Author: mag. Janez Žezlina

The culture and DNA of football giant Liverpool and its brand have always intrigued me. That’s why I was excited to read the attached document on their exemplary leadership practices, from which you will find plenty of practical ideas, insights, and guidance for leadership in the business environment in this summary. Based on the document “Leadership Lessons from a Champion: Liverpool FC 2024-2025,” here’s a summary of key leadership lessons and best practices, with an emphasis on actionable insights for leaders: 1. Honor the Past, Build on the Present Lesson: When stepping into a leadership role, especially after a...

Vsak posameznik v organizaciji deluje in razmišlja na svoji razvojni ravni. Dober vodja to zazna – in temu prilagodi svoj pristop. Model Roberta Diltsa, znan kot logične ravni sprememb, ponuja preprost, a zelo uporaben okvir za razumevanje teh razlik. V tem prispevku bomo razložili model oz. t.i. Diltsovo piramido, njen pomen za vodenje ter podali praktične smernice ter tudi primera iz poslovne prakse, kako lahko svoj voditeljski stil prilagodimo glede na raven, na kateri se nahaja naš sodelavec. Kaj je Diltsova piramida? Diltsova piramida vsebuje šest ravni, ki opisujejo, kako posameznik dojema sebe in svet. Vsaka raven vpliva na...

Kako z notranjo močjo in spoštljivostjo soustvarjamo odnose prihodnosti V svetu, kjer smo neprestano izpostavljeni hitremu tempu, spremembam, številnim zahtevam in vedno večji kompleksnosti odnosov – tako poslovno kot zasebno – se zdi, da je jasna, spoštljiva in uravnotežena komunikacija skoraj redkost. Pogosto omahujemo med tem, da ne želimo nikogar prizadeti in zato raje molčimo, ali pa pod pritiskom čustev preidemo v napad in izgubimo stik. Vmes pa je pot – ne najlažja, a najbolj trajnostna -> asertivna komunikacija. Moj poslovni kolega Aleksander Pokovec je nekoč izjemno slikovito s tem v zvezi povedal naslednje oz. ubesedil, kaj je to...

V svetu hitrih odločitev in naraščajočega stresa je kakovostna komunikacija (nenasilna, odgovorna, asertivna) ključ do boljših odnosov in poslovne uspešnosti. Spoznajte, kako lahko z nenasilno komunikacijo (z)gradite zaupanje, še bolje rešujete konflikte in izboljšate vaše sodelovanje z vašimi ključnimi deležniki. 1. Zakaj je odgovorna (nenasilna/asertivna) komunikacija ključna v današnjem poslovnem in družbenem okolju? V sodobnem hitrem in nepredvidljivem svetu, kjer se poslovno in zasebno življenje vse bolj prepletata, je kakovostna komunikacija postala eden ključnih dejavnikov uspeha – tako na ravni posameznika kot celotne organizacije. Vse večja individualizacija, visoka pričakovanja, stres in časovni pritiski pogosto vodijo v precej površne pogovore,...