Category: Kadri in organizacija
Kadri in organizacija
RAZVOJ TALENTOV V SVETU PROJEKTNEGA VODE...
PREVZEMANJE ODGOVORNOSTI V VODSTVENEM TI...
Coach svetuje: Motivacija sodelavcev
Komunicirajte učinkovito
Coach svetuje – Fleksibilno vodite...
Kako motiviramo težavne zaposlene
Skrivnosti upravljanja s talenti
Savladavanje stresa – ravnoteža između i...
Prepoznavanje talentov – identificiranje...
Kaj motivira talentirane posameznike
Kompetence vodij intervencijskih služb
BODITE COACH SVOJIM ZAPOSLENIM
STRATEŠKO PREOBLIKOVANJE FUNKCIJE UPRAVL...
Kompetentni zaposleni za učinkovito upra...
Strateška vloga upravljanja kadrov v pod...
Kodeks podjetniške kulture – Dr. D...
Skrivnost je v postavitvi pravega vpraša...
KAKO POSTATI DOBER POSLUŠALEC
Starodavna modrost vzhoda (ki-aikido) in...
Krizno vodenje in vloga HRM funkcije
Skrivnost uspešnega intervjuja za službo...
Ali že imate naslednika za svoje delovno...
STRATEŠKO UPRAVLJANJA S KADRI V ČASU REC...
STRAHOVI IN IZZIVI SOCIALNIH OMREŽIJ V K...
UPRAVLJANJE IN RAZVOJ KLJUČNIH KADROV V ...
KAKO OD PARADIGME `ENI MISLIJO, DRUGI DE...
Ali znate poslušati?
NEIZPROSNOST POHLEPA
KDO SO VAŠI KLJUČNI KADRI?
TALENT RAZVIJA SVOJ POTENCIAL V USTVARJA...
Poroka med marketingom in HRMjem
ČLOVEK SE JE ZMOTIL, NAMESTO, DA BI RAZL...
PRETEKLOST NE LAŽE: S KOMPETENČNIM INTER...
REŠEVANJE SPOROV Z MEDIACIJO – TUDI V PO...
TUDI V POSLOVNEM SVETU LAHKO OBSTAJAJO Z...
IZZIVI IN PASTI PODJETNIC V T.I. »MOŠKEM...
ODKRIJTE ŠE NEODKRITO
BODIMO USPEŠNI, USTVARJALNI, OPAZNI, ZAŽ...
Kako učinkovito voditi sestanke
ALI SE LASTNA HVALA RES POD MIZO »VALA«?...
POSLOVNA ANALITIKA – VELIKO VEČ KOT LE A...
Vodja kot trener
Jasno posredovanje navodil
BODIMO USPEŠNI, USTVARJALNI, OPAZNI, ZAŽ...
KAKO DO BOLJŠEGA MEDGENERACIJSKEGA SODEL...
KOMPETENCE IIBA POSLOVNEGA ANALITIKA
Z USPOSABLJANJEM ZAPOSLENIH DO VEČJE KON...
VODENJE TALENTOV JE ZAHTEVNO DELO, POLNO...
Ali si v življenju znamo postavljati cil...
WORKING WITH ORGANIZATIONAL CULTURE R...
Obvladajte vsakodnevni stres
MANAGER S STRASTJO – INTERVJU S SL...
PROJEKTNO VODENJE JE VEČPLASTNO
MOTIVACIJSKA KULTURA V ČASU MOTIVACIJE 3...
POSLOVNI ANALITIK IN KADROVIK Z ROKO V R...
DELOVNO – PRAVNA VPRAŠANJA PRI REVITALIZ...
POSLOVNI POVEZOVALEC – POSLOVNA VLOGA PR...
OBVEŠČEVALNA DEJAVNOST V GOSPODARSTVU
AGILNE MENEDŽERSKO KADROVSKE PRAKSE
PRIMER VLOGE POSLOVNEGA POVEZOVALCA IZ P...
INOVATIVNE KADROVSKE PRAKSE 2.0
Učinkovito vodenje zaposlenih
HRM TRENDI V SLOVENIJI IN SVETU
UPRAVLJANJE USTVARJALNOSTI IN INOVATIVNO...
SENZIBILNOST KOT VODNJAK VEČNE MLADOSTI ...
UPRAVLJANJE KOMPETENC V PODJETJU ELEKTRO...
BARCELONIZACIJA POSLOVANJA
Z VZAJEMNIM SODELOVANJEM GENERACIJ DO BO...
KDOR TE RAZJEZI, TE PREMAGA (ELIZABETH K...
KAJ MORA STORITI VODJA PRI PRIPRAVI IN I...
