{"id":330,"date":"2015-06-29T11:00:00","date_gmt":"2015-06-29T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/?p=330"},"modified":"2017-10-25T18:28:27","modified_gmt":"2017-10-25T16:28:27","slug":"sest-nacinov-da-profitirate-od-letosnjega-dopusta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/sest-nacinov-da-profitirate-od-letosnjega-dopusta\/","title":{"rendered":"\u0160EST NA\u010cINOV, DA PROFITIRATE OD LETO\u0160NJEGA DOPUSTA"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-size: 14px;\"><strong>Izkoristite dopust<\/strong><br \/>\nPoletje je tukaj in \u010deprav se zdi \u010dudno, je morda ravno zdaj pravi \u010das za pove\u010danje vrednosti va\u0161ega podjetja. Najbolj\u0161a podjetja so tista, ki lahko pre\u017eivijo brez lastnika. V primeru da bi \u017eeleli prodati svoje podjetje, bo potencialni kupec pripravljen pla\u010dati najvi\u0161jo ceno za podjetje, ki se pre\u017eivi samostojno, in bo zahteval velik popust za tisto podjetje, ki je odvisno od lastnika.<\/p>\n<p><\/span> <span style=\"font-size: 14px;\"><strong>Dodajte vsaj en dan<\/strong><br \/>\nLeto\u0161nje poletje si morda vzemite nekoliko dalj\u0161i dopust, umaknite se iz podjetja in opazujte, kako stvari te\u010dejo, \u010de vas ni blizu. Verjetno bo kak\u0161na stvar vseeno \u0161la narobe, vendar te napake uporabite kot sredstvo, da omogo\u010dite podjetju, da deluje bolj neodvisno od vas. Tako s \u010dimer podjetju zvi\u0161ate vrednost, sebi pa pridobite zaslu\u017eeno svobodo.<\/p>\n<p>Tukaj je na\u010drt v \u0161estih korakih, da profitirate od leto\u0161njega dopusta:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\"><br \/>\n<\/span> <span style=\"font-size: 14px;\"><strong>1. korak: Na\u010drtujte dopust in dodajte en dan.<\/strong><br \/>\nNe glede na to, kateri dan ste se nameravali vrniti z dopusta, povejte svojim zaposlenim, da se vra\u010date dan kasneje. Ta dan si vzemite samo zato, da v miru ocenite, kaj je \u0161lo narobe med va\u0161o odsotnostjo.<br \/>\n<\/span> <span style=\"font-size: 14px;\"><br \/>\n<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\"><strong>2. korak: Zapomnite si napake.<\/strong><br \/>\nKo se vrnete, si napravite spisek stvari, ki so \u0161le narobe in jih kategorizirajte v tri skupine:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-size: 14px;\">Napake, pri katerih obstaja napa\u010den ali pravilen odgovor;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14px;\">Ozka grla: projekti, kjer so nastale te\u017eave, ker vas ni bilo blizu, da bi dali povratno informacijo;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14px;\">Zaustavljeni projekti: pobude, ki so potonile v pozabo medtem ko vas ni bilo, ker ste bili vi tisti, ki naj bi jih vodili.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\"><strong>3. korak: Popravite napake.<\/strong><\/span><br \/>\n<span style=\"font-size: 14px;\">Prva in najbolj enostavna stvar, ki jo naredite najprej, je, da popravite napake, kjer so nastale. Obi\u010dajno so napake bolj posledica pomanjkanja znanja kot pa \u010diste brezbri\u017enosti. Pravilni odgovor je vam morda kristalno jasen, va\u0161im zaposlenim pa niti ne. Za prihodnji\u010d zapi\u0161ite nekaj pravil, ki jih bodo zaposleni lahko prebrali, \u010de spet pride do podobne situacije. Poskrbite, da so va\u0161a navodila jasna in jih posredujte va\u0161emu celotnemu timu.<\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">4. <strong>korak: Sprostite ozka grla.<\/strong><br \/>\n\u010ce vas obi\u010dajno vpra\u0161ajo za mnenje glede projektov, bo dejstvo, da vas ni v slu\u017ebi, gotovo predstavljajo ozko grlo. Poskrbite, da va\u0161i zaposleni to\u010dno vedo, pri katerih stvareh potrebujejo va\u0161o besedo in pri katerih ne. Nekateri zaposleni napa\u010dno sklepajo, da morate imeti besedo pri vseh odlo\u010ditvah. Pojasnite jim, kdaj \u017eelite, da ukrepajo samostojno in kdaj morajo po\u010dakati \u0161e na va\u0161e mnenje.<\/span><span style=\"font-size: 14px;\"><br \/>\n<\/span> <span style=\"font-size: 14px;\"><strong>\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\"><strong>5. korak: Ponovno delegirajte projekte, ki so se ustavili.