Author: mag. Janez Žezlina

SPIRAL DYNAMICS: ORGANIZATIONAL MATURITY THROUGH THE LENS OF CONSCIOUSNESS DEVELOPMENT

WHY IS THERE NO SINGLE RECIPE FOR (LONG-TERM) SUCCESS? Leaders often look for universal recipes for leadership, efficiency, and long-term organizational success. But what works in one organization can completely fail in another. Explore this article in Slovenian language Why? Because organizations are not static structures—they are living systems that evolve in their complexity, mindset, values, and needs. Successful organizations differ not only by industry, size, or the use of advanced technologies, but primarily by their current level of consciousness maturity. When values, organizational structure, leadership style(s), and company culture are misaligned with this level, tensions, drops in efficiency,...

Read More

Spiralna dinamika: Stopnje zrelosti organizacije skozi prizmo razvoja zavesti

Uvod: Zakaj ne obstaja samo en recept za (dolgoročni) uspeh? Vodje pogosto iščemo univerzalne recepte za vodenje, učinkovitost in dolgoročno uspešno delovanje v prihodnosti. A kar deluje v eni organizaciji, lahko popolnoma spodleti v drugi. Želiš prebrati angleško verzijo članka? Zakaj? Ker organizacije niso statične strukture – so živi sistemi, ki se razvijajo v vsej svoji kompleksnosti, načinu razmišljanja, vrednotah in potrebah. Uspešne organizacije se ne razlikujejo zgolj po panogi, v kateri delujejo, velikosti ali uporabi raznovrstnih (naprednih) tehnologij – temveč predvsem tudi po stopnji zrelosti zavesti, na kateri trenutno delujejo. Ko vrednote, organizacijska struktura, način(i) vodenja in organizacijska...

Read More

Misli kot zdravilo: Zakaj je naš način razmišljanja ključen za zdravo in polnovredno življenje

Ko govorimo o zdravju, pogosto pomislimo na prehrano, gibanje, zdravila ali genetiko. A sodobna znanost vse bolj potrjuje, da ima izjemno moč tudi nekaj, kar vsak dan uporabljamo – naš um. Naši notranji pogovori, prepričanja, čustva in vsakodnevne miselne navade ne oblikujejo le našega pogleda na svet, temveč tudi našo biologijo. Kaj pravi znanost? Znanstvena veja, imenovana epigenetika, dokazuje, da naši geni niso nekaj fiksnega, kar smo podedovali in s čimer se moramo sprijazniti. Nasprotno – naš življenjski slog, misli in čustva lahko vklapljajo ali izklapljajo določene gene. Bruce Lipton, celični biolog in avtor knjige Biologija prepričanja, pravi:        ...

Read More

Leadership Lessons from a Champion: Liverpool FC 2024-2025

The culture and DNA of football giant Liverpool and its brand have always intrigued me. That’s why I was excited to read the attached document on their exemplary leadership practices, from which you will find plenty of practical ideas, insights, and guidance for leadership in the business environment in this summary. Based on the document “Leadership Lessons from a Champion: Liverpool FC 2024-2025,” here’s a summary of key leadership lessons and best practices, with an emphasis on actionable insights for leaders: 1. Honor the Past, Build on the Present Lesson: When stepping into a leadership role, especially after a...

Read More

Kje se “nahaja” vaš sodelavec? Voditeljstvo skozi Diltsovo piramido razvoja posameznika

Vsak posameznik v organizaciji deluje in razmišlja na svoji razvojni ravni. Dober vodja to zazna – in temu prilagodi svoj pristop. Model Roberta Diltsa, znan kot logične ravni sprememb, ponuja preprost, a zelo uporaben okvir za razumevanje teh razlik. V tem prispevku bomo razložili model oz. t.i. Diltsovo piramido, njen pomen za vodenje ter podali praktične smernice ter tudi primera iz poslovne prakse, kako lahko svoj voditeljski stil prilagodimo glede na raven, na kateri se nahaja naš sodelavec. Kaj je Diltsova piramida? Diltsova piramida vsebuje šest ravni, ki opisujejo, kako posameznik dojema sebe in svet. Vsaka raven vpliva na...

Read More