VODITELJSKI BUŠIDO – SAMURAJSKI NASVETI ...
FORMULA ZA REŠEVANJE PROBLEMOV
VODJA KOT COACH ZAPOSLENIM – IZKUŠ...
DOBRI VODJE NISO ROJENI – SE IZOBLIKUJEJ...
USMERITE VAŠE PODJETJE NA ZMAGOVITO POT-...
NAJUČINKOVITEJŠA METODA PLANIRANJA
MENTORJI KOT POSPEŠEVALNIK CILJNE KULTUR...
Svetovanja v karierni tranziciji (outpla...
POVRATNE INFORMACIJE ZA IZBOLJŠANJE UČIN...
Kako sodelavcem dajati potrditve na delo...
REDNI LETNI POGOVOR (S SODELAVCEM)
Poslovno moralno voditeljstvo 2. del
PRAVA MERA VODITELJSKE DOMINANTNOSTI ...
POSTAVITE HRM NA POSLOVNI ZEMLJEVID PODJ...
NAPITNINA: ORODJE ZA IZBOLJŠANJE KAKOVOS...
KAKO IZBRATI NAJBOLJŠEGA KANDIDATA ZA DE...
TUJE KORPORACIJE TRDIJO – DOBIČEK ...
KDO »ŠOFIRA« NAŠO KOMUNIKACIJO S CILJNIM...
ALI STE ALFA TIP OSEBNOSTI?
KAKO IZBOLJŠATI KOMUNIKACIJO MED ODDELKI...
FERGUSONIZACIJA VODITELJSTVA
KAJ LAHKO MANAGERJE/PODJETNIKE “NAUČI” E...
NAPITNINA: ORODJE ZA IZBOLJŠANJE KAKOVOS...
KAKO ZASTAVITI TEAM BUILDING, DA BO LE T...
ODLIČEN VODITELJ = NEVROVODITELJ
TEMNA STRAN SODELOVANJA V TIMU!
MIKLOS IN NJEGOVA DRUŠČINA
DIGITALNE SINERGIJE ZA USPEŠNO DIGITALNO...
VODITELJ NAJ ORKESTRIRA USTVARJALNA OKOL...
DIRIGENT IN VODITELJ STA SE SREČALA
SPROSTIMO NAŠE KREATIVNO DELOVANJE
PREŽIVETI ALI POLNOVREDNO ŽIVETI?
KAKO DO VEČJE MOTIVIRANOSTI IN ZAVZETOST...
OD SKUPINE DO „SINERGIČNEGA“ TIMA IN NAZ...
TEHNOLOGIJA, SLUŽBE IN PRIHODNOST DELA
NEVROZNANOST IN KOMUNIKACIJA V VODENJU
KAKO BO AVTOMATIZACIJA SPREMENILA GOSPOD...
BITI VSAK DAN BOLJŠI IN DELOVATI KVANTNO...
VITKO VODITELJSTVO V AGILNI POSLOVNI KUL...
PODJETNIŠKI VIDIK SODOBNEGA IN UČINKOVIT...
VODJA KOT COACH IN TRENER SVOJIH ZAPOSLE...
VODJA KOT COACH IN TRENER SVOJIH ZAPOSLE...
KAR JE V NAS, JE TUDI ZUNAJ NAS!
Sodobni voditelji in njihove ključne kom...
UPORABA NEVROZNANOSTI V VODENJU: MODNA M...
NEUROLEADERSHIP – some practical directi...
LEADER AS A COACH AND TRAINER OF THEIR E...
Navigating Turbulence – > The Esse...
KAKO POSTANEMO UČINKOVIT VODJA?
VODITELJ PRIHODNOSTI V ČASU SOBIVANJA ČL...
ANKETA O DIGITALNI PRIPRAVLJENOSTI SLOVE...
UPRAVLJANJE TALENTOV SKOZI TEORIJO FLOW ...
MOČ VIZUALIZACIJE IN POZITIVNIH AFIRMACI...
ABC STRESNEGA MANAGEMENTA
KAKO BOLJE USKLAJEVATI ZASEBNO IN POSLOV...
OHRANIMO SAMOKONTROLO PRI VODENJU, POSLO...
V SREDIČU (R)EVOLUCIJE
ČUJEČNOST – MINDFULNESS
MOŽNOSTI JE VEČ, KOT SI LAHKO MISLITE ...
IZGOREL VODJA NE BO PRIPELJAL DO USPEHA
KO NE VIDIMO PROBLEMOV – ODPISOVANJE
POSLANSTVO VODIJ
STAROST Z LETI NIMA VELIKO OPRAVITI
KAKO NAJ KADROVSKA FUNKCIJA POSTANE STRA...
