{"id":246,"date":"2012-12-17T11:00:00","date_gmt":"2012-12-17T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/?p=246"},"modified":"2017-10-26T12:41:54","modified_gmt":"2017-10-26T10:41:54","slug":"kako-izboljsati-motivacijo-v-podjetju","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/kako-izboljsati-motivacijo-v-podjetju\/","title":{"rendered":"KAKO IZBOLJ\u0160ATI MOTIVACIJO V PODJETJU?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-size: 14px;\">Zadovoljstvo zaposlenih se gradi postopoma, dolgoro\u010dno, pravijo strokovnjaki. Vendar kako razpolo\u017eenje v podjetju izbolj\u0161ati sedaj? Navajamo nekaj nasvetov za bolj\u0161o motivacijo, ki jih lahko uporabite takoj in od katerih lahko pri\u010dakujete hitro izbolj\u0161anje razpolo\u017eenja.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\"><strong>1. Vsak zaposleni potrebuje druga\u010dno motivacijo.<\/strong> Najbolj u\u010dinkujejo tisti ukrepi za dvig motivacije in razpolo\u017eenja, ki imajo individualne zna\u010dilnosti, so pisani na ko\u017eo vsakemu posameznemu zaposlenemu. Vpra\u0161ajte jih kaj jih motivira. V podjetju lahko organizirate tudi interno mentorstvo ali coaching. Zaposleni so lahko nezadovoljni tudi zaradi neustreznih prostorov, nimajo naravne svetlobe, na prepihu ali izpostavljeni prevelikemu hrupu.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\"><strong>2. Pohvalite jih in bodite tudi sami za zgled drugim.<\/strong> \u010ce ima vodstvo prave poslovne prioritete in primarno odgovornost do dela, bo to vlilo zaupanje zaposlenim in bodo sledili vodstvu. Poka\u017eite zaposlenim, da ste tudi sami skromni, da sprejemate var\u010devalne ukrepe. Dobri zgledi vle\u010dejo, \u0161e posebno, \u010de prihajajo iz vrha. Zaposleni bodo bolj motivirani, ko se bodo zavedali kompetenc vodstva. Ne pozabite na pohvale in spodbudne besede, teh nikoli ni preve\u010d.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\"><strong>3. Organizirajte team building.<\/strong> Ni treba, da za to zapravite premo\u017eenje. Posamezne oddelke lahko odpeljete na kegljanje, badminton in podobne dejavnosti, ki bodo zbli\u017eale zaposlene. Tudi boni za razvajanje zaposlenih so dobra re\u0161itev.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\"><strong>4. Izbolj\u0161ajte pretok informacij.<\/strong> O odlo\u010ditvah v zvezi s podjetjem, strategijo, razvojem, cilji naj bodo sproti in pravo\u010dasno obve\u0161\u010deni tudi operativni delavci. V podjetju naj bo komunikacija odprta. Vodstvo naj deluje neposredno &#8211; sprehodite se med ljudmi, jih osebno nagovorite, se z njimi pogovarjajte.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\"><strong>5. Upo\u0161tevajte mnenje zaposlenih.<\/strong> Naj imajo ve\u010djo vlogo pri odlo\u010danju in svobodo govora. Dajte jim ve\u010d mo\u017enosti pri delu, naj sodelujejo pri dolo\u010danju ciljev, ki naj bi jih dosegli na svojem delovnem mestu. Upo\u0161tevajte vse organizacijske enote in ne dajajte prednosti samo eni enoti.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\"><strong>6. Fleksibilna navzo\u010dnost na delovnem mestu.<\/strong> Delovnik naj ne bo strogo dolo\u010den, od 8. do 16. ure. Zaposlenim dovolite, da delajo od doma, podalj\u0161ajo \u010das za malico. \u010ce bo zaposleni kdaj lahko pri\u0161el kak\u0161no minuto pozneje v slu\u017ebo, bo z veseljem tudi podalj\u0161al delovnik, ko bo potreba. Na zaposlene lahko pozitivno vpliva \u017ee dan ali dva ve\u010d dopusta.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\"><strong>7. Omogo\u010dite horizontalno napredovanje.<\/strong> To pomeni, da zaposlenemu omogo\u010dite dodatno delo, ki ga je vedno veselilo, pri tem pa ni nujno, da mu zvi\u0161ate pla\u010do. To delo naj se mu v\u0161teje v delovni \u010das, ki ga bo s pridom izkoristil.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">Strokovnjaki zagotavljajo, da je te\u017eko motivirati zaposlene v okolju, kjer se vodje nikoli niso posve\u010dali motivaciji in kjer ni ustreznega upravljanja zaposlenih. Po navadi je slab\u0161anje organizacijske klime dolgotrajnej\u0161i proces, zato je dolgotrajnej\u0161e tudi odpravljanje posledic. Podjetje mora dobro analizirati vzroke za slabo razpolo\u017eenje. \u010ce vodstvo ob analizi vzrokov ne ukrepa pravo\u010dasno, zaposleni postanejo brezvoljni, te\u017eave pa postopoma postajajo neobvladljive. Vendar ni nikoli prepozno, da vodstvo pri\u010dne ustvarjati pogoje za bolj motivirane, odgovorne in produktivne zaposlene.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">Alenka Slabe <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">\u010dlovek med ljudmi, <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">www.eQteam.eu <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">info@eQteam.eu<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Zadovoljstvo zaposlenih se gradi postopoma, dolgoro\u010dno, pravijo strokovnjaki. Vendar kako razpolo\u017eenje v podjetju izbolj\u0161ati sedaj? Navajamo nekaj nasvetov za bolj\u0161o motivacijo, ki jih lahko uporabite takoj in od katerih lahko pri\u010dakujete hitro izbolj\u0161anje razpolo\u017eenja. 1. Vsak zaposleni potrebuje druga\u010dno motivacijo. Najbolj u\u010dinkujejo tisti ukrepi za dvig motivacije in razpolo\u017eenja, ki imajo individualne zna\u010dilnosti, so pisani [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":29,"featured_media":104,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[6],"tags":[35,31,33],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/246"}],"collection":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/users\/29"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=246"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/246\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1237,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/246\/revisions\/1237"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/media\/104"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=246"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=246"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=246"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}