{"id":249,"date":"2012-12-17T11:00:00","date_gmt":"2012-12-17T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/?p=249"},"modified":"2017-10-26T12:53:57","modified_gmt":"2017-10-26T10:53:57","slug":"pogoji-vzpostavitve-projektne-kulture-v-podjetjih","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/pogoji-vzpostavitve-projektne-kulture-v-podjetjih\/","title":{"rendered":"POGOJI VZPOSTAVITVE PROJEKTNE KULTURE V PODJETJIH"},"content":{"rendered":"

Podjetja gredo pri uvajanju projektnega na\u010dina dela skozi tri faze, pravzaprav ve\u010dinoma skozi dve, ker tretjo fazo dose\u017ee le redko katero podjetje.<\/span><\/p>\n

Prvo fazo predstavlja pozornost in zavedanje, da je projektno vodenje v okolju vse bolj prisotno oziroma da tak na\u010din dela od podjetij zahteva sodobna ekonomija.\u00a0 Za to je namre\u010d zna\u010dilno, da je rutinsko delo vse bolj avtomatizirano ali outsoursano , da so razvojni cikli razvoja izdelkov vse kraj\u0161i, da kupec \u017eeli biti nekaj posebnega, da je vse ve\u010d\u00a0 storitev in predvsem, da obvladovanje stalnih sprememb zahteva hitro aktivacijo in organiziranost virov ter sinergijo znanja, kar omogo\u010da timsko oziroma projektno delo.<\/span><\/p>\n

Drugo fazo predstavlja razumevanje, da je projektno vodenje potrebno tudi zaradi organizacije same. Temu sledi namen in odlo\u010ditev, da se projektno delo tudi zares uvede v podjetje. Projektno vodenje lahko namre\u010d podjetjem prinese: konkuren\u010dno prednost, dvig zaupanja kupcev (nekdo urejeno skrbi zame), optimizacija virov in re\u0161itev, razbijanje meja (silosov) med oddelki, krepitev odgovornosti zaposlenih, dvig profitabilnosti projekta oz. izdelkov, zavedanje, prepre\u010devanje in omejevanje tveganj, prepre\u010devanje zamud zaradi pomanjkanja in zasedenosti virov ter prepozno razpoznanih problemov, prepre\u010devanje zamud med odvisnimi nalogami.<\/span><\/p>\n

Tretjo fazo razvoja projektnega vodenja v podjetju predstavlja potrebo in \u010dutenje vsakega posameznika, da projektno vodenje zanj ni le dodaten napor (izguba \u010dasa), temve\u010d da lahko s projektnim delom dobi ve\u010d, kot vanj vlo\u017ei. Posameznik namre\u010d pridobi mo\u017enost u\u010dinkovitega razporejanja \u010dasa, nalog in obremenitev oziroma vi\u0161jo stopnjo urejenosti dela, jasen namen in cilje svojega dela, razbijanje rutine, izzive, prenos znanja, dokazljiv ob\u010dutek koristnosti, mo\u017enost dokazovanja in nagrajevanja brez hirarhi\u010dnega napredovanja, razvoj svoje osebnosti in \u0161e kaj. Zaposlen, ki bo prejemal take koristi, bo nedvomno prepri\u010dan zagovornik projektnega na\u010dina dela in mu bo to pre\u0161lo v kulturo.\u00a0 Vendar pa to ni odvisno le od njega samega.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

Certifikat in projektna pisarna nista dovolj <\/strong><\/span><\/p>\n

Podjetja sku\u0161ajo izbolj\u0161ati pogoje izvajanja projektnega dela oziroma razvijati zrelost projektnega vodenja predvsem z usposabljanji in certificiranji projektnih vodij ter vzpostavljanjem projektnih pisarn, ki pa so obi\u010dajno bolj v administrativno nadzorni vlogi. Oboje sicer lahko pomaga pri razvoju projektne kulture in pri prehodu v drugo fazo zrelosti, nikakor pa ne zagotavljata mo\u017enosti prehoda v tretjo fazo. Ta je mo\u017ena le ob spoznanju, da je za razvoj projektne kulture v organizaciji odlo\u010dilna vloga poslovnih lastnikov (vrhnjega managementa) \u2013 sponzorjev in ne projektnih vodij. Ti morajo namre\u010d vzpostaviti nivo UPRAVLJANJA projektov, ki se odra\u017ea v razpoznavanju strate\u0161ke vrednosti projektnega dela, v upravljanju portfelja in virov, v prevzemanju lastni\u0161tva projektov in vztrajanju na izdelavi poslovnega primera za donosnost projektov. Poleg tega pa morajo predvsem vzpostaviti okolje, v katerem se lahko projektna kultura razvija od zgoraj navzdol in ne samo od spodaj navzgor. Na\u010dinov, kako lahko to zagotovijo, je ve\u010d.\u00a0 Eden od njih je, da vzpostavijo mo\u017enosti za prehod projektne pisarne v mentorsko ali celo strate\u0161ko vlogo. Drugi je, da anga\u017eirajo slu\u017ebo za promoviranje posameznih projektov, da skrbi za enakovredni polo\u017eaj projektnih vodij s funkcijskimi vodji, in seveda da HRM slu\u017ebi omogo\u010di sredstva in vire za izvajanje razvoja projektnih\u00a0 vodij skozi razvoj njihovih kompetenc in uresni\u010devanja kariernega razvoja.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

Ve\u010d o teh in ostalih oblikah promoviranja projektne kulture v podjetjih na \u017ee \u010detrti konferenci Projektno vodenje v praksi<\/em> (www.projektna-praksa.si<\/a>), ki bo potekala 13. februarja 2013 v Hi\u0161i kulinarike Jezer\u0161ek v Sori pri Medvodah.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

Ale\u0161 \u0160tempihar<\/span><\/p>\n

Askit d.o.o.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Podjetja gredo pri uvajanju projektnega na\u010dina dela skozi tri faze, pravzaprav ve\u010dinoma skozi dve, ker tretjo fazo dose\u017ee le redko katero podjetje. Prvo fazo predstavlja pozornost in zavedanje, da je projektno vodenje v okolju vse bolj prisotno oziroma da tak na\u010din dela od podjetij zahteva sodobna ekonomija.\u00a0 Za to je namre\u010d zna\u010dilno, da je rutinsko […]<\/p>\n","protected":false},"author":49,"featured_media":764,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[6],"tags":[35,33],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/249"}],"collection":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/users\/49"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=249"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/249\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1242,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/249\/revisions\/1242"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/media\/764"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=249"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=249"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=249"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}