SITUACIJE V ŽIVLJENJU SO IN VEDNO BODO
VITKO UPRAVLJANJE S KADRI – VITKI HRM
KAKO DO PARADIGME: VSI MISLIMO, VSI DELA...
UPRAVLJANJE KONKURENČNOSTI PODJETIJ
S TRAJNOSTNO INOVATIVNOSTJO DO RASTI
INVENCIJE, INOVATIVNOST IN INOVACIJSKA K...
KAKO IZBOLJŠATI MOTIVACIJO V PODJETJU?
KAKO DOBRI VODITELJI NAVDIHUJEJO LJUDI?
POGOJI VZPOSTAVITVE PROJEKTNE KULTURE V ...
FLY OR CRASH
TIME FOR RECOGNIZING INDIVIDUAL TRAITS
SKRIVNOST JE V UČINKOVITI IZVEDBI
KAKO SE DOBRO PRIPRAVITI NA PROJEKT
FISH FILOZOFIJA: motivacija, pozitivna e...
PREMIK K ZDRAVI KMEČKI PAMETI – POT DO U...
KAKO USPEŠNO PLEZATI PO KARIERNI LESTVIC...
TEHNIKE PRAVILNE POHVALE
MOŽNOSTI JE VEČ, KOT SI LAHKO MISLITE
ZAKAJ ANALIZIRATI IZOBRAŽEVALNE POTREBE?...
ZA USPEŠEN SESTANEK NI ODGOVOREN SAMO VO...
ČAS JE DENAR, ŽIVLJENJE IN KAPITAL
KAKO »UKROTITI« UNIČEVALCE SESTANKOV
KAJ MORAM DELATI, ČE ŽELIM (P)OSTATI ZAN...
REŠEVANJE PROBLEMOV S POMOČJO VRHUNSKIH ...
KAJ NAS LAHKO NAŠI SKAKALNI ORLI NAUČIJO...
NOTRANJA ORGANIZACIJA IN SISTEMIZACIJA –...
EINSTEINOV RECEPT ZA VEČJI POTENCIAL KRE...
RESNIČNI VODITELJI SO KOT MAGNET
4 KLJUČI ZA PREMAGOVANJE STRESA NA DELOV...
NA ZDRAVJE S TOPLIM PIVOM?
POSLOVNI NASVETI IZ SVETA ŠPORTA – TUDI ...
BISTVENE DOBROBITI TELESNE AKTIVNOSTI
DEJAVNIKI, KI VPLIVAJO NA NAPITNINO V IG...
Z VEČJIM IZKORISTKOM ČLOVEŠKEGA POTENCIA...
PRAVA MERA – KAKO DO TRAJNEGA RAZVOJA OR...
VIRTUALNO UČENJE – ZNANSTVENA FANTASTIKA...
KAJ NAS O TEHNOLOGIJI IN SLUŽBAH LAHKO N...
KAKO USTVARJATI SMISELNO DELO V DOBI AVT...
DELO 2030: KONFLIKT PREBIVALSTVA, AVTOMA...
STRAH PRED AVTOMATIZACIJO?!
USPOSABLJANJE IN PREKVALIFIKACIJA ZA OMI...
ALI STE KADROVIK, KI S SVOJO KOMUNIKACIJ...
ŽIVALSKE BASNI O VODENJU – OREL PR...
ZAKAJ NI DOBRO, DA SE ZJUTRAJ RAZTEZATE?
ŽIVALSKE BASNI O VODENJU – PRAŠIČ ...
ŽIVALSKE BASNI O VODENJU – GORILA ...
ŽIVALSKE BASNI O VODENJU: JAGUAR BRADLEY...
KAKO ZGRADITI VITKE TIME PO BELBINU
STE V STRESU? SPREMENITE SVOJE NAVADE ->...
NEVROVODITELJSTVO – (O)KREPIMO POZITIVNO...
Zasidrajte najboljšo verzijo samega sebe...
Zasidrajte najboljšo verzijo samega sebe
by mag. Janez Žezlina | Apr 1, 2024 | Kadri in organizacija
Ali bi si tudi vi želeli na “klik” prebuditi najboljšo različico samega sebe? Takrat,...
Read MoreNEVROVODITELJSTVO – (O)KREPIMO POZITIVNO “DOZO”
by mag. Janez Žezlina | Feb 27, 2024 | Kadri in organizacija
V sodobnem, dinamičnem svetu voditeljtvo postaja vedno bolj kompleksna naloga, ki zahteva...
