
Category: Kadri in organizacija
Kadri in organizacija


RAZVOJ TALENTOV V SVETU PROJEKTNEGA VODE...

PREVZEMANJE ODGOVORNOSTI V VODSTVENEM TI...

ZAKAJ ANALIZIRATI IZOBRAŽEVALNE POTREBE?...

REŠEVANJE PROBLEMOV S POMOČJO VRHUNSKIH ...

PREMIK K ZDRAVI KMEČKI PAMETI – POT DO U...

KAKO IZBOLJŠATI KOMUNIKACIJO MED ODDELKI...

PRAVA MERA – KAKO DO TRAJNEGA RAZVOJA OR...

KAKO ZASTAVITI TEAM BUILDING, DA BO LE T...

Z VEČJIM IZKORISTKOM ČLOVEŠKEGA POTENCIA...

BISTVENE DOBROBITI TELESNE AKTIVNOSTI

DEJAVNIKI, KI VPLIVAJO NA NAPITNINO V IG...

POSLOVNI NASVETI IZ SVETA ŠPORTA – TUDI ...

NAPITNINA: ORODJE ZA IZBOLJŠANJE KAKOVOS...

NA ZDRAVJE S TOPLIM PIVOM?

FERGUSONIZACIJA VODITELJSTVA

4 KLJUČI ZA PREMAGOVANJE STRESA NA DELOV...

RESNIČNI VODITELJI SO KOT MAGNET

KAJ MORAM DELATI, ČE ŽELIM (P)OSTATI ZAN...

NOTRANJA ORGANIZACIJA IN SISTEMIZACIJA –...

EINSTEINOV RECEPT ZA VEČJI POTENCIAL KRE...

ALI STE ALFA TIP OSEBNOSTI?

TUJE KORPORACIJE TRDIJO – DOBIČEK ...

KDO »ŠOFIRA« NAŠO KOMUNIKACIJO S CILJNIM...

KAJ NAS LAHKO NAŠI SKAKALNI ORLI NAUČIJO...

KAKO IZBRATI NAJBOLJŠEGA KANDIDATA ZA DE...

POSTAVITE HRM NA POSLOVNI ZEMLJEVID PODJ...

NAPITNINA: ORODJE ZA IZBOLJŠANJE KAKOVOS...

KAKO »UKROTITI« UNIČEVALCE SESTANKOV

PRAVA MERA VODITELJSKE DOMINANTNOSTI ...

ČAS JE DENAR, ŽIVLJENJE IN KAPITAL

ZA USPEŠEN SESTANEK NI ODGOVOREN SAMO VO...

REDNI LETNI POGOVOR (S SODELAVCEM)

POVRATNE INFORMACIJE ZA IZBOLJŠANJE UČIN...

BODITE COACH SVOJIM ZAPOSLENIM

MENTORJI KOT POSPEŠEVALNIK CILJNE KULTUR...

MOŽNOSTI JE VEČ, KOT SI LAHKO MISLITE

WORKING WITH ORGANIZATIONAL CULTURE R...

TEHNIKE PRAVILNE POHVALE

KAKO USPEŠNO PLEZATI PO KARIERNI LESTVIC...

FISH FILOZOFIJA: motivacija, pozitivna e...

NAJUČINKOVITEJŠA METODA PLANIRANJA

USMERITE VAŠE PODJETJE NA ZMAGOVITO POT-...

KAKO SE DOBRO PRIPRAVITI NA PROJEKT

VODJA KOT COACH ZAPOSLENIM – IZKUŠ...

FORMULA ZA REŠEVANJE PROBLEMOV

VODITELJSKI BUŠIDO – SAMURAJSKI NASVETI ...

SKRIVNOST JE V UČINKOVITI IZVEDBI

KAJ MORA STORITI VODJA PRI PRIPRAVI IN I...

TIME FOR RECOGNIZING INDIVIDUAL TRAITS

KDOR TE RAZJEZI, TE PREMAGA (ELIZABETH K...

Z VZAJEMNIM SODELOVANJEM GENERACIJ DO BO...

FLY OR CRASH

POGOJI VZPOSTAVITVE PROJEKTNE KULTURE V ...

UPRAVLJANJE KOMPETENC V PODJETJU ELEKTRO...

SENZIBILNOST KOT VODNJAK VEČNE MLADOSTI ...

INVENCIJE, INOVATIVNOST IN INOVACIJSKA K...

