{"id":287,"date":"2014-02-25T11:00:00","date_gmt":"2014-02-25T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/?p=287"},"modified":"2017-08-15T20:08:03","modified_gmt":"2017-08-15T18:08:03","slug":"koliko-cenimo-lastno-blagovno-znamko","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/koliko-cenimo-lastno-blagovno-znamko\/","title":{"rendered":"KOLIKO CENIMO LASTNO BLAGOVNO ZNAMKO?"},"content":{"rendered":"

Vsi smo potro\u0161niki, lastniki podjetij pa celo vpeti tako v procese prodaje kot procese nakupov. Ustvarjamo izdelke, nudimo storitve, se izpostavljamo z imenom in priimkom, ustanavljamo organizacije\u00a0 \u2026 Vse to so lastne blagovne znamke. Pa smo tudi kupec lastnih produktov? Na\u0161e blagovne znamke res odra\u017eajo, za kar so ustvarjene, kot se tr\u017eijo? <\/strong><\/span><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

V primeru, da to vpra\u0161amo gospoda iz Ajdov\u0161\u010dine, verjamem, bo odgovor pozitiven. Kaj pa v mnogo drugih, nam mnogo bli\u017ejih, vsakdanjih primerih? Prepri\u010damo samega sebe v nakup lastnih produktov, nam lastna blagovna znamka predstavlja to, kar pri\u010dakujemo od produkta?<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Nastanek in razvoj vsake blagovne znamke je povezan tudi in predvsem z emocijami. Najve\u010dkrat je prisoten trenutek, ko \u017eelimo trgu ponuditi bolj\u0161e od najbolj\u0161ega. Iz tega razloga nastane mnogo produktov in z njimi povezanih blagovnih znamk. Blagovne znamke, v obravnavanem primeru, so tako organizacije same po sebi, kot produkti, ki jih le te ponujajo na trgu. Z emocijami v odnosu do blagovne znamke se tudi odlo\u010damo pri izbiri za dolo\u010den produkt. Pa je vse to res? Se strinjamo? Se zavedamo kak\u0161ne blagovne znamke vodimo, kak\u0161ne produkte ustvarjamo, in po drugi strani, zakaj se kot potro\u0161niki pri nakupnih odlo\u010ditvah odlo\u010damo za produkte dolo\u010dene blagovne znamke?<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Primer za la\u017ejo predstavo obravnavane vsebine. Verjamem, da se ve\u010dina \u0161e spomni \u00bbpresti\u017enih\u00ab smu\u010di Elan z napisom oziroma modela Ingemar Stenmark. Pa je smu\u010dar s takimi smu\u010dmi dejansko bolje smu\u010dal kot z mnogo bolj raz\u0161irjeno serijo modela RC? Je \u0161lo v tem primeru le za presti\u017eni model proizvajalca, ki je v dolo\u010denem trenutku zaznal poslovno prilo\u017enost in dodano vrednost krovne \u2013 \u00bbmarela\u00ab blagovne znamke? Z lastni\u0161tvom tega, takrat presti\u017enega modela smu\u010di, smo vzpostavili dolo\u010dene emocije, tako v o\u010deh samega sebe, kot okolja. A o tem ve\u010d v nadaljevanju.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Nekateri proizvajalci paleti obstoje\u010dih blagovnih znamk nenehno dodajajo nove. Najbolj pogost primer tega je v avtomobilski industriji, pa v informacijski tehnologiji. Neprestano iskanje novih prodajnih potencialov najbolje dose\u017eemo z: ali utrjeno blagovno znamko ali pa novo, ki na trgu ponuja obilo dodane vrednosti v svojem segmentu. Nenehno lansiranje novih in novih modelov, segmentov v avtomobilskem svetu, \u00bbizumov\u00ab v informacijski tehnologiji to le potrjuje. Neko\u010d specialisti za posamezne segmente imajo danes svoje produkte \u017ee prakti\u010dno v vseh segmentih. V okvirih avtomobilske industrije je zadnji znani primer, ko na\u0161i zahodni sosedje ukinjajo eno od lastnih blagovnih znamk in drugi (z ve\u010djo izhodi\u0161\u010dno dodano vrednostjo) dodajajo nove dimenzije. Prvi\u010d v zgodovini blagovne znamke uvajajo dizelski motor in podajajo se v segment tako imenovanih \u0161portnih terencev. Ja, govora je o blagovnih znamkah Lancia in Maserati.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Avtomobilska in informacijska industrija sta za mnoge in mnogo primerov je lahko \u00bb\u0161olski primer\u00ab ravnanja z lastnimi blagovnimi znamkami. Ta model se izka\u017ee kot recept za uspeh tudi v naslednjih primerih. Za vrednotenje blagovnih znamk obstaja veliko modelov. V aktualnem obdobju je kot najbolj vredna globalna blagovna znamka prepoznana blagovna znamka Apple. Tukaj govorimo o oceni vrednosti dolo\u010dene blagovne znamke. Najmo\u010dnej\u0161o globalno blagovno znamko pa najdemo na lestvici najvrednej\u0161ih na 350. mestu. Za najmo\u010dnej\u0161o jo \u0161tejejo kazalniki zadovoljstva zaposlenih<\/span>, pa vpliva emocij potro\u0161nikov in za\u017eelenosti ter zvestobe. To je presti\u017ena blagovna znamka Ferrari. Tako Apple kot Ferrari nenehno ustvarjata nove produkte in nas potro\u0161nike razveseljujeta z novimi in novimi \u00bbigra\u010dkami\u00ab. Za oba velja tudi pomen presti\u017ea v svojem segmentu. Sta \u00bbtop\u00ab blagovni znamki s svoji panogi.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\u0160e primer iz doma\u010dega okolja. V na\u0161em prostoru je zajeto ocenjevanje blagovnih znamk tudi v raziskavi najbolj zaupanja vredna blagovna znamka. V \u0161tiridesetih kategorijah potro\u0161niki ocenjujejo globalne in doma\u010de blagovne znamke. Med zmagovalci se pojavljajo tako \u00bbmarela\u00ab blagovne znamke kot npr. Gorenje pred vsemi produktnimi. Obraten primer je primer blagovne znamke 1001 cvet pred \u00bbmarela\u00ab blagovno znamko. O tem, kaj bo bolj izpostavljeno, prepoznavno, s svojimi odlo\u010ditvami in strategijami prodora na trg, odlo\u010dajo proizvajalci oziroma upravljavci blagovnih znamk. Vplivi na to pa so povezani tudi s \u010dasovnimi komponentami.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Zakaj proizvajalci proizvajajo paleto proizvodov, ki nemalokrat navidezno konkurirajo eden drugemu (primer blagovne znamke Red Bull z uvedbo svoji blagovni znamki konkuren\u010dno pija\u010do)? Zakaj smo za dolo\u010den produkt dolo\u010dene blagovne znamke pripravljeni pla\u010dati ve\u010d, kot imamo v \u017eepu? Potro\u0161niki kupujemo emocionalno. Proizvajalci pa to vedo. Zakaj potro\u0161niki kupujemo blagovne znamke, ko kupujemo izdelke? Blagovna znamka nam pomeni vrednote, filozofijo in zna\u010daj, samopodobo, nenazadnje z nakupom izdelka dolo\u010dene blagovne znamke kupimo tudi status oziroma \u017eeleni ugled v dru\u017ebi. S tem, ko kupimo proizvod dolo\u010dene blagovne znamke dejansko kupimo tisto, kar si predstavljamo, da ta blagovna znamka predstavlja. Najve\u010dkrat tako proizvajamo in kupujemo, presti\u017e, status, ugled \u2026 To pa velja tudi za povsem obi\u010dajne vsakodnevne izdelke.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

