
Category: Kadri in organizacija
Kadri in organizacija


RAZVOJ TALENTOV V SVETU PROJEKTNEGA VODE...

PREVZEMANJE ODGOVORNOSTI V VODSTVENEM TI...

ZAKAJ ANALIZIRATI IZOBRAŽEVALNE POTREBE?...

REŠEVANJE PROBLEMOV S POMOČJO VRHUNSKIH ...

PREMIK K ZDRAVI KMEČKI PAMETI – POT DO U...

KAKO IZBOLJŠATI KOMUNIKACIJO MED ODDELKI...

PRAVA MERA – KAKO DO TRAJNEGA RAZVOJA OR...

KAKO ZASTAVITI TEAM BUILDING, DA BO LE T...

Z VEČJIM IZKORISTKOM ČLOVEŠKEGA POTENCIA...

BISTVENE DOBROBITI TELESNE AKTIVNOSTI

DEJAVNIKI, KI VPLIVAJO NA NAPITNINO V IG...

POSLOVNI NASVETI IZ SVETA ŠPORTA – TUDI ...

NAPITNINA: ORODJE ZA IZBOLJŠANJE KAKOVOS...

NA ZDRAVJE S TOPLIM PIVOM?

FERGUSONIZACIJA VODITELJSTVA

4 KLJUČI ZA PREMAGOVANJE STRESA NA DELOV...

RESNIČNI VODITELJI SO KOT MAGNET

KAJ MORAM DELATI, ČE ŽELIM (P)OSTATI ZAN...

NOTRANJA ORGANIZACIJA IN SISTEMIZACIJA –...

EINSTEINOV RECEPT ZA VEČJI POTENCIAL KRE...

ALI STE ALFA TIP OSEBNOSTI?

TUJE KORPORACIJE TRDIJO – DOBIČEK ...

KDO »ŠOFIRA« NAŠO KOMUNIKACIJO S CILJNIM...

KAJ NAS LAHKO NAŠI SKAKALNI ORLI NAUČIJO...

KAKO IZBRATI NAJBOLJŠEGA KANDIDATA ZA DE...

POSTAVITE HRM NA POSLOVNI ZEMLJEVID PODJ...

NAPITNINA: ORODJE ZA IZBOLJŠANJE KAKOVOS...

KAKO »UKROTITI« UNIČEVALCE SESTANKOV

PRAVA MERA VODITELJSKE DOMINANTNOSTI ...

ČAS JE DENAR, ŽIVLJENJE IN KAPITAL

ZA USPEŠEN SESTANEK NI ODGOVOREN SAMO VO...

REDNI LETNI POGOVOR (S SODELAVCEM)

POVRATNE INFORMACIJE ZA IZBOLJŠANJE UČIN...

BODITE COACH SVOJIM ZAPOSLENIM

MENTORJI KOT POSPEŠEVALNIK CILJNE KULTUR...

MOŽNOSTI JE VEČ, KOT SI LAHKO MISLITE

WORKING WITH ORGANIZATIONAL CULTURE R...

TEHNIKE PRAVILNE POHVALE

KAKO USPEŠNO PLEZATI PO KARIERNI LESTVIC...

FISH FILOZOFIJA: motivacija, pozitivna e...

NAJUČINKOVITEJŠA METODA PLANIRANJA

USMERITE VAŠE PODJETJE NA ZMAGOVITO POT-...

KAKO SE DOBRO PRIPRAVITI NA PROJEKT

VODJA KOT COACH ZAPOSLENIM – IZKUŠ...

FORMULA ZA REŠEVANJE PROBLEMOV

VODITELJSKI BUŠIDO – SAMURAJSKI NASVETI ...

SKRIVNOST JE V UČINKOVITI IZVEDBI

KAJ MORA STORITI VODJA PRI PRIPRAVI IN I...

TIME FOR RECOGNIZING INDIVIDUAL TRAITS

KDOR TE RAZJEZI, TE PREMAGA (ELIZABETH K...

Z VZAJEMNIM SODELOVANJEM GENERACIJ DO BO...

FLY OR CRASH

POGOJI VZPOSTAVITVE PROJEKTNE KULTURE V ...

UPRAVLJANJE KOMPETENC V PODJETJU ELEKTRO...

SENZIBILNOST KOT VODNJAK VEČNE MLADOSTI ...

INVENCIJE, INOVATIVNOST IN INOVACIJSKA K...

UPRAVLJANJE USTVARJALNOSTI IN INOVATIVNO...