UPRAVLJANJE USTVARJALNOSTI IN INOVATIVNO...

HRM TRENDI V SLOVENIJI IN SVETU

S TRAJNOSTNO INOVATIVNOSTJO DO RASTI

UPRAVLJANJE KONKURENČNOSTI PODJETIJ

INOVATIVNE KADROVSKE PRAKSE 2.0

PRIMER VLOGE POSLOVNEGA POVEZOVALCA IZ P...

OBVEŠČEVALNA DEJAVNOST V GOSPODARSTVU

AGILNE MENEDŽERSKO KADROVSKE PRAKSE

POSLOVNI POVEZOVALEC – POSLOVNA VLOGA PR...

DELOVNO – PRAVNA VPRAŠANJA PRI REVITALIZ...

POSLOVNI ANALITIK IN KADROVIK Z ROKO V R...

MOTIVACIJSKA KULTURA V ČASU MOTIVACIJE 3...

KAKO DO PARADIGME: VSI MISLIMO, VSI DELA...

PROJEKTNO VODENJE JE VEČPLASTNO

VITKO UPRAVLJANJE S KADRI – VITKI HRM

MANAGER S STRASTJO – INTERVJU S SL...

SITUACIJE V ŽIVLJENJU SO IN VEDNO BODO

Z USPOSABLJANJEM ZAPOSLENIH DO VEČJE KON...

VODENJE TALENTOV JE ZAHTEVNO DELO, POLNO...

POSLANSTVO VODIJ

KOMPETENCE IIBA POSLOVNEGA ANALITIKA

STAROST Z LETI NIMA VELIKO OPRAVITI

KAKO NAJ KADROVSKA FUNKCIJA POSTANE STRA...

KAKO DO BOLJŠEGA MEDGENERACIJSKEGA SODEL...

BODIMO USPEŠNI, USTVARJALNI, OPAZNI, ZAŽ...

ALI SE LASTNA HVALA RES POD MIZO »VALA«?...

POSLOVNA ANALITIKA – VELIKO VEČ KOT LE A...

KO NE VIDIMO PROBLEMOV – ODPISOVANJE

IZZIVI IN PASTI PODJETNIC V T.I. »MOŠKEM...

ODKRIJTE ŠE NEODKRITO

BODIMO USPEŠNI, USTVARJALNI, OPAZNI, ZAŽ...

PRETEKLOST NE LAŽE: S KOMPETENČNIM INTER...

REŠEVANJE SPOROV Z MEDIACIJO – TUDI V PO...

TUDI V POSLOVNEM SVETU LAHKO OBSTAJAJO Z...

IZGOREL VODJA NE BO PRIPELJAL DO USPEHA

ČLOVEK SE JE ZMOTIL, NAMESTO, DA BI RAZL...

V SREDIČU (R)EVOLUCIJE

ČUJEČNOST – MINDFULNESS

MOŽNOSTI JE VEČ, KOT SI LAHKO MISLITE ...

KAKO BOLJE USKLAJEVATI ZASEBNO IN POSLOV...

OHRANIMO SAMOKONTROLO PRI VODENJU, POSLO...

TALENT RAZVIJA SVOJ POTENCIAL V USTVARJA...

NEIZPROSNOST POHLEPA

KDO SO VAŠI KLJUČNI KADRI?

ABC STRESNEGA MANAGEMENTA

KAKO OD PARADIGME `ENI MISLIJO, DRUGI DE...

KAR JE V NAS, JE TUDI ZUNAJ NAS!

UPRAVLJANJE IN RAZVOJ KLJUČNIH KADROV V ...

KAKO POSTANEMO UČINKOVIT VODJA?

STRATEŠKO PREOBLIKOVANJE FUNKCIJE UPRAVL...

TEMNA STRAN SODELOVANJA V TIMU!

OD SKUPINE DO „SINERGIČNEGA“ TIMA IN NAZ...

STRAHOVI IN IZZIVI SOCIALNIH OMREŽIJ V K...

KAJ LAHKO MANAGERJE/PODJETNIKE “NAUČI” E...

KAKO POSTATI DOBER POSLUŠALEC

Ali že imate naslednika za svoje delovno...

Krizno vodenje in vloga HRM funkcije

STRATEŠKO UPRAVLJANJA S KADRI V ČASU REC...

Skrivnost uspešnega intervjuja za službo...

Skrivnost je v postavitvi pravega vpraša...

