Category: Kadri in organizacija
Kadri in organizacija
RAZVOJ TALENTOV V SVETU PROJEKTNEGA VODE...
PREVZEMANJE ODGOVORNOSTI V VODSTVENEM TI...
ZAKAJ ANALIZIRATI IZOBRAŽEVALNE POTREBE?...
REŠEVANJE PROBLEMOV S POMOČJO VRHUNSKIH ...
PREMIK K ZDRAVI KMEČKI PAMETI – POT DO U...
KAKO IZBOLJŠATI KOMUNIKACIJO MED ODDELKI...
PRAVA MERA – KAKO DO TRAJNEGA RAZVOJA OR...
KAKO ZASTAVITI TEAM BUILDING, DA BO LE T...
Z VEČJIM IZKORISTKOM ČLOVEŠKEGA POTENCIA...
BISTVENE DOBROBITI TELESNE AKTIVNOSTI
DEJAVNIKI, KI VPLIVAJO NA NAPITNINO V IG...
POSLOVNI NASVETI IZ SVETA ŠPORTA – TUDI ...
NAPITNINA: ORODJE ZA IZBOLJŠANJE KAKOVOS...
NA ZDRAVJE S TOPLIM PIVOM?
FERGUSONIZACIJA VODITELJSTVA
4 KLJUČI ZA PREMAGOVANJE STRESA NA DELOV...
RESNIČNI VODITELJI SO KOT MAGNET
KAJ MORAM DELATI, ČE ŽELIM (P)OSTATI ZAN...
NOTRANJA ORGANIZACIJA IN SISTEMIZACIJA –...
EINSTEINOV RECEPT ZA VEČJI POTENCIAL KRE...
ALI STE ALFA TIP OSEBNOSTI?
TUJE KORPORACIJE TRDIJO – DOBIČEK ...
KDO »ŠOFIRA« NAŠO KOMUNIKACIJO S CILJNIM...
KAJ NAS LAHKO NAŠI SKAKALNI ORLI NAUČIJO...
KAKO IZBRATI NAJBOLJŠEGA KANDIDATA ZA DE...
POSTAVITE HRM NA POSLOVNI ZEMLJEVID PODJ...
NAPITNINA: ORODJE ZA IZBOLJŠANJE KAKOVOS...
KAKO »UKROTITI« UNIČEVALCE SESTANKOV
PRAVA MERA VODITELJSKE DOMINANTNOSTI ...
ČAS JE DENAR, ŽIVLJENJE IN KAPITAL
ZA USPEŠEN SESTANEK NI ODGOVOREN SAMO VO...
REDNI LETNI POGOVOR (S SODELAVCEM)
POVRATNE INFORMACIJE ZA IZBOLJŠANJE UČIN...
BODITE COACH SVOJIM ZAPOSLENIM
MENTORJI KOT POSPEŠEVALNIK CILJNE KULTUR...
MOŽNOSTI JE VEČ, KOT SI LAHKO MISLITE
WORKING WITH ORGANIZATIONAL CULTURE R...
TEHNIKE PRAVILNE POHVALE
KAKO USPEŠNO PLEZATI PO KARIERNI LESTVIC...
FISH FILOZOFIJA: motivacija, pozitivna e...
NAJUČINKOVITEJŠA METODA PLANIRANJA
USMERITE VAŠE PODJETJE NA ZMAGOVITO POT-...
KAKO SE DOBRO PRIPRAVITI NA PROJEKT
VODJA KOT COACH ZAPOSLENIM – IZKUŠ...
FORMULA ZA REŠEVANJE PROBLEMOV
VODITELJSKI BUŠIDO – SAMURAJSKI NASVETI ...
SKRIVNOST JE V UČINKOVITI IZVEDBI
KAJ MORA STORITI VODJA PRI PRIPRAVI IN I...
TIME FOR RECOGNIZING INDIVIDUAL TRAITS
KDOR TE RAZJEZI, TE PREMAGA (ELIZABETH K...
Z VZAJEMNIM SODELOVANJEM GENERACIJ DO BO...
FLY OR CRASH
POGOJI VZPOSTAVITVE PROJEKTNE KULTURE V ...
UPRAVLJANJE KOMPETENC V PODJETJU ELEKTRO...
SENZIBILNOST KOT VODNJAK VEČNE MLADOSTI ...
INVENCIJE, INOVATIVNOST IN INOVACIJSKA K...
UPRAVLJANJE USTVARJALNOSTI IN INOVATIVNO...
