{"id":173,"date":"2010-04-18T11:00:00","date_gmt":"2010-04-18T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/?p=173"},"modified":"2017-10-27T08:08:41","modified_gmt":"2017-10-27T06:08:41","slug":"kar-je-v-nas-je-tudi-zunaj-nas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/kar-je-v-nas-je-tudi-zunaj-nas\/","title":{"rendered":"KAR JE V NAS, JE TUDI ZUNAJ NAS!"},"content":{"rendered":"

KAR JE V NAS, JE TUDI ZUNAJ NAS!<\/span><\/strong><\/p>\n

\u017de od nekdaj vemo, kako je za uspe\u0161nost neke skupine, organizacije ali podjetja pravzaprav velikokrat odlo\u010dilno prav medsebojno sodelovanje. Pa vendarle, kaj se je zgodilo v zadnjem \u010dasu, da o tem danes toliko govorimo in sli\u0161imo. Prav zagotovo so posledica tega novo\u00a0 nastale poslovne razmere, ki nas silijo, da i\u0161\u010demo nove pristope in na\u010dine, kako naj se soo\u010dimo in premagamo globalno krizo, ki ni ob\u0161la prav nikogar.\u00a0 Podjetja se trudijo, vlagajo v razvoj, tehnologijo, marketing in prodajo. \u0160e vedno pa ostaja dilema, kako naj dose\u017eejo tisto prednost, ki jih bo ponesla pred konkurenco in jih razlikovala od drugih. In tega vpra\u0161anja se v zadnjem \u010dasu vse bolj zavedajo. Dobi\u010dek podjetja \u0161e zdale\u010d ne bo ve\u010d edino merilo. Stopamo v novo obdobje, ko v ospredje prihajajo vrednote kot so dobri odnosi in komunikacija med sodelavci ter osebna odgovornost . Kako pa se lahko temu pribli\u017eamo? Da bi dosegli te vrednote moramo prvo pri\u010deti pri sebi, saj kot vsak posameznik lahko znatno vplivamo na medsebojne odnose ter z svojim na\u010dinom komuniciranja pripomoremo k bolj\u0161i klimi v podjetju. Poleg posameznikov pa morajo predvsem tudi vodje\u00a0 prepoznati mo\u010d pozitivnega sodelovanja in se truditi delovati \u010dimbolj povezovalno. Vodje se morajo zavedati, da v njihovih timih obstajajajo razli\u010dne osebnosti\u00a0 in sposoben vodja jih mora prepoznati, sprejeti te razlike in jih uporabiti v korist celotne skupine. Poskrbeti mora, da komunikacija poteka obojestransko in ne zgolj v smislu informiranja. \u010ce je potrebno, naj si vzame nekaj minut ve\u010d in pozorno prisluhne svojemu sodelavcu. Skrb za sodelavca naj ne bo zaigrana temve\u010d pristna. Tudi zaupanje v sposobnosti ljudi naj bo pristno. Saj takrat, ko \u010dlovek za\u010duti, da je nekdo do njega iskren in ga spo\u0161tuje, bo veliko prej usmeril vse svoje mo\u010di v doseganje cilja. Najve\u010dja nagrada dobremu vodji pa naj bo, da ustvari skupino oz. tim sodelavcev, ki so sposobni razvijati talente, so samozavestni, predvsem pa znajo medsebojno sodelovati, si pomagati in prevzemati odgovornosti.<\/span><\/p>\n

Tudi, \u010de se ozremo naokoli, opazimo, da do v\u010deraj konkuren\u010dna podjetja danes bistveno bolj\u00a0 med seboj sodelujejo in se povezujejo. Vse bolj pa se pojavljajo tudi aktivna medsebojna sodelovanja neformalnih oblik. Kot eno tako obliko neformalnega sodelovanja lahko za primer navedemo prav Adriomobil, ki je skupaj z uglednimi podjetji iz dolenjske \u2013 belokranjske regije predstavila na zaposlitvenem sejmu v Ljubljani. \u00a0In to je lahko prav dober zgled vsem drugim, da sledijo tem vzpodbudam in na ta na\u010din i\u0161\u010dejo fleksibilne in predvsem optimalne re\u0161itve.\u00a0<\/span><\/p>\n

Preboj naprej in trdnost bo podjetju prineslo le, \u010de bodo vsi zaposleni poglobili medsebojno sodelovanje, sprejemali razli\u010dnost in iskali drug v drugem dobre lastnosti, tekmovalnosti pridali medsebojno pomo\u010d ter jasno in iskreno komunicirali med seboj. In \u010de bo notranjost podjetja\u00a0 pre\u017eeta s temi vedenji, bo lahko odzivnost na izzive zunanjega sveta hitrej\u0161a in u\u010dinkovitej\u0161a. In ne moremo mimo, da v naslednjem znanem reku ni tudi nekaj resnice: Kar je v nas, je tudi zunaj nas!<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

Tja\u0161a \u0160olar<\/span><\/p>\n

tjasa.solar@selectiva-pro.si<\/a><\/span><\/p>\n

Selectiva Pro, poslovno svetovanje<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

KAR JE V NAS, JE TUDI ZUNAJ NAS! \u017de od nekdaj vemo, kako je za uspe\u0161nost neke skupine, organizacije ali podjetja pravzaprav velikokrat odlo\u010dilno prav medsebojno sodelovanje. Pa vendarle, kaj se je zgodilo v zadnjem \u010dasu, da o tem danes toliko govorimo in sli\u0161imo. Prav zagotovo so posledica tega novo\u00a0 nastale poslovne razmere, ki nas […]<\/p>\n","protected":false},"author":45,"featured_media":733,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[6],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/173"}],"collection":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/users\/45"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=173"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/173\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1344,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/173\/revisions\/1344"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/media\/733"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=173"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=173"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=173"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}