Svetovanja v karierni tranziciji (outpla...

Starodavna modrost vzhoda (ki-aikido) in...

Kako sodelavcem dajati potrditve na delo...

Poslovno moralno voditeljstvo 2. del

Poroka med marketingom in HRMjem

Kodeks podjetniške kulture – Dr. D...

DOBRI VODJE NISO ROJENI – SE IZOBLIKUJEJ...

Kaj motivira talentirane posameznike

Kako učinkovito voditi sestanke

Kompetentni zaposleni za učinkovito upra...

Vodja kot trener

Strateška vloga upravljanja kadrov v pod...

Ali si v življenju znamo postavljati cil...

Obvladajte vsakodnevni stres

Coach svetuje – Fleksibilno vodite...

Komunicirajte učinkovito

Kompetence vodij intervencijskih služb

Skrivnosti upravljanja s talenti

Jasno posredovanje navodil

Savladavanje stresa – ravnoteža između i...

Učinkovito vodenje zaposlenih

Prepoznavanje talentov – identificiranje...

Coach svetuje: Motivacija sodelavcev

BARCELONIZACIJA POSLOVANJA

KAKO IZBOLJŠATI MOTIVACIJO V PODJETJU?

KAKO DOBRI VODITELJI NAVDIHUJEJO LJUDI?

ODLIČEN VODITELJ = NEVROVODITELJ

TEHNOLOGIJA, SLUŽBE IN PRIHODNOST DELA

NEVROZNANOST IN KOMUNIKACIJA V VODENJU

VIRTUALNO UČENJE – ZNANSTVENA FANTASTIKA...

KAKO BO AVTOMATIZACIJA SPREMENILA GOSPOD...

KAJ NAS O TEHNOLOGIJI IN SLUŽBAH LAHKO N...

KAKO USTVARJATI SMISELNO DELO V DOBI AVT...

DELO 2030: KONFLIKT PREBIVALSTVA, AVTOMA...

BITI VSAK DAN BOLJŠI IN DELOVATI KVANTNO...

STRAH PRED AVTOMATIZACIJO?!

USPOSABLJANJE IN PREKVALIFIKACIJA ZA OMI...

ALI STE KADROVIK, KI S SVOJO KOMUNIKACIJ...

VITKO VODITELJSTVO V AGILNI POSLOVNI KUL...

ŽIVALSKE BASNI O VODENJU – OREL PR...

ZAKAJ NI DOBRO, DA SE ZJUTRAJ RAZTEZATE?

ŽIVALSKE BASNI O VODENJU – PRAŠIČ ...

PODJETNIŠKI VIDIK SODOBNEGA IN UČINKOVIT...

ŽIVALSKE BASNI O VODENJU: JAGUAR BRADLEY...

VODJA KOT COACH IN TRENER SVOJIH ZAPOSLE...

VODJA KOT COACH IN TRENER SVOJIH ZAPOSLE...

VODITELJ PRIHODNOSTI V ČASU SOBIVANJA ČL...

ANKETA O DIGITALNI PRIPRAVLJENOSTI SLOVE...