HRM TRENDI V SLOVENIJI IN SVETU
S TRAJNOSTNO INOVATIVNOSTJO DO RASTI
UPRAVLJANJE KONKURENČNOSTI PODJETIJ
INOVATIVNE KADROVSKE PRAKSE 2.0
PRIMER VLOGE POSLOVNEGA POVEZOVALCA IZ P...
OBVEŠČEVALNA DEJAVNOST V GOSPODARSTVU
AGILNE MENEDŽERSKO KADROVSKE PRAKSE
POSLOVNI POVEZOVALEC – POSLOVNA VLOGA PR...
DELOVNO – PRAVNA VPRAŠANJA PRI REVITALIZ...
POSLOVNI ANALITIK IN KADROVIK Z ROKO V R...
MOTIVACIJSKA KULTURA V ČASU MOTIVACIJE 3...
KAKO DO PARADIGME: VSI MISLIMO, VSI DELA...
PROJEKTNO VODENJE JE VEČPLASTNO
VITKO UPRAVLJANJE S KADRI – VITKI HRM
MANAGER S STRASTJO – INTERVJU S SL...
SITUACIJE V ŽIVLJENJU SO IN VEDNO BODO
Z USPOSABLJANJEM ZAPOSLENIH DO VEČJE KON...
VODENJE TALENTOV JE ZAHTEVNO DELO, POLNO...
POSLANSTVO VODIJ
KOMPETENCE IIBA POSLOVNEGA ANALITIKA
STAROST Z LETI NIMA VELIKO OPRAVITI
KAKO NAJ KADROVSKA FUNKCIJA POSTANE STRA...
KAKO DO BOLJŠEGA MEDGENERACIJSKEGA SODEL...
BODIMO USPEŠNI, USTVARJALNI, OPAZNI, ZAŽ...
ALI SE LASTNA HVALA RES POD MIZO »VALA«?...
POSLOVNA ANALITIKA – VELIKO VEČ KOT LE A...
KO NE VIDIMO PROBLEMOV – ODPISOVANJE
IZZIVI IN PASTI PODJETNIC V T.I. »MOŠKEM...
ODKRIJTE ŠE NEODKRITO
BODIMO USPEŠNI, USTVARJALNI, OPAZNI, ZAŽ...
PRETEKLOST NE LAŽE: S KOMPETENČNIM INTER...
REŠEVANJE SPOROV Z MEDIACIJO – TUDI V PO...
TUDI V POSLOVNEM SVETU LAHKO OBSTAJAJO Z...
IZGOREL VODJA NE BO PRIPELJAL DO USPEHA
ČLOVEK SE JE ZMOTIL, NAMESTO, DA BI RAZL...
V SREDIČU (R)EVOLUCIJE
ČUJEČNOST – MINDFULNESS
MOŽNOSTI JE VEČ, KOT SI LAHKO MISLITE ...
KAKO BOLJE USKLAJEVATI ZASEBNO IN POSLOV...
OHRANIMO SAMOKONTROLO PRI VODENJU, POSLO...
TALENT RAZVIJA SVOJ POTENCIAL V USTVARJA...
NEIZPROSNOST POHLEPA
KDO SO VAŠI KLJUČNI KADRI?
ABC STRESNEGA MANAGEMENTA
KAKO OD PARADIGME `ENI MISLIJO, DRUGI DE...
KAR JE V NAS, JE TUDI ZUNAJ NAS!
UPRAVLJANJE IN RAZVOJ KLJUČNIH KADROV V ...
KAKO POSTANEMO UČINKOVIT VODJA?
STRATEŠKO PREOBLIKOVANJE FUNKCIJE UPRAVL...
TEMNA STRAN SODELOVANJA V TIMU!
OD SKUPINE DO „SINERGIČNEGA“ TIMA IN NAZ...
STRAHOVI IN IZZIVI SOCIALNIH OMREŽIJ V K...
KAJ LAHKO MANAGERJE/PODJETNIKE “NAUČI” E...
KAKO POSTATI DOBER POSLUŠALEC
Ali že imate naslednika za svoje delovno...
Krizno vodenje in vloga HRM funkcije
STRATEŠKO UPRAVLJANJA S KADRI V ČASU REC...
Skrivnost uspešnega intervjuja za službo...
Skrivnost je v postavitvi pravega vpraša...
Svetovanja v karierni tranziciji (outpla...
Starodavna modrost vzhoda (ki-aikido) in...
Kako sodelavcem dajati potrditve na delo...
Poslovno moralno voditeljstvo 2. del
Poroka med marketingom in HRMjem
Kodeks podjetniške kulture – Dr. D...
DOBRI VODJE NISO ROJENI – SE IZOBLIKUJEJ...