HRM TRENDI V SLOVENIJI IN SVETU

S TRAJNOSTNO INOVATIVNOSTJO DO RASTI

UPRAVLJANJE KONKURENČNOSTI PODJETIJ

INOVATIVNE KADROVSKE PRAKSE 2.0

PRIMER VLOGE POSLOVNEGA POVEZOVALCA IZ P...

OBVEŠČEVALNA DEJAVNOST V GOSPODARSTVU

AGILNE MENEDŽERSKO KADROVSKE PRAKSE

POSLOVNI POVEZOVALEC – POSLOVNA VLOGA PR...

DELOVNO – PRAVNA VPRAŠANJA PRI REVITALIZ...

POSLOVNI ANALITIK IN KADROVIK Z ROKO V R...

MOTIVACIJSKA KULTURA V ČASU MOTIVACIJE 3...

KAKO DO PARADIGME: VSI MISLIMO, VSI DELA...

PROJEKTNO VODENJE JE VEČPLASTNO

VITKO UPRAVLJANJE S KADRI – VITKI HRM

MANAGER S STRASTJO – INTERVJU S SL...

SITUACIJE V ŽIVLJENJU SO IN VEDNO BODO

Z USPOSABLJANJEM ZAPOSLENIH DO VEČJE KON...

VODENJE TALENTOV JE ZAHTEVNO DELO, POLNO...

POSLANSTVO VODIJ

KOMPETENCE IIBA POSLOVNEGA ANALITIKA

STAROST Z LETI NIMA VELIKO OPRAVITI

KAKO NAJ KADROVSKA FUNKCIJA POSTANE STRA...

KAKO DO BOLJŠEGA MEDGENERACIJSKEGA SODEL...

BODIMO USPEŠNI, USTVARJALNI, OPAZNI, ZAŽ...

ALI SE LASTNA HVALA RES POD MIZO »VALA«?...

POSLOVNA ANALITIKA – VELIKO VEČ KOT LE A...

KO NE VIDIMO PROBLEMOV – ODPISOVANJE

IZZIVI IN PASTI PODJETNIC V T.I. »MOŠKEM...

ODKRIJTE ŠE NEODKRITO

BODIMO USPEŠNI, USTVARJALNI, OPAZNI, ZAŽ...

PRETEKLOST NE LAŽE: S KOMPETENČNIM INTER...

REŠEVANJE SPOROV Z MEDIACIJO – TUDI V PO...

TUDI V POSLOVNEM SVETU LAHKO OBSTAJAJO Z...

IZGOREL VODJA NE BO PRIPELJAL DO USPEHA

ČLOVEK SE JE ZMOTIL, NAMESTO, DA BI RAZL...

V SREDIČU (R)EVOLUCIJE

ČUJEČNOST – MINDFULNESS

MOŽNOSTI JE VEČ, KOT SI LAHKO MISLITE ...

KAKO BOLJE USKLAJEVATI ZASEBNO IN POSLOV...

OHRANIMO SAMOKONTROLO PRI VODENJU, POSLO...

TALENT RAZVIJA SVOJ POTENCIAL V USTVARJA...

NEIZPROSNOST POHLEPA

KDO SO VAŠI KLJUČNI KADRI?

ABC STRESNEGA MANAGEMENTA

KAKO OD PARADIGME `ENI MISLIJO, DRUGI DE...

KAR JE V NAS, JE TUDI ZUNAJ NAS!

UPRAVLJANJE IN RAZVOJ KLJUČNIH KADROV V ...

KAKO POSTANEMO UČINKOVIT VODJA?

STRATEŠKO PREOBLIKOVANJE FUNKCIJE UPRAVL...

TEMNA STRAN SODELOVANJA V TIMU!

OD SKUPINE DO „SINERGIČNEGA“ TIMA IN NAZ...

STRAHOVI IN IZZIVI SOCIALNIH OMREŽIJ V K...

KAJ LAHKO MANAGERJE/PODJETNIKE “NAUČI” E...

KAKO POSTATI DOBER POSLUŠALEC

Ali že imate naslednika za svoje delovno...

Krizno vodenje in vloga HRM funkcije

STRATEŠKO UPRAVLJANJA S KADRI V ČASU REC...

Skrivnost uspešnega intervjuja za službo...

Skrivnost je v postavitvi pravega vpraša...

Svetovanja v karierni tranziciji (outpla...

Starodavna modrost vzhoda (ki-aikido) in...

Kako sodelavcem dajati potrditve na delo...

Poslovno moralno voditeljstvo 2. del

Poroka med marketingom in HRMjem

Kodeks podjetniške kulture – Dr. D...

DOBRI VODJE NISO ROJENI – SE IZOBLIKUJEJ...

Kaj motivira talentirane posameznike

Kako učinkovito voditi sestanke

Kompetentni zaposleni za učinkovito upra...