KAKO ZGRADITI VITKE TIME PO BELBINU

MIKLOS IN NJEGOVA DRUŠČINA
MIKLOS IN NJEGOVA DRUŠČINA
by mag. Janez Žezlina | Avg 26, 2020 | Kadri in organizacija
Živalske basni o vodenju Predstavljamo vam živalske basni o vodenju, ki v seriji dvanajstih...
Read MoreKAKO ZGRADITI VITKE TIME PO BELBINU
by Matic Kadliček | Jun 6, 2020 | Kadri in organizacija, Procesi
Da bi svoje delo opravljali čim bolje, moramo biti zavzeti. Za to pa moramo dobiti smiselno in...
Read MoreANKETA O DIGITALNI PRIPRAVLJENOSTI SLOVENIJE ZA DELO OD DOMA (IZZIVI IN PRILOŽNOSTI)
by mag. Janez Žezlina | Jun 5, 2020 | Kadri in organizacija
Uvod in sintezne ugotovitve raziskave Spoštovani, nič nas ni tako nenadno in obenem učinkovito...
Read MoreVODITELJ PRIHODNOSTI V ČASU SOBIVANJA ČLOVEŠKE IN UMETNE INTELIGENCE
by mag. Janez Žezlina | Maj 4, 2020 | Kadri in organizacija, Strategija
Živimo verjetno v najbolj transformacijskem času v človeški zgodovini. Prihodnost je videti...
Read MoreŽIVALSKE BASNI O VODENJU – PRAŠIČ MANKELA
by mag. Janez Žezlina | Apr 28, 2020 | Kadri in organizacija
Deček Miklos je poletja zelo rad preživljal na kmetiji svojih starih staršev, visoko v alpskih...
Read MoreVODJA KOT COACH IN TRENER SVOJIH ZAPOSLENIH – IZKUŠNJE VRHUNSKIH ŠPORTNIH TRENERJEV ZA POSLOVNI SVET: 2. del
by mag. Janez Žezlina | Apr 2, 2020 | Kadri in organizacija
Znani futurolog in preučevalec voditeljstva Keith Coats pravi, da je voditeljstvo vedno stvar...
Read MoreVODJA KOT COACH IN TRENER SVOJIH ZAPOSLENIH – IZKUŠNJE VRHUNSKIH ŠPORTNIH TRENERJEV ZA POSLOVNI SVET: 1.del
by mag. Janez Žezlina | Mar 20, 2020 | Kadri in organizacija
V današnjem t.i. V.U.C.A. svetu uspevajo predvsem ljudje, ki so vizionarski, pogumni in...
Read MoreŽIVALSKE BASNI O VODENJU: JAGUAR BRADLEY
by mag. Janez Žezlina | Jan 9, 2020 | Kadri in organizacija
Tistega sončnega jutra se zbudi deček Miklos v objemu svojega najboljšega prijatelja Bradleya in...
Read MorePODJETNIŠKI VIDIK SODOBNEGA IN UČINKOVITEGA PLAČNEGA SISTEMA V PODJETJU
by mag. Janez Žezlina | Okt 16, 2019 | Kadri in organizacija
Motiviranje zaposlenih je proces, pri katerem želimo zvišati delovno motivacijo zaposlenih....
Read MoreAGILNE MENEDŽERSKO KADROVSKE PRAKSE
by mag. Janez Žezlina | Jul 8, 2019 | Kadri in organizacija
Smo v obdobju, ko organizacije svojo dodano vrednost ustvarjajo z znanjem in idejami, zato je...
Read MorePOVEZANI VODITELJ 4.0
by mag. Janez Žezlina | Maj 14, 2019 | Kadri in organizacija
Današnje poslovno okolje je bistveno bolj kompleksno, nestanovitno, negotovo in zapleteno (t.i....
Read MoreZAKAJ NI DOBRO, DA SE ZJUTRAJ RAZTEZATE?
by jgubanc | Dec 18, 2018 | Kadri in organizacija
Avtor: Jure Gubanc, KinVital kineziološki center, prevajalec knjige Postani sam svoj mehanik hrbta...
Read MoreŽIVALSKE BASNI O VODENJU – OREL PRIMUS
by mag. Janez Žezlina | Nov 13, 2018 | Kadri in organizacija
V visokih previsnih skalnatih grebenih Julijskih Alp je prebival planinski orel Primus s svojo...
Read MoreVITKO VODITELJSTVO V AGILNI POSLOVNI KULTURI
by mag. Janez Žezlina | Jun 18, 2018 | Kadri in organizacija
»Če boste dali svojim ljudem moč, to ne bo zmanjšalo vašega statusa. Prav nasprotno. Zelo verjetno...
Read MoreALI STE KADROVIK, KI S SVOJO KOMUNIKACIJO PRIVABLJA ALI ODBIJA?
by Marko Kostelec | Jun 15, 2018 | Kadri in organizacija
Katera vloga, pozicija oziroma funkcija je v podjetju tista, za katero po navadi rečemo, da je...
Read MoreUSPOSABLJANJE IN PREKVALIFIKACIJA ZA OMILITEV PRITISKA AVTOMATIZACIJE
by Gregor Jus | Jun 6, 2018 | Kadri in organizacija
Povzeto po:...
Read More
Išči po člankih
Oznake člankov
Zadnji članki
-
MIKLOS IN NJEGOVA DRUŠČINAAvg 26, 2020 | Kadri in organizacija
-
-
-
-
VITKA ORGANIZIRANOST V PRAKSI PODJETIJJun 5, 2020 | Procesi
-
-
ŽIVALSKE BASNI O VODENJU – PRAŠIČ MANKELAApr 28, 2020 | Kadri in organizacija
-
-
-