{"id":199,"date":"2011-04-10T11:00:00","date_gmt":"2011-04-10T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/?p=199"},"modified":"2017-10-31T07:25:52","modified_gmt":"2017-10-31T06:25:52","slug":"metode-gibke-proizvodnje-5s","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/metode-gibke-proizvodnje-5s\/","title":{"rendered":"METODE GIBKE PROIZVODNJE \u2013 5S"},"content":{"rendered":"

V eni izmed prej\u0161njih \u0161tevilk smo za\u010deli s predstavitvami metod in tehnik gibke proizvodnje ter vam predstavili metodo \u00bb7 Izgub\u00ab (7 Wastes). Danes bomo nadaljevali z enim najpopularnej\u0161ih metod v zadnjem \u010dasu – 5S.<\/span><\/p>\n

5S je metoda, pri kateri gre za trajno izvajanje ve\u010d aktivnosti, katerih cilj je izbolj\u0161ati pogoje dela, poskrbeti za red in \u010disto\u010do, pove\u010dati varnost na delovnem mestu ter nenazadnje pove\u010dati produktivnost. Metoda 5S ni projekt, ki bi ga za\u010deli in po dolo\u010denem \u010dasu uspe\u0161no zaklju\u010dili, ampak je trajna aktivnost.<\/span><\/p>\n

\u00a0\"\"<\/span><\/p>\n\n\n\n
\n

Mislite, da bi pre\u017eiveli operacijo?<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

Metoda je dobila ime po petih japonskih besedah, ki se vse za\u010dnejo na \u010drko S:<\/span><\/p>\n

1S: Seiri (Odstraniti)<\/span><\/strong><\/p>\n

2S: Seiton (Organizirati)<\/span><\/strong><\/p>\n

3S: Seiso (O\u010distiti)<\/span><\/strong><\/p>\n

4S: Seiketsu (Standardizirati)<\/span><\/strong><\/p>\n

5S: Shitsuke (Ohraniti)<\/span><\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

1S: Seiri \u2013 odstraniti<\/span><\/strong><\/p>\n

Prvi S je odstraniti, kar pomeni odstraniti z delovnega mesta vse stvari, ki jih ne rabimo za normalno proizvodnjo. \u010ce smo za dolo\u010dene stvari v dvomih, jih odstranimo. \u010ce je prvi S dobro opravljen se na delovnem mestu izbolj\u0161a komunikacija in\u00a0 kvaliteta ter pove\u010da produktivnost.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

2S: Seiton \u2013 organizirati<\/span><\/strong><\/p>\n

Organizirati pomeni razporejati potrebne predmete tako, da se lahko koristijo. Da bi\u00a0 razporejene predmete hitreje na\u0161li, jih je potrebno ozna\u010diti in po sami uporabi vrniti na zanj predvideno mesto. 2S je zelo pomemben korak, saj le ta zmanj\u0161uje ve\u010dino izgub \u010dasa v proizvodnji. \u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

3S: Seiso – o\u010distiti<\/span><\/strong><\/p>\n

Ko se re\u0161imo nepotrebnega inventarja in imamo vse zlo\u017eeno na dolo\u010denem mestu, je na vrsti tretji S \u2013 \u010di\u0161\u010denje. Tretji S je postopek odstranjevanja umazanije in odpadnih materialov z delovnega mesta. Prvi cilj je narediti delovno mesto \u010disto, kjer bo vsak rad delal. Drugi klju\u010dni cilj pa je obdr\u017eati celotno organizacijo v tej \u010disto\u010di. Opustiti moramo mese\u010dna ali letna \u010di\u0161\u010denja in uvesti \u010di\u0161\u010denje v delovni \u010das vsak dan.<\/span><\/p>\n

S \u010di\u0161\u010denjem dose\u017eemo da:<\/span><\/p>\n