Vodja kot trener

Strateška vloga upravljanja kadrov v pod...

Ali si v življenju znamo postavljati cil...

Obvladajte vsakodnevni stres

Coach svetuje – Fleksibilno vodite...

Komunicirajte učinkovito

Kompetence vodij intervencijskih služb

Skrivnosti upravljanja s talenti

Jasno posredovanje navodil

Savladavanje stresa – ravnoteža između i...

Učinkovito vodenje zaposlenih

Prepoznavanje talentov – identificiranje...

Coach svetuje: Motivacija sodelavcev

BARCELONIZACIJA POSLOVANJA

KAKO IZBOLJŠATI MOTIVACIJO V PODJETJU?

KAKO DOBRI VODITELJI NAVDIHUJEJO LJUDI?

ODLIČEN VODITELJ = NEVROVODITELJ

TEHNOLOGIJA, SLUŽBE IN PRIHODNOST DELA

NEVROZNANOST IN KOMUNIKACIJA V VODENJU

VIRTUALNO UČENJE – ZNANSTVENA FANTASTIKA...

KAKO BO AVTOMATIZACIJA SPREMENILA GOSPOD...

KAJ NAS O TEHNOLOGIJI IN SLUŽBAH LAHKO N...

KAKO USTVARJATI SMISELNO DELO V DOBI AVT...

DELO 2030: KONFLIKT PREBIVALSTVA, AVTOMA...

BITI VSAK DAN BOLJŠI IN DELOVATI KVANTNO...

STRAH PRED AVTOMATIZACIJO?!

USPOSABLJANJE IN PREKVALIFIKACIJA ZA OMI...

ALI STE KADROVIK, KI S SVOJO KOMUNIKACIJ...

VITKO VODITELJSTVO V AGILNI POSLOVNI KUL...

ŽIVALSKE BASNI O VODENJU – OREL PR...

ZAKAJ NI DOBRO, DA SE ZJUTRAJ RAZTEZATE?

ŽIVALSKE BASNI O VODENJU – PRAŠIČ ...

ŽIVALSKE BASNI O VODENJU – GORILA ...

PODJETNIŠKI VIDIK SODOBNEGA IN UČINKOVIT...

ŽIVALSKE BASNI O VODENJU: JAGUAR BRADLEY...

VODJA KOT COACH IN TRENER SVOJIH ZAPOSLE...

VODJA KOT COACH IN TRENER SVOJIH ZAPOSLE...

VODITELJ PRIHODNOSTI V ČASU SOBIVANJA ČL...

ANKETA O DIGITALNI PRIPRAVLJENOSTI SLOVE...

KAKO ZGRADITI VITKE TIME PO BELBINU

MIKLOS IN NJEGOVA DRUŠČINA

DIGITALNE SINERGIJE ZA USPEŠNO DIGITALNO...

VODITELJ NAJ ORKESTRIRA USTVARJALNA OKOL...

Ali znate poslušati?

Kako motiviramo težavne zaposlene

DIRIGENT IN VODITELJ STA SE SREČALA

STE V STRESU? SPREMENITE SVOJE NAVADE ->...

SPROSTIMO NAŠE KREATIVNO DELOVANJE

PREŽIVETI ALI POLNOVREDNO ŽIVETI?

KAKO DO VEČJE MOTIVIRANOSTI IN ZAVZETOST...

UPRAVLJANJE TALENTOV SKOZI TEORIJO FLOW ...

MOČ VIZUALIZACIJE IN POZITIVNIH AFIRMACI...

Sodobni voditelji in njihove ključne kom...

UPORABA NEVROZNANOSTI V VODENJU: MODNA M...

NEUROLEADERSHIP – some practical directi...