<\/strong><br \/>\nNajte\u017eje je napraviti podjetje manj odvisno od vas zaradi projektov, ki se ustavijo, kadar vas ni v slu\u017ebi. Najprej se vpra\u0161ajte, \u010de ste sploh prava oseba za vodenje dolo\u010denega projekta. Kot lastniku podjetja projekti pogosto padejo na va\u0161a ramena \u017ee samo zaradi dejstva, da ste lastnik ne pa zato, ker ste prava oseba, da te projekte vodite. Kategorizirajte va\u0161e zaustavljene projekte v dve skupini: a) strate\u0161ki projekti, ki jih morate voditi vi in b) ne strate\u0161ki projekti, ki jih vodite zato, ker ste lastnik podjetja. Dr\u017eite se strate\u0161kih projektov, vendar delegirajte ne strate\u0161ke projekte nekomu iz tima, ki jih je sposoben bolje voditi.<\/span><span style=\"font-size: 14px;\"><br \/>\n<\/span> <span style=\"font-size: 14px;\"><strong>\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\"><strong>6. korak: Zaposlenim omogo\u010dite, da lahko sprejemajo odlo\u010ditve do dolo\u010denega zneska brez va\u0161e odobritve.<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">Ekstremni primer tega predstavlja luksuzna hotelska veriga Ritz Carlton, kjer dobijo zaposleni, ki so v stiku s strankami, pooblastilo, da lahko ukrepajo brez odobritve vodje \u2013 do 2.000 dolarjev na gosta. To je velik znesek, ki posreduje jasno sporo\u010dilo: zaposleni, ki so v neposrednem stiku z gosti, morajo ukrepati takoj in osre\u010diti stranko, potem pa postavljati vpra\u0161anja \u0161efu. Mogo\u010de ne boste \u0161li v take ekstreme. Zavedati se morate, da ve\u010dina va\u0161ih zaposlenih ve, kako narediti nalogo ali osre\u010diti stranko, vendar jim morda manjka samozavesti, da bi ukrepali. \u010ce jim daste nekaj avtoritete pri razpolaganju z denarjem, s tem poka\u017eete, da jim zaupate. Ve\u010dina od njih tega zaupanja ne bo izrabila, posledi\u010dno pa bodo naloge hitreje urejene. Poleg tega ste opolnomo\u010dili va\u0161 tim, da naredi prave stvari tudi, ko vas ni blizu. Spla\u010da se poizkusiti. Razmislite.<\/p>\n<p>Sonce vabi, tako da se \u010dimprej odpravite na dopust. \u010ce boste upo\u0161tevali opisanih \u0161est korakov, boste morda poleg zagorele polti na koncu poletja imeli tudi podjetje, ki ima vi\u0161jo vrednost. \u017delim vam obilo u\u017eitkov.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">Janez Hudovernik<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">Pro Acta d.o.o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">Sp. Laze 1a<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">4247 Zg. Gorje<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">Slovenija<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">tel: 00386 (0)4 576 9550<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">fax:00386 (0)4 576 9551<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">gsm: 00386 41 643 510<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\"><a href=\"http:\/\/www.proacta.si\/\">www.proacta.si<\/a><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\"><a href=\"http:\/\/www.persolog.si\/\">www.persolog.si<\/a><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\"><strong>D<\/strong><strong>I<\/strong><strong>S<\/strong><strong>C<\/strong><strong><sup>over<\/sup><\/strong><strong>.<\/strong><strong> Engage<\/strong><strong>.<\/strong> <strong>Coach<\/strong><strong>.<\/strong><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">Spremljajte na\u0161 <a href=\"http:\/\/www.proacta.si\/?cat=1\"><strong>blog!<\/strong><\/a><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 14px;\">\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Izkoristite dopust Poletje je tukaj in \u010deprav se zdi \u010dudno, je morda ravno zdaj pravi \u010das za pove\u010danje vrednosti va\u0161ega podjetja. Najbolj\u0161a podjetja so tista, ki lahko pre\u017eivijo brez lastnika. V primeru da bi \u017eeleli prodati svoje podjetje, bo potencialni kupec pripravljen pla\u010dati najvi\u0161jo ceno za podjetje, ki se pre\u017eivi samostojno, in bo zahteval velik [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":47,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[6],"tags":[33],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/330"}],"collection":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/users\/47"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=330"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/330\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1106,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/330\/revisions\/1106"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=330"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=330"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ecg.si\/clanki\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=330"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}