
Category: Kadri in organizacija
Kadri in organizacija


RAZVOJ TALENTOV V SVETU PROJEKTNEGA VODE...

PREVZEMANJE ODGOVORNOSTI V VODSTVENEM TI...

Coach svetuje: Motivacija sodelavcev

Komunicirajte učinkovito

Coach svetuje – Fleksibilno vodite...

Kako motiviramo težavne zaposlene

Skrivnosti upravljanja s talenti

Savladavanje stresa – ravnoteža između i...

Prepoznavanje talentov – identificiranje...

Kaj motivira talentirane posameznike

Kompetence vodij intervencijskih služb

BODITE COACH SVOJIM ZAPOSLENIM

STRATEŠKO PREOBLIKOVANJE FUNKCIJE UPRAVL...

Kompetentni zaposleni za učinkovito upra...

Strateška vloga upravljanja kadrov v pod...

Kodeks podjetniške kulture – Dr. D...

Skrivnost je v postavitvi pravega vpraša...

KAKO POSTATI DOBER POSLUŠALEC

Starodavna modrost vzhoda (ki-aikido) in...

Krizno vodenje in vloga HRM funkcije

Skrivnost uspešnega intervjuja za službo...

Ali že imate naslednika za svoje delovno...

STRATEŠKO UPRAVLJANJA S KADRI V ČASU REC...

STRAHOVI IN IZZIVI SOCIALNIH OMREŽIJ V K...

UPRAVLJANJE IN RAZVOJ KLJUČNIH KADROV V ...

KAKO OD PARADIGME `ENI MISLIJO, DRUGI DE...

Ali znate poslušati?

NEIZPROSNOST POHLEPA

KDO SO VAŠI KLJUČNI KADRI?

TALENT RAZVIJA SVOJ POTENCIAL V USTVARJA...

Poroka med marketingom in HRMjem

ČLOVEK SE JE ZMOTIL, NAMESTO, DA BI RAZL...

PRETEKLOST NE LAŽE: S KOMPETENČNIM INTER...

REŠEVANJE SPOROV Z MEDIACIJO – TUDI V PO...

TUDI V POSLOVNEM SVETU LAHKO OBSTAJAJO Z...

IZZIVI IN PASTI PODJETNIC V T.I. »MOŠKEM...

ODKRIJTE ŠE NEODKRITO

BODIMO USPEŠNI, USTVARJALNI, OPAZNI, ZAŽ...

Kako učinkovito voditi sestanke

ALI SE LASTNA HVALA RES POD MIZO »VALA«?...

POSLOVNA ANALITIKA – VELIKO VEČ KOT LE A...

Vodja kot trener

Jasno posredovanje navodil

BODIMO USPEŠNI, USTVARJALNI, OPAZNI, ZAŽ...

KAKO DO BOLJŠEGA MEDGENERACIJSKEGA SODEL...

KOMPETENCE IIBA POSLOVNEGA ANALITIKA

Z USPOSABLJANJEM ZAPOSLENIH DO VEČJE KON...

VODENJE TALENTOV JE ZAHTEVNO DELO, POLNO...

Ali si v življenju znamo postavljati cil...

WORKING WITH ORGANIZATIONAL CULTURE R...

Obvladajte vsakodnevni stres

MANAGER S STRASTJO – INTERVJU S SL...

PROJEKTNO VODENJE JE VEČPLASTNO

MOTIVACIJSKA KULTURA V ČASU MOTIVACIJE 3...

POSLOVNI ANALITIK IN KADROVIK Z ROKO V R...

DELOVNO – PRAVNA VPRAŠANJA PRI REVITALIZ...

POSLOVNI POVEZOVALEC – POSLOVNA VLOGA PR...

OBVEŠČEVALNA DEJAVNOST V GOSPODARSTVU

AGILNE MENEDŽERSKO KADROVSKE PRAKSE

PRIMER VLOGE POSLOVNEGA POVEZOVALCA IZ P...

INOVATIVNE KADROVSKE PRAKSE 2.0

Učinkovito vodenje zaposlenih

HRM TRENDI V SLOVENIJI IN SVETU

UPRAVLJANJE USTVARJALNOSTI IN INOVATIVNO...

SENZIBILNOST KOT VODNJAK VEČNE MLADOSTI ...

UPRAVLJANJE KOMPETENC V PODJETJU ELEKTRO...

BARCELONIZACIJA POSLOVANJA

Z VZAJEMNIM SODELOVANJEM GENERACIJ DO BO...

KDOR TE RAZJEZI, TE PREMAGA (ELIZABETH K...

KAJ MORA STORITI VODJA PRI PRIPRAVI IN I...

VODITELJSKI BUŠIDO – SAMURAJSKI NASVETI ...