LEADER AS A COACH AND TRAINER OF THEIR E...
LEADER AS A COACH AND TRAINER OF THEIR EMPLOYEES – EXPERIENCES OF TOP SPORTS COACHES FOR THE BUSINESS WORLD: Part 1
by ECG | Jul 14, 2023 | Kadri in organizacija
This article in Slovenian version / language In today’s so-called V.U.C.A. world, people who...
Read MoreNEUROLEADERSHIP – some practical directions and best practices
by ECG | Jul 5, 2023 | Kadri in organizacija
Introduction – the WHY In today’s dynamic business world, understanding and applying...
Read MoreUPORABA NEVROZNANOSTI V VODENJU: MODNA MUHA ALI PRAKTIČEN POSLOVNI PRISTOP?
by ECG | Apr 26, 2023 | Kadri in organizacija
ZAKAJ BI LAHKO BILA UPORABA NEVROZNANOSTI V VODENJU DOBRODOŠLA? Živimo verjetno v najbolj...
Read MoreSodobni voditelji in njihove ključne kompetence
by ECG | Okt 13, 2022 | Kadri in organizacija
Serija osmih v-log prispevkov na temo sodobnega voditeljstva Živimo v izrazito dinamičnem,...
Read MoreMOČ VIZUALIZACIJE IN POZITIVNIH AFIRMACIJ
by ECG | Jun 18, 2022 | Kadri in organizacija
»Misel, kot misel, ni ne dobra niti slaba; je kreativna akcija, in vedno prevzame fizično obliko....
Read MoreUPRAVLJANJE TALENTOV SKOZI TEORIJO FLOW STANJA V IZOGIB »VELIKI ODPOVEDI«
by Jaka Oman, Resna Igra | Mar 22, 2022 | Kadri in organizacija
HR se je v zadnjem času znašel v situaciji, ko bo lahko dokazal svojo pomembno vlogo v podjetjih....
Read MoreKAKO DO VEČJE MOTIVIRANOSTI IN ZAVZETOSTI VAŠIH SODELAVCEV V POGOJIH DIGITALNEGA POSLOVANJA?
by ECG | Mar 19, 2022 | Kadri in organizacija
Več humanega v času digitala? Živimo verjetno v najbolj transformacijskem času v človeški...
Read MorePREŽIVETI ALI POLNOVREDNO ŽIVETI?
by mag. Janez Žezlina | Jan 4, 2022 | Kadri in organizacija
Bodite čim več časa v stanju flowa! Kako v današnjem (totalno dinamičnem, spremenljivem,...
Read MoreSPROSTIMO NAŠE KREATIVNO DELOVANJE
by Gorazd Ažman | Dec 21, 2021 | Kadri in organizacija
Bolečina v hrbtu, tako močna, da sem se v postelji komaj prevalil na bok. Za to sem potreboval...
Read MoreSTE V STRESU? SPREMENITE SVOJE NAVADE -> DIHANJA!
by Manca Izmajlova | Dec 21, 2021 | Kadri in organizacija
V stresu živi večina današnjih zahodnih ljudi. Mnogi se kar navadijo živeti v tem stanju, ne znajo...
Read MoreDIRIGENT IN VODITELJ STA SE SREČALA
by mag. Janez Žezlina | Nov 12, 2021 | Kadri in organizacija
KAJ LAHKO O VODITELJSTVU (SPO)ZNAMO OD NAJBOLJŠIH SVETOVNIH DIRIGENTOV? Se (še) spomnite Sport...
Read MoreVODITELJ NAJ ORKESTRIRA USTVARJALNA OKOLJA IN SPODBUJA NJIHOVO STALNO NADGRADNJO
by mag. Janez Žezlina | Avg 25, 2021 | Kadri in organizacija, Strategija
Največja človeška zabloda so naše predstave in mnenja, naša percepcija. Vse naše znanje ima izvor...
Read MoreDIGITALNE SINERGIJE ZA USPEŠNO DIGITALNO POSLOVNO PREOBRAZBO
by ECG | Jun 14, 2021 | Kadri in organizacija, Strategija
Digitalna poslovna preobrazba je ključ do poslovne konkurenčnosti v današnjem izredno...
Read MoreMIKLOS IN NJEGOVA DRUŠČINA
by mag. Janez Žezlina | Avg 26, 2020 | Kadri in organizacija
Živalske basni o vodenju Predstavljamo vam živalske basni o vodenju, ki v seriji dvanajstih...
Read MoreŽIVALSKE BASNI O VODENJU – GORILA LEYTTON
by mag. Janez Žezlina | Jun 26, 2020 | Kadri in organizacija
V afriški džungli je bilo vedno veselo in divje, še posebej v veliki družini mogočnega goriljega...
Read MoreKAKO ZGRADITI VITKE TIME PO BELBINU
by Matic Kadliček | Jun 6, 2020 | Kadri in organizacija, Procesi
Da bi svoje delo opravljali čim bolje, moramo biti zavzeti. Za to pa moramo dobiti smiselno in...
Read More
Išči po člankih
Oznake člankov
Zadnji članki
-
-
-
-
-
-
MOČ VIZUALIZACIJE IN POZITIVNIH AFIRMACIJJun 18, 2022 | Kadri in organizacija
-
-
-
PREŽIVETI ALI POLNOVREDNO ŽIVETI?Jan 4, 2022 | Kadri in organizacija
-
SPROSTIMO NAŠE KREATIVNO DELOVANJEDec 21, 2021 | Kadri in organizacija