Author: Matjaž Košir

COACH SVETUJE: Uporaba različnih vodstvenih stilov za različne tipe sodelavcev – FLEKSIBILNO VODITELJSTVO V življenju srečujemo veliko ljudi, z nekaterimi se srečamo za kratek čas, nekateri se nam približajo in z njimi stopimo v raznovrstne odnose,  postanemo kolegi, prijatelji ali partnerji. Ljudi spoznavamo tudi na delovnem mestu, nekateri so nam nadrejeni in spet drugi podrejeni. Za to, da se v vseh teh odnosih znajdemo, moramo meti določene lastnosti, kompetence, ki so potrebne, da ohranimo kvaliteten, bogat odnos, ki nas bo osrečeval. Na delovnem mestu si ponavadi ne moremo izbirati sodelavcev, ki bi bili samo nam po godu. Sprijazniti se...

VODJA KOT TRENER   V današnjem svetu uspevajo predvsem ljudje, ki so izvirni in ustvarjalni. Ne glede na to, kakšni ste, pa morate kot vodja poskrbeti, da je delo opravljeno. Ta cilj najhitreje dosežemo cilj tako, da postanemo dober trener. Vodja lahko zaposlenim naloži delo, jim pove, kako naj ga  naredijo in jim postavi roke. Toda samo dober trener jih lahko motivira, da se popolnoma posvetijo svojemu delu. Vodja o problemih govori, trener jih pomaga reševati. Veliko vodij motivira zaposlene s palico in korenčkom. Vodja trener pa bo motiviral posameznika in v njem vzbudil željo, da doseže odlične rezultate...

Učinkovito vodenje zaposlenih Vsak vodja se je že velikokrat vprašal, kakšen je pravi način za vodenje zaposlenih. Kako jih naj motiviram, da bodo še bolj zavzeti za delo, da bodo dosegali boljše rezultate in, da bo s tem gospodarska družba ostala konkurenčna. Pojavlja se tudi vedno več pobud, da bi se podaljšal delovni teden, skratka da bi zaposleni preživeli še več časa na delovnem mestu. S podaljševanjem delovnega časa se krajša čas, ki ga preživimo s svojo družino, v katerem se ukvarjamo s svojimi prostočasnimi dejavnostmi in smo aktivni še na mnogo drugih področjih. Zaposleni velikokrat nimajo dovolj časa,...