Author: Voranc Kutnik

SAMOORGANIZIRANOST V AGILNIH EKIPAH

Posted by Voranc Kutnik | Nov 21, 2011 | Procesi

Pravimo, da je ekipa agilna, če pri razvoju programske opreme uporablja eno izmed agilnih metod. Najbolj razširjena agilna metoda se imenuje Scrum in je v resnici zelo enostaven pristop k vodenju kompleksnih projektov. V tradicionalnem razvoju programske opreme so ekipe sestavljene iz posameznikov z različnimi organizacijskimi vlogami, kot so npr. razvijalec, tester, dizajner, poslovni analitik,… Te vloge so zelo dobro definirane in vsak član ekipe opravlja delo znotraj svojih omejitev, kot je recimo analiza, dizajn, razvoj, testiranje,… Projektni vodje so zadolženi za vodenje ekipe, postavljanje ciljev, dodeljevanje nalog, beleženje napredka,… Na drugi strani pa so agilne ekipe zelo samoorganizirane....

AGILNO PROJEKTNO VODENJE

Posted by Voranc Kutnik | Sep 4, 2011 | Procesi

Agilno projektno vodenje Pri vsakem novem pristopu se pojavijo njegovi goreči zagovorniki, pojavijo se tisti, ki trdijo, da je to pač še ena modna muha in pa seveda tisti, ki jim sploh ni mar za to. Ampak, ko gre za agilno projektno vodenje, bi morali biti pozorni vsi, ker gre za revolucijo v industriji za razvoj programske opreme. Prav zato se danes veliko podjetji, ki razvija programsko opremo, trudi biti čim bolj agilnih. Kdo bi jim lahko zameril? Uspešne agilne ekipe z nižjimi stroški izdelajo kvalitetnejšo programsko opremo, ki bolj ustreza uporabnikovim potrebam kot tradicionalne ekipe. Pa še, kdo...