FORMULA ZA REŠEVANJE PROBLEMOV

VODJA KOT COACH ZAPOSLENIM – IZKUŠ...

DOBRI VODJE NISO ROJENI – SE IZOBLIKUJEJ...

USMERITE VAŠE PODJETJE NA ZMAGOVITO POT-...

NAJUČINKOVITEJŠA METODA PLANIRANJA

MENTORJI KOT POSPEŠEVALNIK CILJNE KULTUR...

Svetovanja v karierni tranziciji (outpla...

POVRATNE INFORMACIJE ZA IZBOLJŠANJE UČIN...

Kako sodelavcem dajati potrditve na delo...

REDNI LETNI POGOVOR (S SODELAVCEM)

Poslovno moralno voditeljstvo 2. del

PRAVA MERA VODITELJSKE DOMINANTNOSTI ...

POSTAVITE HRM NA POSLOVNI ZEMLJEVID PODJ...

NAPITNINA: ORODJE ZA IZBOLJŠANJE KAKOVOS...

KAKO IZBRATI NAJBOLJŠEGA KANDIDATA ZA DE...

TUJE KORPORACIJE TRDIJO – DOBIČEK ...

KDO »ŠOFIRA« NAŠO KOMUNIKACIJO S CILJNIM...

ALI STE ALFA TIP OSEBNOSTI?

KAKO IZBOLJŠATI KOMUNIKACIJO MED ODDELKI...

FERGUSONIZACIJA VODITELJSTVA

KAJ LAHKO MANAGERJE/PODJETNIKE “NAUČI” E...

NAPITNINA: ORODJE ZA IZBOLJŠANJE KAKOVOS...

KAKO ZASTAVITI TEAM BUILDING, DA BO LE T...

ODLIČEN VODITELJ = NEVROVODITELJ

TEMNA STRAN SODELOVANJA V TIMU!

MIKLOS IN NJEGOVA DRUŠČINA

DIGITALNE SINERGIJE ZA USPEŠNO DIGITALNO...

VODITELJ NAJ ORKESTRIRA USTVARJALNA OKOL...

DIRIGENT IN VODITELJ STA SE SREČALA

SPROSTIMO NAŠE KREATIVNO DELOVANJE

PREŽIVETI ALI POLNOVREDNO ŽIVETI?

KAKO DO VEČJE MOTIVIRANOSTI IN ZAVZETOST...

OD SKUPINE DO „SINERGIČNEGA“ TIMA IN NAZ...

TEHNOLOGIJA, SLUŽBE IN PRIHODNOST DELA

NEVROZNANOST IN KOMUNIKACIJA V VODENJU

KAKO BO AVTOMATIZACIJA SPREMENILA GOSPOD...

BITI VSAK DAN BOLJŠI IN DELOVATI KVANTNO...

VITKO VODITELJSTVO V AGILNI POSLOVNI KUL...

PODJETNIŠKI VIDIK SODOBNEGA IN UČINKOVIT...

VODJA KOT COACH IN TRENER SVOJIH ZAPOSLE...

VODJA KOT COACH IN TRENER SVOJIH ZAPOSLE...

KAR JE V NAS, JE TUDI ZUNAJ NAS!

Sodobni voditelji in njihove ključne kom...

UPORABA NEVROZNANOSTI V VODENJU: MODNA M...

NEUROLEADERSHIP – some practical directi...

LEADER AS A COACH AND TRAINER OF THEIR E...

Navigating Turbulence – > The Esse...

KAKO POSTANEMO UČINKOVIT VODJA?

VODITELJ PRIHODNOSTI V ČASU SOBIVANJA ČL...

ANKETA O DIGITALNI PRIPRAVLJENOSTI SLOVE...

UPRAVLJANJE TALENTOV SKOZI TEORIJO FLOW ...

MOČ VIZUALIZACIJE IN POZITIVNIH AFIRMACI...

PREBUDITE GENIJA V SEBI

Leading Generations Y and Z – > Na...

Uslužnostno vodenje – voditeljstvo...

Trajnostno uspešne organizacije -> v isk...

ABC STRESNEGA MANAGEMENTA

The Power of Teamwork -> What Can Busine...

WHY SAMURAI PHILOSOPHY MATTERS FOR MODER...

Neuroscience and Communication in Leader...

Moč besed: Kako nenasilna in odgovorna k...

PSIHOLOŠKI POGLED NA ODGOVORNOST

ASERTIVNOST – UMETNOST RAVNOVESJA

KAKO BOLJE USKLAJEVATI ZASEBNO IN POSLOV...

OHRANIMO SAMOKONTROLO PRI VODENJU, POSLO...

V SREDIČU (R)EVOLUCIJE

ČUJEČNOST – MINDFULNESS

MOŽNOSTI JE VEČ, KOT SI LAHKO MISLITE ...

