tro\u0161ijo, k tistim, ki var\u010dujejo<\/strong>. Slednje pa neposredno slabi povpra\u0161evanje in gospodarsko rast.<\/p>\n<p><strong>Avtomatizacija na drugi strani lahko pove\u010da dohodkovno neenakost s pove\u010danjem dele\u017ea dohodka, ki gre za dobi\u010dke, na ra\u010dun pla\u010d.<\/strong> Dele\u017e dohodka dela v razmerju delo-kapital se \u017ee zmanj\u0161uje in z avtomatizacijo se kane trend \u0161e nadaljevati.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-1729\" src=\"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2018\/04\/Delo-2030-\u010detrta-slika.jpg\" alt=\"\" width=\"613\" height=\"397\" srcset=\"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2018\/04\/Delo-2030-\u010detrta-slika.jpg 613w, https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2018\/04\/Delo-2030-\u010detrta-slika-300x194.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 613px) 100vw, 613px\" \/><\/p>\n<p><strong>Soo\u010dene z nara\u0161\u010dajo\u010do neenakostjo bodo dr\u017eave verjetno postale bolj intervencijske, z uporabo vi\u0161jih davkov in predpisov za obvladovanje tr\u017enih neravnovesij.<\/strong> Dr\u017eave utegnejo raz\u0161iriti svojo vlogo na trgu, podobno kot med leti 1945 in 1980, ko so prerazporedile resurse in postale neposredni kupec blaga in storitev.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Povzel:<\/p>\n<p>Gregor Jus<\/p>\n<p>Svetovalec<\/p>\n<p>Energos d.o.o.<\/p>\n<p><a href=\"mailto:gregor.jus@ecg.si\">gregor.jus@ecg.si<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Povzeto po: http:\/\/www.bain.com\/publications\/articles\/labor-2030-the-collision-of-demographics-automation-and-inequality.aspx?utm_source=Q1-Most-Read-Insights-2018&amp;utm_medium=Newsletter&amp;utm_campaign=Labor-2030-the-collision-of-demographics-automation-and-inequality&amp;mkt_tok=eyJpIjoiTVRVME0yRmpNRE01WTJRMyIsInQiOiJhNSs5YWZWZHFqc0duMExqenBzckJYY0NNVHBVZUlYSk1qanVWS3dUdm9LVlhQR2xvM1pQVm5rbWJiT2Z6SjRDWVVNc3ViSlBpOVZvdndwUEtoN2VUMFQrUm9ITHJQSlRJME1GZVwvVldPXC83MGkxZEhka2JXMXdVZmNjYnpwWG5vIn0%3D Iz poro\u010dila Bain Macro Trends Group sledi, da se obetajo veliki gospodarski pretresi. Do leta 2030 bo svetovno gospodarstvo domnevno sredi velike preobrazbe. Podjetja in vlagatelji se stalno borijo s spreminjajo\u010dimi se razmerami na trgu, njihova raziskava pa ka\u017ee na \u0161e pove\u010dano stopnjo negotovosti v naslednjih desetletjih. Da bi razumeli zakaj, si [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":52,"featured_media":1725,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[6],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1723"}],"collection":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/users\/52"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1723"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1723\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1731,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1723\/revisions\/1731"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1725"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1723"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1723"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1723"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}