{"id":285,"date":"2014-01-29T11:00:00","date_gmt":"2014-01-29T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/?p=285"},"modified":"2017-10-30T18:48:47","modified_gmt":"2017-10-30T17:48:47","slug":"tehnike-pravilne-pohvale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/tehnike-pravilne-pohvale\/","title":{"rendered":"TEHNIKE PRAVILNE POHVALE"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-size: 14px;\">Tako pohvala, kot graja sta mo\u010dno vodstveno orodje, s katerima lahko, \u010de ju pravilno uporabite, dodatno motivirate ljudi za delo. In motivirani zaposleni so v teh kriznih \u010dasih \u0161e kako pomembni.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">\u00a0<img loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-1431\" src=\"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2014\/01\/Pohvala.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\" \/><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">Pogost vzrok, da so ljudje slabe volje v slu\u017ebi ali pa celo zapustijo podjetje, je njihovo prepri\u010danje, da niso dovolj cenjeni. <strong>S pohvalo zaposlenim izrazimo zaupanje, hkrati pa mo\u010dno vplivamo na njihovo samozavest<\/strong>. <span style=\"color: #ff0000;\">Prav tako, kot je pomembno, da ljudje vedo, zakaj so pohvaljeni, je pomembno tudi, da pohvalo izrazimo na ustrezen na\u010din.<\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">Na tihem se vsi dobro zavedamo, da potrebujemo priznanje in potrditev. Pohvalo pri\u010dakujemo, \u010de menimo, da si jo zaslu\u017eimo. Nikoli se je ne naveli\u010damo, vsaj jaz se je \u0161e nisem, pa sem v poslu \u017ee zelo dolgo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">Pohvala vpliva na samozavest in pomaga, da smo \u0161e bolj ponosni nase in na svoje delo. \u00a0Zaradi nje delamo raje in bolje. Pohvali sledi navdu\u0161enje, predanost in zvestoba. Ni\u010d ne stane, vendar polep\u0161a pogled na ta svet.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">Le zakaj je tako redka? Saj niso vsi vodje \u010demerni in brez\u010dutni, le spomnijo se ne. Vseeno jim je in domnevajo, da pohvala ni potrebna. Nekateri vodje pa ne vedo, kako naj pohvalo izrazijo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\"><span style=\"color: #ff0000;\">Pohvala pa je neverjetno u\u010dinkovit, enostaven in poceni pripomo\u010dek vodenja. Je pripomo\u010dek za neprekinjen dvig kakovosti in kvantitete dela svojih podrejenih.<\/span> Postane naj sestavni del osnovne odgovornosti vodstva pri na\u010drtovanju ciljev in spremljanju u\u010dinkovitosti podjetja. Za pravilno \u00a0pohvalo obstajajo posebne tehnike oz. pravila.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #ff0000;\"><span style=\"font-size: 14px;\">Sposobnost pravilne pohvale ni naravna danost, temve\u010d spretnost, ki se je nau\u010dimo.<\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\"><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Pohvala je pomembna ker:<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-size: 14px;\">si vsakdo \u017eeli priznanja in potrditve<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14px;\">ob pohvali postanemo ponosni na svoje delo<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14px;\">pohvala krepi navdu\u0161enje in predanost delu<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14px;\">pohvala krepi pripadnost<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14px;\">nas pohvala spodbuja, da &#8220;damo vse od sebe&#8221;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14px;\">pohvala izpopolnjuje medsebojne odnose<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14px;\">pohvala ni\u010d ne stane, le trenutek na\u0161ega \u010dasa!<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p align=\"center\"><span style=\"font-size: 14px;\"><strong>SEDEM ZLATIH PRAVIL POHVALE<\/strong><\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-size: 14px;\"><strong>Pohvalite osebo.<\/strong> \u010ce skupino ljudi pohvalimo za nepomembno stvar, je skoraj tako slabo, kakor \u010de nikogar ne pohvalimo za ni\u010d. Razlika med pravo pohvalo in njeno la\u017eno razli\u010dico je, da se prava pohvala navezuje na dolo\u010deno osebo. Tisti, ki vas pohvali, podrobno pojasni, kaj ste naredili dobro, da ste dosegli oz. celo presegli njegova pri\u010dakovanja.