mag. Janez Žezlina | Knjiznica znanja

4 MISELNI MODELI ZA VODENJE V KOMPLEKSNEM SVETU

Posted by mag. Janez Žezlina | Okt 29, 2026 | Strategija

Kaj se lahko vodje naučimo od znanstvenikov, šahistov, vojaških strategov in jazzovskih glasbenikov? »V kompleksnem svetu največja nevarnost ni, da nimamo vseh odgovorov. Nevarnost je, da smo prepričani, da jih (že vse) imamo.« ZAKAJ: Ko stari načini razmišljanja ne zadoščajo več Predstavljajte si vodjo, ki se sooča z upadanjem produktivnosti svoje ekipe. Prva razlaga je preprosta: sodelavci niso dovolj motivirani. Rešitev? Več nadzora, pogostejši sestanki in dodatno poročanje. Toda rezultati se ne izboljšajo. Nasprotno – sodelavci postajajo še manj zavzeti, odločitve se sprejemajo počasneje, vodja pa ima vedno manj časa za strateške naloge. Kaj se je zgodilo? Vodja je...

NOMADSKA ORGANIZACIJA

Posted by mag. Janez Žezlina | Avg 13, 2026 | Kadri in organizacija

Zakaj prihodnost pripada organizacijam, ki so zgrajene za gibanje? Sedim na terasi in opazujem morje. Na prvi pogled se zdi vse enako kot včeraj. Toda če pogledam nekoliko pozorneje, ugotovim, da ni nič več enako. Valovi nikoli niso enaki. Veter vsak trenutek (iz)riše novo podobo gladine. Borovci se nežno zibajo v ritmu vetra. Galeb že nekaj minut skoraj ne zamahne s krili. Ne bori se proti vetru. Uporablja ga. In takrat se zavem zanimive misli. Narava nikoli ne miruje. Pa vendar nikoli ne deluje kaotično. Prav nasprotno. Prav zaradi neprestanega gibanja ostaja živa. Morda je največja iluzija sodobnega menedžmenta...

Potencialogija: Prihodnost ne pripada vodjem, ki motivirajo ljudi. Pripada tistim, ki ustvarjajo okolje za njihov razvoj.

Posted by mag. Janez Žezlina | Avg 5, 2026 | Strategija

Kaj če največja naloga sodobnega vodje ni motivirati ljudi, temveč ustvarjati okolja, v katerih njihov potencial naravno oživi? 🌱 Serija Potencialogija V zadnjih desetletjih je nastalo nešteto knjig, delavnic in predavanj o motivaciji zaposlenih. Kako jih navdušiti. Kako povečati njihovo zavzetost. Kako iz njih izvabiti več. Kaj pa, če je vprašanje postavljeno napačno? Kaj če ljudi pravzaprav ne moremo motivirati? Kaj če lahko ustvarimo predvsem okolje, v katerem svojo motivacijo ponovno odkrijejo sami? Ta članek je nastal kot nadaljevanje razmišljanj, ki sva jih z Rokom Kokaljem odprla v novi epizodi podcasta Hostfulness, kjer sva govorila o Potencialogiji – nastajajočem...

Bushidō za sodobne vodje

Posted by mag. Janez Žezlina | Jul 21, 2026 | Kadri in organizacija

Zakaj je 400 let star kodeks značaja danes pomembnejši kot kadar koli prej? »Prihodnost ne bo pripadala vodjem, ki bodo vedeli največ, temveč tistim, ki jim bodo ljudje najbolj zaupali.« Živimo v času, ko se poslovni svet spreminja hitreje kot kadar koli prej. Umetna inteligenca postaja vse pametnejša, tehnologija avtomatizira vedno več nalog, informacije pa so dostopne skoraj vsakomur. Znanje samo po sebi zato ni več največja konkurenčna prednost. Vedno bolj postaja odločilno nekaj drugega – značaj vodje. Ljudje danes ne iščejo popolnih vodij. Iščejo vodje, ki jim lahko zaupajo. Takšne, ki tudi pod pritiskom ostanejo zvesti svojim vrednotam,...

SUPERKOMUNIKATORJI V AKCIJI

Posted by mag. Janez Žezlina | Jul 4, 2026 | Kadri in organizacija

Kako voditi težavne pogovore, ki gradijo zaupanje namesto odpora “Največja napaka v komunikaciji ni, da ne poslušamo. Največja napaka je, da mislimo, da se pogovarjamo o isti stvari.”— Charles Duhigg Opomba: Spodnji prispevek je nastal kot strukturirano razmišljanje ob branju knjige (in njenih modelov) Superkomunikatorji, avtorja Charles Duhigga, ki jo toplo priporočam (za hitro sintezo pa si lahko tu ogledate in prenesete infografiko, ki je povzetek ključnih idej v knjigi). Superkomunikatorji_infografikaPrenos Ko dva govorita, pa se ne slišita Vodja pokliče sodelavca na pogovor. Tema je občutljiva. V zadnjih tednih je kakovost njegovega dela opazno padla. Vodja se dobro pripravi....