Kaj motivira talentirane posameznike
Kako učinkovito voditi sestanke
Kompetentni zaposleni za učinkovito upra...
Vodja kot trener
Strateška vloga upravljanja kadrov v pod...
Ali si v življenju znamo postavljati cil...
Obvladajte vsakodnevni stres
Coach svetuje – Fleksibilno vodite...
Komunicirajte učinkovito
Kompetence vodij intervencijskih služb
Skrivnosti upravljanja s talenti
Jasno posredovanje navodil
Savladavanje stresa – ravnoteža između i...
Učinkovito vodenje zaposlenih
Prepoznavanje talentov – identificiranje...
Coach svetuje: Motivacija sodelavcev
BARCELONIZACIJA POSLOVANJA
KAKO IZBOLJŠATI MOTIVACIJO V PODJETJU?
KAKO DOBRI VODITELJI NAVDIHUJEJO LJUDI?
ODLIČEN VODITELJ = NEVROVODITELJ
TEHNOLOGIJA, SLUŽBE IN PRIHODNOST DELA
NEVROZNANOST IN KOMUNIKACIJA V VODENJU
VIRTUALNO UČENJE – ZNANSTVENA FANTASTIKA...
KAKO BO AVTOMATIZACIJA SPREMENILA GOSPOD...
KAJ NAS O TEHNOLOGIJI IN SLUŽBAH LAHKO N...
KAKO USTVARJATI SMISELNO DELO V DOBI AVT...
DELO 2030: KONFLIKT PREBIVALSTVA, AVTOMA...
BITI VSAK DAN BOLJŠI IN DELOVATI KVANTNO...
STRAH PRED AVTOMATIZACIJO?!
USPOSABLJANJE IN PREKVALIFIKACIJA ZA OMI...
ALI STE KADROVIK, KI S SVOJO KOMUNIKACIJ...
VITKO VODITELJSTVO V AGILNI POSLOVNI KUL...
ŽIVALSKE BASNI O VODENJU – OREL PR...
ZAKAJ NI DOBRO, DA SE ZJUTRAJ RAZTEZATE?
ŽIVALSKE BASNI O VODENJU – PRAŠIČ ...
ŽIVALSKE BASNI O VODENJU – GORILA ...
PODJETNIŠKI VIDIK SODOBNEGA IN UČINKOVIT...
ŽIVALSKE BASNI O VODENJU: JAGUAR BRADLEY...
VODJA KOT COACH IN TRENER SVOJIH ZAPOSLE...
VODJA KOT COACH IN TRENER SVOJIH ZAPOSLE...
VODITELJ PRIHODNOSTI V ČASU SOBIVANJA ČL...
ANKETA O DIGITALNI PRIPRAVLJENOSTI SLOVE...
KAKO ZGRADITI VITKE TIME PO BELBINU
MIKLOS IN NJEGOVA DRUŠČINA
DIGITALNE SINERGIJE ZA USPEŠNO DIGITALNO...
VODITELJ NAJ ORKESTRIRA USTVARJALNA OKOL...
Ali znate poslušati?
Kako motiviramo težavne zaposlene
DIRIGENT IN VODITELJ STA SE SREČALA
STE V STRESU? SPREMENITE SVOJE NAVADE ->...
SPROSTIMO NAŠE KREATIVNO DELOVANJE
PREŽIVETI ALI POLNOVREDNO ŽIVETI?
KAKO DO VEČJE MOTIVIRANOSTI IN ZAVZETOST...
UPRAVLJANJE TALENTOV SKOZI TEORIJO FLOW ...
MOČ VIZUALIZACIJE IN POZITIVNIH AFIRMACI...
Sodobni voditelji in njihove ključne kom...
UPORABA NEVROZNANOSTI V VODENJU: MODNA M...
NEUROLEADERSHIP – some practical directi...
LEADER AS A COACH AND TRAINER OF THEIR E...
Navigating Turbulence – > The Esse...
NEVROVODITELJSTVO – (O)KREPIMO POZITIVNO...
NEVROVODITELJSTVO – (O)KREPIMO POZITIVNO “DOZO”
by mag. Janez Žezlina | Feb 27, 2024 | Kadri in organizacija
V sodobnem, dinamičnem svetu voditeljtvo postaja vedno bolj kompleksna naloga, ki zahteva...
Read MoreNavigating Turbulence – > The Essence of Adaptive Leadership in Today’s Business Landscape
by mag. Janez Žezlina | Feb 19, 2024 | Kadri in organizacija, Strategija
In an ever-evolving business landscape marked by volatility, uncertainty, complexity, and...
