Author: Aleksander Pokovec

POVRATNE INFORMACIJE ZA IZBOLJŠANJE UČINKOVITOSTI DELA

Pri svojem delu potrebujemo povratne informacije, priznanje, da delamo dobro, in napotke, kako se še izboljšati. Povratne informacije so koristna priložnost, da spoznamo, kako naše delo  in obnašanje sprejemajo sodelavci in kako vpliva nanje. Sposobnost dajanja in sprejemanja povratnih informacij je izjemno koristna za vse, da se delo tima izboljšuje, brez nepotrebnih trenj. Čeprav se povratne informacije nanašajo na izvajanje v preteklosti, je njihov namen, spremeniti izvajanje v prihodnosti. S povratnimi informacijami konstruktivno odpiramo razne možnosti za dogovor in še boljše delo v prihodnosti. Sodobne organizacije zaposlujejo vedno manj ljudi in od njih zahtevajo vedno več. Vedno večji poudarek...

Read More

VODENJE SODELAVCEV – Tehnike konstruktivnega grajanja

Graja je ena od bistvenih nalog vsakega vodje. Če se ji izogiba, naredi slabo uslugo svojim sodelavcem. Ko spozna, da s konstruktivno grajo pomaga sodelavcem pri izpopolnjevanju, mora seveda poznati tudi pravilne tehnike za dajanje graje. Graja je beseda z negativnim pomenom. Vsi se ji izogibamo. Morda iz lastnih izkušenj, če smo grajo kdaj izkusili sami, se mnogi vodje izogibamo grajanju sodelavcev, če le moremo. Kadar pa smo v to prisiljeni, pa ne vemo, kako jo izreči, lahko s tem slabo situacijo še poslabšamo. Toda, le kako naj se sodelavci učijo na svojih napakah, če jih nihče ne opozori nanje in jim jih ne pomaga odpraviti? Pri odpravljanju napak in izpopolnjevanju svojega dela sodelavci ne morejo le čakati, da se bo zgodil čudež. Prav nasprotno. Kadar vodja odkrije nek problem in pogleda stran v upanju, da se bo rešil sam po sebi, tvega, da bo naslednja napaka še večja od prejšnje. Kakor, če bi poskušali zatajiti prve znake zobobola in čakali, da nam zob zgnije do konca ter bi šele nato odšli k zobozdravniku.   Namen konstruktivne graje: Namen konstruktivne graje je, pomagati drugim razumeti in sprejeti svoje napake; skupaj se dogovorimo o ukrepih, da se te napake ne ponovijo. Konstruktivna graja  pomeni izpopolnjevanje. Namen graje ni v tem, da drugemu pokažemo, kdo je glavni, da na njem sproščamo slabo voljo, ga ponižujemo ali smešimo, pokažemo, da je nesposoben,...

Read More

TEHNIKE PRAVILNE POHVALE

Tako pohvala, kot graja sta močno vodstveno orodje, s katerima lahko, če ju pravilno uporabite, dodatno motivirate ljudi za delo. In motivirani zaposleni so v teh kriznih časih še kako pomembni.   Pogost vzrok, da so ljudje slabe volje v službi ali pa celo zapustijo podjetje, je njihovo prepričanje, da niso dovolj cenjeni. S pohvalo zaposlenim izrazimo zaupanje, hkrati pa močno vplivamo na njihovo samozavest. Prav tako, kot je pomembno, da ljudje vedo, zakaj so pohvaljeni, je pomembno tudi, da pohvalo izrazimo na ustrezen način. Na tihem se vsi dobro zavedamo, da potrebujemo priznanje in potrditev. Pohvalo pričakujemo, če...

Read More

FISH FILOZOFIJA: motivacija, pozitivna energija, prijazno delovno okolje, dober model timskega dela!

Motivirani zaposleni so pogoj za uspešno podjetje. Z uporabo Fish filozofije lahko ustvarite zanimivejše, bolj energično in dobičkonosnejše delovno mesto. Ljudje velik del svojega življenja preživimo na delu in pri dejavnostih, ki so tesno povezane z njim – pripravam za delo, poti v službo in sproščanju po službi. In če toliko svojega časa posvetimo temu delu našega življenja, bi bilo dobro znati v njem tudi uživati in se pri tem napajati z energijo. Kliknite tukaj za ogled odlomka! Žal, veliko ljudi svojega dela ne opravlja z veseljem, v službo odhaja z odporom in velik del dneva preživi pod stresom....

Read More

NAJUČINKOVITEJŠA METODA PLANIRANJA

Rad bi vam predstavil izjemno učinkovito metodo planiranja, ki mi je v zadnjih petih  letih omogočila, da uspešno vodim svoje podjetje, kljub krizi v kateri se nahajamo, obenem pa lahko preživimo z družino dva do tri mesece na leto v Aziji, kjer je na romantičnem tropskem otočku naš drugi dom. Ta koncept planiranja se imenuje Rapid Planning Method – RPM planiranje. Planiranje osredotočeno na rezultate.   V ČEM JE BISTVO RPM PLANIRANJA IN KAKŠNE KORISTI NAM PRINAŠA? Pri klasičnem planiranju, ki ga učijo mnoge knjige in seminarji, učijo planirati različna dela, naloge in obveznosti, pri RPM planiranju pa načrtujemo...

Read More