IZGOREL VODJA NE BO PRIPELJAL DO USPEHA

KO NE VIDIMO PROBLEMOV – ODPISOVANJE

POSLANSTVO VODIJ

STAROST Z LETI NIMA VELIKO OPRAVITI

KAKO NAJ KADROVSKA FUNKCIJA POSTANE STRA...

SITUACIJE V ŽIVLJENJU SO IN VEDNO BODO

VITKO UPRAVLJANJE S KADRI – VITKI HRM

KAKO DO PARADIGME: VSI MISLIMO, VSI DELA...

UPRAVLJANJE KONKURENČNOSTI PODJETIJ

S TRAJNOSTNO INOVATIVNOSTJO DO RASTI

INVENCIJE, INOVATIVNOST IN INOVACIJSKA K...

KAKO IZBOLJŠATI MOTIVACIJO V PODJETJU?

KAKO DOBRI VODITELJI NAVDIHUJEJO LJUDI?

POGOJI VZPOSTAVITVE PROJEKTNE KULTURE V ...

FLY OR CRASH

TIME FOR RECOGNIZING INDIVIDUAL TRAITS

SKRIVNOST JE V UČINKOVITI IZVEDBI

KAKO SE DOBRO PRIPRAVITI NA PROJEKT

FISH FILOZOFIJA: motivacija, pozitivna e...

PREMIK K ZDRAVI KMEČKI PAMETI – POT DO U...

KAKO USPEŠNO PLEZATI PO KARIERNI LESTVIC...

TEHNIKE PRAVILNE POHVALE

MOŽNOSTI JE VEČ, KOT SI LAHKO MISLITE

ZAKAJ ANALIZIRATI IZOBRAŽEVALNE POTREBE?...

ZA USPEŠEN SESTANEK NI ODGOVOREN SAMO VO...

ČAS JE DENAR, ŽIVLJENJE IN KAPITAL

KAKO »UKROTITI« UNIČEVALCE SESTANKOV

KAJ MORAM DELATI, ČE ŽELIM (P)OSTATI ZAN...

REŠEVANJE PROBLEMOV S POMOČJO VRHUNSKIH ...

KAJ NAS LAHKO NAŠI SKAKALNI ORLI NAUČIJO...

NOTRANJA ORGANIZACIJA IN SISTEMIZACIJA –...

EINSTEINOV RECEPT ZA VEČJI POTENCIAL KRE...

RESNIČNI VODITELJI SO KOT MAGNET

4 KLJUČI ZA PREMAGOVANJE STRESA NA DELOV...

NA ZDRAVJE S TOPLIM PIVOM?

POSLOVNI NASVETI IZ SVETA ŠPORTA – TUDI ...

BISTVENE DOBROBITI TELESNE AKTIVNOSTI

DEJAVNIKI, KI VPLIVAJO NA NAPITNINO V IG...

Z VEČJIM IZKORISTKOM ČLOVEŠKEGA POTENCIA...

PRAVA MERA – KAKO DO TRAJNEGA RAZVOJA OR...

VIRTUALNO UČENJE – ZNANSTVENA FANTASTIKA...

KAJ NAS O TEHNOLOGIJI IN SLUŽBAH LAHKO N...

KAKO USTVARJATI SMISELNO DELO V DOBI AVT...

DELO 2030: KONFLIKT PREBIVALSTVA, AVTOMA...

STRAH PRED AVTOMATIZACIJO?!

USPOSABLJANJE IN PREKVALIFIKACIJA ZA OMI...

ALI STE KADROVIK, KI S SVOJO KOMUNIKACIJ...

ŽIVALSKE BASNI O VODENJU – OREL PR...

ZAKAJ NI DOBRO, DA SE ZJUTRAJ RAZTEZATE?

ŽIVALSKE BASNI O VODENJU – PRAŠIČ ...

ŽIVALSKE BASNI O VODENJU – GORILA ...

ŽIVALSKE BASNI O VODENJU: JAGUAR BRADLEY...

KAKO ZGRADITI VITKE TIME PO BELBINU

STE V STRESU? SPREMENITE SVOJE NAVADE ->...

NEVROVODITELJSTVO – (O)KREPIMO POZITIVNO...

Zasidrajte najboljšo verzijo samega sebe...

Ambidextrous Leadership: Balancing for S...

5-4-3-2-1-GO

Celtics and Pep – what a combinati...

High quality teambuilding programs for h...

Kaj nas lahko naučijo La Masia, Sir Alex...