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14px;\"><strong>Pogovorite se z osebo.<\/strong> Pri osebi, ki jo hvalite, ne smete vzbuditi ob\u010dutka, da se je \u017eelite kar najhitreje znebiti. Pohvala naj preraste v pogovor.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14px;\"><strong>Brez kriti\u010dnih opazk.<\/strong> Pohvale ne smete pokvariti s kriti\u010dno opazko na koncu pogovora. Prepovedane so izjave, kakor: <em>Dobro si opravil, vendar&#8230;<\/em><\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14px;\"><strong>Pohvala v pisni obliki za pomembnej\u0161e dose\u017eke.<\/strong> Kadar osebi izre\u010dete pohvalo, naj bo ta popolna. Ustni pohvali na \u0161tiri o\u010di naj vedno sledi osebno sporo\u010dilo v pisni obliki. Kopijo sporo\u010dila vlo\u017eite v ocenjevalno mapo te osebe.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14px;\"><strong>Pohvalo objavite. <\/strong>Kadar oseba opravi delo, ki presega njene slu\u017ebene obveznosti, naj to ne ostane skrivnost. Pohvalite jo pred njenimi sodelavci. Na oglasno desko pripnite kratko pohvalo. Napi\u0161ite lahko tudi prispevek za interni \u010dasopis ali pa jo priporo\u010dite za delavca meseca. \u010ce v va\u0161i organizaciji ne namenjate posebne pozornosti pohvali, ne obe\u0161ajte pohvale na veliki zvon, temve\u010d naj vam preide v navado, da vedno in brez izjeme osebo pohvalite, obenem pa zmerno in dosledno stopnjujete pozornost pohvali.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14px;\"><strong>O pohvali obvestite nadrejene.<\/strong> Kadar stranke ali va\u0161i kolegi ali nadrejeni vodje pohvalijo delo \u010dlana va\u0161ega tima, te pohvale ne zadr\u017eite zase. Posredujte jo naprej. Razmislite o tem, kdo drugi bi \u0161e lahko pohvalil va\u0161 tim in ne \u010dakajte, da sam pride do vas. <\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14px;\"><strong>I\u0161\u010dite nove prilo\u017enosti za pohvalo.<\/strong> Izostrite svojo pozornost. Dvignite se nad zaslon svojega ra\u010dunalnika. Razmi\u0161ljajte o tem, kje in kdaj bi se lahko ponudila prilo\u017enost za pohvalo. Postavite si cilj, da vsak dan pohvalite vsaj eno osebo. Va\u0161e vodilo naj bo: <em>Posku\u0161al bom odkriti, kaj in kdaj moji podrejeni naredijo kaj dobrega!<\/em><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\"><strong>\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">Za uspe\u0161no izvajanje dela, pa mora vodja razviti tudi <strong>sposobnost konstruktivnega grajanja<\/strong>. Ljudje namre\u010d delajo tudi napake, da pa se ne bi napake po nepotrebnem ponavljale, je v dani situaciji potrebno pravilno izre\u010di tudi grajo. V naslednji \u0161tevilki boste lahko prebrali ve\u010d o pravilnih tehnikah graje.<\/span><\/p>\n<p>Aleksander Pokovec<\/p>\n<p>predavatelj<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p align=\"center\">\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tako pohvala, kot graja sta mo\u010dno vodstveno orodje, s katerima lahko, \u010de ju pravilno uporabite, dodatno motivirate ljudi za delo. In motivirani zaposleni so v teh kriznih \u010dasih \u0161e kako pomembni. \u00a0 Pogost vzrok, da so ljudje slabe volje v slu\u017ebi ali pa celo zapustijo podjetje, je njihovo prepri\u010danje, da niso dovolj cenjeni. S pohvalo [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":867,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[6],"tags":[35,27],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/285"}],"collection":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=285"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/285\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1432,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/285\/revisions\/1432"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/media\/867"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=285"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=285"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=285"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}