Author: mag. Janez Žezlina

Zakaj je razločevanje ena ključnih voditeljskih veščin prihodnosti Uvodni primer iz prakse Gregor (ime je izmišljeno, primer pa zelo resničen) je menedžer, s katerim sodelujem že nekaj časa. Je zavzet, odgovoren in zelo aktiven. Večino dneva deluje v t. i. aktivnem oziroma »online« načinu – stalno na preži, hitro odziven, ves čas v akciji. Rešuje izzive, pogosto tudi tiste, ki bi jih lahko (ali morali) reševati drugi. Njegov namen je iskren: želi, da se stvari premikajo. A prav tukaj se je sčasoma začel kazati problem. Gregor si je jemal vse manj časa za premislek, načrtovanje, ustvarjanje in razvoj. Prostor...

Ali se vam kdaj zgodi, v tem dinamičnem in za (trenutni ustroj) človeka precej neprilagojenem okolju, ki ga poganjajo napredne digitalne tehnologije, da se sami pri sebi (po)vprašate: “Ali sem to še vedno jaz?” Ko se dnevi vrtijo v ritmu projektov, sestankov, obveznosti in nenehnih sprememb, se zna zgoditi, da nas življenje – ne da bi opazili – odmakne od sebe. Od tega, kar smo nekoč želeli biti, kar nas je navdihovalo, kar nas je premikalo naprej. Sodobno okolje nas pogosto spodbuja k instantnim zadovoljstvom (op.p. instant gratification), hitrim odgovorom, kratkoročnim rešitvam, pa tudi stalnemu delovanju v t.i. aktivni...

Leading Between Productivity and Presence How to lead in times of constant overwhelm 🔗Link to slovenian version of the article: VODJA KOT KOMPAS V ČASU PREOBREMENJENOSTI When (Excessive) Speed Becomes the Enemy of Direction A few weeks ago, during a workshop with a group of managers from a large manufacturing company, we opened a discussion about overload and the growing demands for productivity. One of them quietly and somewhat resignedly said: “At the end of the day, I often feel like I’ve been busy all the time, but haven’t actually done anything truly meaningful.” The room went silent —...