Read MoreLEADER AS A COACH AND TRAINER OF THEIR EMPLOYEES – EXPERIENCES OF TOP SPORTS COACHES FOR THE BUSINESS WORLD: Part 1
by ECG | Jul 14, 2023 | Kadri in organizacija
This article in Slovenian version / language In today’s so-called V.U.C.A. world, people who...
Read MoreNEUROLEADERSHIP – some practical directions and best practices
by ECG | Jul 5, 2023 | Kadri in organizacija
Introduction – the WHY In today’s dynamic business world, understanding and applying...
Read MoreUPORABA NEVROZNANOSTI V VODENJU: MODNA MUHA ALI PRAKTIČEN POSLOVNI PRISTOP?
by ECG | Apr 26, 2023 | Kadri in organizacija
ZAKAJ BI LAHKO BILA UPORABA NEVROZNANOSTI V VODENJU DOBRODOŠLA? Živimo verjetno v najbolj...
Read MoreSodobni voditelji in njihove ključne kompetence
by ECG | Okt 13, 2022 | Kadri in organizacija
Serija osmih v-log prispevkov na temo sodobnega voditeljstva Živimo v izrazito dinamičnem,...
Read MoreMOČ VIZUALIZACIJE IN POZITIVNIH AFIRMACIJ
by ECG | Jun 18, 2022 | Kadri in organizacija
»Misel, kot misel, ni ne dobra niti slaba; je kreativna akcija, in vedno prevzame fizično obliko....
Read MoreUPRAVLJANJE TALENTOV SKOZI TEORIJO FLOW STANJA V IZOGIB »VELIKI ODPOVEDI«
by Jaka Oman, Resna Igra | Mar 22, 2022 | Kadri in organizacija
HR se je v zadnjem času znašel v situaciji, ko bo lahko dokazal svojo pomembno vlogo v podjetjih....
Read MoreKAKO DO VEČJE MOTIVIRANOSTI IN ZAVZETOSTI VAŠIH SODELAVCEV V POGOJIH DIGITALNEGA POSLOVANJA?
by ECG | Mar 19, 2022 | Kadri in organizacija
Več humanega v času digitala? Živimo verjetno v najbolj transformacijskem času v človeški...
Read MorePREŽIVETI ALI POLNOVREDNO ŽIVETI?
by mag. Janez Žezlina | Jan 4, 2022 | Kadri in organizacija
Bodite čim več časa v stanju flowa! Kako v današnjem (totalno dinamičnem, spremenljivem,...
Read MoreSPROSTIMO NAŠE KREATIVNO DELOVANJE
by Gorazd Ažman | Dec 21, 2021 | Kadri in organizacija
Bolečina v hrbtu, tako močna, da sem se v postelji komaj prevalil na bok. Za to sem potreboval...
Read MoreSTE V STRESU? SPREMENITE SVOJE NAVADE -> DIHANJA!
by Manca Izmajlova | Dec 21, 2021 | Kadri in organizacija
V stresu živi večina današnjih zahodnih ljudi. Mnogi se kar navadijo živeti v tem stanju, ne znajo...
Read MoreDIRIGENT IN VODITELJ STA SE SREČALA
by mag. Janez Žezlina | Nov 12, 2021 | Kadri in organizacija
KAJ LAHKO O VODITELJSTVU (SPO)ZNAMO OD NAJBOLJŠIH SVETOVNIH DIRIGENTOV? Se (še) spomnite Sport...
Read MoreVODITELJ NAJ ORKESTRIRA USTVARJALNA OKOLJA IN SPODBUJA NJIHOVO STALNO NADGRADNJO
by mag. Janez Žezlina | Avg 25, 2021 | Kadri in organizacija, Strategija
Največja človeška zabloda so naše predstave in mnenja, naša percepcija. Vse naše znanje ima izvor...
Read MoreDIGITALNE SINERGIJE ZA USPEŠNO DIGITALNO POSLOVNO PREOBRAZBO
by ECG | Jun 14, 2021 | Kadri in organizacija, Strategija
Digitalna poslovna preobrazba je ključ do poslovne konkurenčnosti v današnjem izredno...
Read MoreMIKLOS IN NJEGOVA DRUŠČINA
by mag. Janez Žezlina | Avg 26, 2020 | Kadri in organizacija
Živalske basni o vodenju Predstavljamo vam živalske basni o vodenju, ki v seriji dvanajstih...
Read MoreIšči po člankih
Oznake člankov
Zadnji članki
-
MOČ VIZUALIZACIJE IN POZITIVNIH AFIRMACIJJun 18, 2022 | Kadri in organizacija