Read MoreNavigating Turbulence – > The Essence of Adaptive Leadership in Today’s Business Landscape
by mag. Janez Žezlina | Feb 19, 2024 | Kadri in organizacija, Strategija
In an ever-evolving business landscape marked by volatility, uncertainty, complexity, and...
Read MoreLEADER AS A COACH AND TRAINER OF THEIR EMPLOYEES – EXPERIENCES OF TOP SPORTS COACHES FOR THE BUSINESS WORLD: Part 1
by ECG | Jul 14, 2023 | Kadri in organizacija
This article in Slovenian version / language In today’s so-called V.U.C.A. world, people who...
Read MoreNEUROLEADERSHIP – some practical directions and best practices
by ECG | Jul 5, 2023 | Kadri in organizacija
Introduction – the WHY In today’s dynamic business world, understanding and applying...
Read MoreUPORABA NEVROZNANOSTI V VODENJU: MODNA MUHA ALI PRAKTIČEN POSLOVNI PRISTOP?
by ECG | Apr 26, 2023 | Kadri in organizacija
ZAKAJ BI LAHKO BILA UPORABA NEVROZNANOSTI V VODENJU DOBRODOŠLA? Živimo verjetno v najbolj...
Read MoreSodobni voditelji in njihove ključne kompetence
by ECG | Okt 13, 2022 | Kadri in organizacija
Serija osmih v-log prispevkov na temo sodobnega voditeljstva Živimo v izrazito dinamičnem,...
Read MoreMOČ VIZUALIZACIJE IN POZITIVNIH AFIRMACIJ
by ECG | Jun 18, 2022 | Kadri in organizacija
»Misel, kot misel, ni ne dobra niti slaba; je kreativna akcija, in vedno prevzame fizično obliko....
Read MoreUPRAVLJANJE TALENTOV SKOZI TEORIJO FLOW STANJA V IZOGIB »VELIKI ODPOVEDI«
by Jaka Oman, Resna Igra | Mar 22, 2022 | Kadri in organizacija
HR se je v zadnjem času znašel v situaciji, ko bo lahko dokazal svojo pomembno vlogo v podjetjih....
Read MoreKAKO DO VEČJE MOTIVIRANOSTI IN ZAVZETOSTI VAŠIH SODELAVCEV V POGOJIH DIGITALNEGA POSLOVANJA?
by ECG | Mar 19, 2022 | Kadri in organizacija
Več humanega v času digitala? Živimo verjetno v najbolj transformacijskem času v človeški...
Read MorePREŽIVETI ALI POLNOVREDNO ŽIVETI?
by mag. Janez Žezlina | Jan 4, 2022 | Kadri in organizacija
Bodite čim več časa v stanju flowa! Kako v današnjem (totalno dinamičnem, spremenljivem,...
Read MoreSPROSTIMO NAŠE KREATIVNO DELOVANJE
by Gorazd Ažman | Dec 21, 2021 | Kadri in organizacija
Bolečina v hrbtu, tako močna, da sem se v postelji komaj prevalil na bok. Za to sem potreboval...
Read MoreSTE V STRESU? SPREMENITE SVOJE NAVADE -> DIHANJA!
by Manca Izmajlova | Dec 21, 2021 | Kadri in organizacija
V stresu živi večina današnjih zahodnih ljudi. Mnogi se kar navadijo živeti v tem stanju, ne znajo...
Read MoreDIRIGENT IN VODITELJ STA SE SREČALA
by mag. Janez Žezlina | Nov 12, 2021 | Kadri in organizacija
KAJ LAHKO O VODITELJSTVU (SPO)ZNAMO OD NAJBOLJŠIH SVETOVNIH DIRIGENTOV? Se (še) spomnite Sport...
Read MoreVODITELJ NAJ ORKESTRIRA USTVARJALNA OKOLJA IN SPODBUJA NJIHOVO STALNO NADGRADNJO
by mag. Janez Žezlina | Avg 25, 2021 | Kadri in organizacija, Strategija
Največja človeška zabloda so naše predstave in mnenja, naša percepcija. Vse naše znanje ima izvor...
Read MoreDIGITALNE SINERGIJE ZA USPEŠNO DIGITALNO POSLOVNO PREOBRAZBO
by ECG | Jun 14, 2021 | Kadri in organizacija, Strategija
Digitalna poslovna preobrazba je ključ do poslovne konkurenčnosti v današnjem izredno...
Read MoreIšči po člankih
Oznake člankov
Zadnji članki
-
MOČ VIZUALIZACIJE IN POZITIVNIH AFIRMACIJJun 18, 2022 | Kadri in organizacija