V primeru, da se predstave in obljube uresni\u010dijo, proizvajalcu raste ugled v nas samih, s tem pa tudi na trgu. Z nakupom dolo\u010denega izdelka dolo\u010dene blagovne znamke kupimo proizvajal\u010deve obljube. Primerjalnost pa tudi kotira zelo visoko. Tako v tr\u017eenjskih prijemih za svoje proizvode proizvajalci izpostavljajo to\u010dno tisto, kar poka\u017ee predhodna raziskava, da potro\u0161nik, potencialni kupec \u017eeli sli\u0161ati.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Na tej to\u010dki vpra\u0161anje za nas same. Ali kot proizvajalci oz. ponudniki storitev tudi ustvarjamo emocionalne produkte, so na\u0161i izdelki presti\u017eni, luksuzni, ustvarjajo dodano vrednost produktov v segmentu? Je izkori\u0161\u010den celotni potencial na\u0161ih blagovnih znamk? Kje je na\u0161a lastna blagovna znamka, kam kotira, koliko jo cenimo? Koliko jo cenijo zaposleni, potro\u0161niki, banke pri odobravanju posojil, \u2026 Se konkurenca zgleduje po nas, ali mi po njej? <\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Za konec \u0161e najpomembnej\u0161e vpra\u0161anje; lahko govorimo o zadovoljstvu zaposlenih<\/span> pod na\u0161o blagovno znamko, so zaposleni najve\u010dji \u00bbambasadorji\u00ab na\u0161e proizvodnje oz. poslovanja in na\u0161e blagovne znamke? Uspe\u0161no blagovno znamko namre\u010d najprej ustvarjajo zaposleni, \u0161ele v nadaljevanju trg.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

In priporo\u010dilo za konec. Vsak ponudnik mora tako biti tudi kupec, najprej sam sebi. V primeru, da prepri\u010da sebe, bo prepri\u010dal tudi trg.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Pri\u010dujo\u010da vsebina izhaja iz spoznanj in lastnih izku\u0161enj na trgu ter priporo\u010dil stroke in primerov slabe ter dobre prakse na trgu. Zapisana je v preprostem jeziku. Namenoma, da jo res lahko razume kar naj\u0161ir\u0161i krog bralcev. V praksi namre\u010d opa\u017eam, da se odgovorni v ve\u010djih podjetjih zavedajo pomena komunikacijske stroke in njene vloge v organizaciji in na trgu. Jo tudi poznajo, razumejo in izvajajo. Cilj pa je, da prispevke in s tem stroko, razumejo tudi odgovorni v s.p.-jih, mikro in malih organizacijah ter vsi, ki upravljajo blagovne znamke.<\/em><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Ale\u0161 Aljan\u010di\u010d<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Adverso d.o.o.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

ales.aljancic@adverso.si<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Vsi smo potro\u0161niki, lastniki podjetij pa celo vpeti tako v procese prodaje kot procese nakupov. Ustvarjamo izdelke, nudimo storitve, se izpostavljamo z imenom in priimkom, ustanavljamo organizacije\u00a0 \u2026 Vse to so lastne blagovne znamke. Pa smo tudi kupec lastnih produktov? Na\u0161e blagovne znamke res odra\u017eajo, za kar so ustvarjene, kot se tr\u017eijo? \u00a0 V primeru, […]<\/p>\n","protected":false},"author":24,"featured_media":420,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[2],"tags":[22],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/287"}],"collection":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/users\/24"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=287"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/287\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":779,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/287\/revisions\/779"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/media\/420"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=287"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=287"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=287"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}