{"id":228,"date":"2012-05-17T11:00:00","date_gmt":"2012-05-17T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/?p=228"},"modified":"2017-10-26T16:41:58","modified_gmt":"2017-10-26T14:41:58","slug":"poslovni-analitik-in-kadrovik-z-roko-v-roki","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/poslovni-analitik-in-kadrovik-z-roko-v-roki\/","title":{"rendered":"POSLOVNI ANALITIK IN KADROVIK Z ROKO V ROKI"},"content":{"rendered":"

Povzeto iz \u010dasopisa Dnevnik: petek, 18.05.2012<\/span><\/p>\n

Tekst: Jana Petkov\u0161ek \u0160takul, Dnevnik d.d.<\/span><\/p>\n

Ljubljana – Poklic poslovnega analitika je v Sloveniji \u0161e precej neznan. \u201eIn v njegovi promociji in razvoju pa vidiva prilo\u017enost za slovenska podjetja, kot tudi za kadrovske strokovnjake, da razvijajo razlikovalne kompetence podjetja in s tem njegove konkuren\u010dne prednosti. Zato se je IIBA Chapter Slovenia odlo\u010dila, da v na\u010drtu leto\u0161njih dogodkov, priredi tak dogodek,\u201c pojasnjujeta mag. Janez \u017dezlina in Ale\u0161 \u0160tempihar, ki bosta 29. maja v Ljubljani gostitelja seminarja za kadrovike z naslovom IIBA poslovni analitik \u2013 poslovna vloga prihodnosti.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Ale\u0161 \u0160tempihar:<\/strong> Osnovna izhodi\u0161\u010da in naloge IIBA poslovnega analitika pridejo v po\u0161tev za vse velikosti podjetij in vse bran\u017ee. Kajti prav vsa podjetja se sre\u010dujejo s te\u017eavo prepoznati \u0161iroko sliko in povezati razli\u010dne akterje pri oblikovanju posameznih delov re\u0161itev v celovito re\u0161itev, ki je v skladu s to \u0161iroko sliko. IIBA poslovni analitiki poleg tega pospe\u0161ujejo izvedbo teh re\u0161itev v praksi in tako pridemo do kon\u010dne slike hitreje.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

Kdo je poslovni analitik in kak\u0161no je njegovo poslanstvo?<\/strong><\/span><\/p>\n


\nAle\u0161 \u0160tempihar<\/strong>: IIBA poslovnega analitika ne moremo ena\u010diti s tistimi informatiki, ki se ukvarjajo s poslovnim obve\u0161\u010danjem, in tudi ne z klasi\u010dnimi tr\u017enimi ali borznimi analitiki. Lahko bi rekli, da so oboje le \u00bbpodmno\u017eica\u00ab IIBA poslovnih analitikov na operativnem nivoju. Na strate\u0161kem nivoju poslovni analitiki skrbijo za inoviranje strategij in poslovnih modelov, na takti\u010dnem pa predvsem delujejo na podro\u010dju procesov (procesni analitiki) in projektov, kot pomo\u010dniki sponzorjev in projektnih vodij. Poslovni analitik je najprej nekdo, ki vidi \u0161iroko sliko poslovne potrebe, bodisi te\u017eavo, prilo\u017enost, tveganje, nato predlaga pristope k re\u0161itvi, vidi tudi \u0161iroko sliko re\u0161itve, ki jo pomaga sooblikovati poslovnim dele\u017enikom ter nato uvajati v prakso. Pri tem povezuje razli\u010dne nivoje organizacije – upravljalski in izvedbeni -, razli\u010dne poslovne funkcije, na primer poslovne funkcije in IT, lahko tudi razli\u010dne vodje, kot so funkcijski in projektni vodje. Letos je mati\u010dna organizacija IIBA poudarila predvsem vlogo IIBA poslovnega analitika pri izvajanju sprememb, pri \u010demer razvija svoj model mened\u017ementa sprememb. Ne smemo pa pozabiti \u0161e na eno poslanstvo, ki je v razumevanju pravih potreb kupcev. Gre \u0161e za malo naprednej\u0161o svetovalno prodajo.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

Kje in kako je poslovni analitik lahko partner kadrovskemu delavcu oziroma HRM?<\/strong><\/span><\/p>\n


\nAle\u0161 \u0160tempihar<\/strong>: IIBA poslovni analitik ni pomemben samo zaradi pospe\u0161evanja poslovne uspe\u0161nosti organizacij, temve\u010d predstavlja s svojim izredno natan\u010dno razdelanim kompeten\u010dnim profilom vlogo, ki bo kadrovskim slu\u017ebam lahko pomagala realizirati naslednje cilje:<\/span><\/p>\n