ZMAGOVALNA STRATEGIJA V ČASU NEGOTOVOSTI: VODITI S TELESKOPOM IN MIKROSKOPOM
“In strategy it is important to see distant things as if they were close and to take a distanced view of close things.”– Miyamoto Musashi V današnjem svetu, kjer se negotovost povečuje hitreje kot kadarkoli prej, je potrebno, da voditelji razvijamo nove strateške perspektive in vse bolj celovit oz. t.i. dvoročen mindset, kot pišemo v tokratnem prispevku. Ne le, da se visoko negotovi dogodki pojavljajo vedno bolj pogosto, temveč so tudi bolj intenzivni — kot ponazarja World Uncertainty Index (McKinsey & Economist Intelligence Unit), se razmiki med t.i. “vrhovi negotovosti” vse bolj krajšajo: s trinajst (13) let na devet...
Read More