Author: Mag. Tatjana Kadunc

Šestindvajset let se že ukvarjam z  usposabljanjem ljudi s področja komunikacije. Sodelujem s številnimi slovenskimi podjetji. V večini podjetij, s katerimi sodelujem  zaznavam, da obstaja slaba komunikacija med  oddelki, ki medsebojno sodelujejo.  POSLEDICE SLABE KOMUNIKACIJE MED ODDELKI SO: slabo opravljeno delo (kvaliteta in kvantiteta), delo se ne opravi v dogovorjenem času, prihaja do popravil oz. zastojev v proizvodnji in pri delu, kar privede do  večjega števila  reklamacij, pritožb strank, večjih stroškov pri delu, do slabih odnosov med sodelavci v oddelku in med oddelki, do njihove nemotiviranosti za delo, do preobremenjenosti zaposlenih in slabe izkoriščenosti delovnih potencialov.   V PODJETJIH...