Volk Juno – Basen o volku, ki je n...
ASERTIVNOST – UMETNOST RAVNOVESJA
by mag. Janez Žezlina | Apr 14, 2025 | Kadri in organizacija
Kako z notranjo močjo in spoštljivostjo soustvarjamo odnose prihodnosti V svetu, kjer smo...
Read MorePSIHOLOŠKI POGLED NA ODGOVORNOST
by David Cigoj | Mar 13, 2025 | Kadri in organizacija
Kultura odgovornost prinaša velike prednosti in koristi. Toda kaj lahko naredi posameznik, da se...
Read MoreMoč besed: Kako nenasilna in odgovorna komunikacija spreminja odnose in uspeh?
by mag. Janez Žezlina | Mar 10, 2025 | Kadri in organizacija
V svetu hitrih odločitev in naraščajočega stresa je kakovostna komunikacija (nenasilna, odgovorna,...
Read MoreVolk Juno – Basen o volku, ki je našel svojo pravo moč
by mag. Janez Žezlina | Feb 7, 2025 | Kadri in organizacija
V osrčju prostranih gozdov sibirske tajge, kjer se dolge sence pletejo med drevesi, je živel mladi...
Read MoreNeuroscience and Communication in Leadership
by mag. Janez Žezlina | Feb 6, 2025 | Kadri in organizacija
Recent insights from neuroscience have provided new perspectives on communication, particularly in...
Read MoreKaj nas lahko naučijo La Masia, Sir Alex Ferguson in AC Milan o poslovni agilnosti in inovativni kulturi?
by mag. Janez Žezlina | Jan 29, 2025 | Kadri in organizacija
V dinamičnem poslovnem okolju, ki ga pogosto označujemo z vedno bolj prepoznavnim angleškim...
Read MoreWHY SAMURAI PHILOSOPHY MATTERS FOR MODERN LEADERSHIP AND SUSTAINABLE BUSINESS
by mag. Janez Žezlina | Nov 8, 2024 | Kadri in organizacija
In an era marked by rapid change, complexity, turbulence and a growing emphasis on sustainability,...
Read MoreHigh quality teambuilding programs for higher engagement
by mag. Janez Žezlina | Okt 24, 2024 | Kadri in organizacija
Investing in team building is an investment in your company’s future. As Henry Ford said,...
Read MoreThe Power of Teamwork -> What Can Business Leaders Learn from the Best Sports Coaches
by mag. Janez Žezlina | Okt 7, 2024 | Kadri in organizacija
In today’s fast-paced world, no one can succeed alone. Businesses are racing against time,...
Read MoreTrajnostno uspešne organizacije -> v iskanju prave mere med integracijo in kreativnim potencialom
by mag. Janez Žezlina | Sep 24, 2024 | Kadri in organizacija, Strategija
UVODNA RAZMIŠLJANJA V današnjem poslovnem svetu, ki ga zaznamujejo nenehne spremembe in...
Read MoreUslužnostno vodenje – voditeljstvo za sodobni in bolj trajnostno naravnani povezani svet
by mag. Janez Žezlina | Avg 20, 2024 | Kadri in organizacija
Uvod: Zakaj uslužnostno vodenje (t.i. servant leadership)? V današnjem hitro spreminjajočem se...
Read MoreLeading Generations Y and Z – > Navigating the Evolution of Leadership in a Digital Era
by mag. Janez Žezlina | Avg 12, 2024 | Kadri in organizacija
Introductionary dillema? As Generation Y (Millennials) and Generation Z increasingly take on...
Read MoreCeltics and Pep – what a combination
by mag. Janez Žezlina | Jul 7, 2024 | Kadri in organizacija
As a keen admirer of Barca and Pep’s philosophy I was fascinated to see that Pep Guardiola has...
Read More5-4-3-2-1-GO
by mag. Janez Žezlina | Jun 28, 2024 | Kadri in organizacija
Povzetek knjige “The 5 Second Rule” avtorice Mel Robbins (for English version and pdf...
Read MoreAmbidextrous Leadership: Balancing for Sustainable Success
by mag. Janez Žezlina | Jun 19, 2024 | Kadri in organizacija
In today’s fast-paced business environment, the ability to be an ambidextrous leader is more...
Read MorePREBUDITE GENIJA V SEBI
by mag. Janez Žezlina | Maj 27, 2024 | Kadri in organizacija
V sodobnem poslovnem okolju, kjer se spremembe odvijajo s svetlobno hitrostjo, je razvoj...
Read More
Išči po člankih
Oznake člankov
Zadnji članki
-
Yokoten – prenos dobrih praks, ki gradijo kulturo učenjaApr 30, 2025 | Procesi
-
ASERTIVNOST – UMETNOST RAVNOVESJAApr 14, 2025 | Kadri in organizacija
-
PSIHOLOŠKI POGLED NA ODGOVORNOSTMar 13, 2025 | Kadri in organizacija
-
-
-
-
-
-
-