{"id":185,"date":"2010-11-17T11:00:00","date_gmt":"2010-11-17T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/?p=185"},"modified":"2017-10-31T07:33:26","modified_gmt":"2017-10-31T06:33:26","slug":"kreativno-stratesko-in-takticno-odlocanje","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/kreativno-stratesko-in-takticno-odlocanje\/","title":{"rendered":"KREATIVNO STRATE\u0160KO IN TAKTI\u010cNO ODLO\u010cANJE"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-size: 14px;\">Verjetno ni velikih mo\u017enosti, da bi se v praksi neprestano vizionarsko, strate\u0161ko, takti\u010dno in operativno prav(ilno) odlo\u010dali. Lahko pa naredimo marsikaj, da pove\u010damo to verjetnost. Npr. Colin Luther Powell (roj. 1937), ameri\u0161ki dr\u017eavnik in upokojeni general, je v zbirki nasvetov za voditelje izpostavil odlo\u010danje in ukrepanje, reko\u010d: \u201cUporabljajte formulo P=40 do 70, v kateri je P verjetnost uspeha, \u0161tevilke pa ozna\u010dujejo odstotek razpolo\u017eljivih informacij. Kadar so razpolo\u017eljive informacije v razponu od 40 do 70, krenite v akcijo, ob upo\u0161tevanju svoje intuicije. Ne za\u010denjajte akcije \u010de informacije pravijo, da nimate vsaj 40% mo\u017enosti za\u00a0 uspeh. Ne \u010dakajte, da pridobite 100%, ker je takrat \u017ee prepozno! Predolgo zbiranje informacij nas dela neu\u010dinkovite.&#8221;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">Kako naj vemo, kdaj smo dosegli tistih najmanj 40% informacij? Kako naj izurimo svojo intuicijo, ko se odlo\u010damo o strate\u0161ko najbolj relevantnih zadevah? Da se pribli\u017eamo okrepitvi intuicije, ki je po definiciji a.) v\u017eivetje v problem in b.) navdih, ter pridobimo zadosten dele\u017e informacij za odlo\u010danje, predlagamo naslednjo proceduro kreativnega strate\u0161kega odlo\u010danja oz. sprotnega takti\u010dnega re\u0161evanja problemov, pri \u010demer velja pridr\u017eek, da gre zgolj za model in vstop v proces odlo\u010danja; modifikacija je \u0161e zmeraj na strani vsakega posameznega organizacijskega sistema (model je prirejen po knjigi \u201eDecision making: A guide to the Complete Method of Creative Decision Making\u201c, avtor Norman W. Edmund):<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">\u00a0<img loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-1544\" src=\"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2010\/11\/Tabela-odlocanje.jpg\" alt=\"\" width=\"485\" height=\"709\" srcset=\"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2010\/11\/Tabela-odlocanje.jpg 485w, https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2010\/11\/Tabela-odlocanje-205x300.jpg 205w\" sizes=\"(max-width: 485px) 100vw, 485px\" \/><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-1546\" src=\"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2010\/11\/Tabela-odlocanje-2del.jpg\" alt=\"\" width=\"488\" height=\"642\" srcset=\"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2010\/11\/Tabela-odlocanje-2del.jpg 488w, https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2010\/11\/Tabela-odlocanje-2del-228x300.jpg 228w\" sizes=\"(max-width: 488px) 100vw, 488px\" \/><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">Po maksimi, ki jo pripisujejo Theodoreu Rooseveltu, naj bi veljalo: &#8220;Pri odlo\u010danju (kaj naj bo va\u0161a nova strategija in cilji ter ukrepi, op.p.) je najbolj\u0161a poteza, ki jo lahko naredite, prava stvar; naslednja najbolj\u0161a poteza je napa\u010dna stvar; najslab\u0161a poteza, ki jo lahko naredite, pa je, da ne naredite ni\u010d (novega, op.p.).&#8221;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">Dobran Juri\u010dan<\/span><\/p>\n<p><a href=\"mailto:dobran.jurican@energos-svetovanje.si\"><span style=\"font-size: 14px;\">dobran.jurican@energos-svetovanje.si<\/span><\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Verjetno ni velikih mo\u017enosti, da bi se v praksi neprestano vizionarsko, strate\u0161ko, takti\u010dno in operativno prav(ilno) odlo\u010dali. Lahko pa naredimo marsikaj, da pove\u010damo to verjetnost. Npr. Colin Luther Powell (roj. 1937), ameri\u0161ki dr\u017eavnik in upokojeni general, je v zbirki nasvetov za voditelje izpostavil odlo\u010danje in ukrepanje, reko\u010d: \u201cUporabljajte formulo P=40 do 70, v kateri je [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":798,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[5],"tags":[19,12],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/185"}],"collection":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=185"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/185\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1547,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/185\/revisions\/1547"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/media\/798"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=185"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=185"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=185"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}