KAJ LAHKO MANAGERJE/PODJETNIKE “NAUČI” EDISON?
KAJ LAHKO MANAGERJE/PODJETNIKE “NAUČI” EDISON? V vsakdanji slovenski poslovni običajnosti velikokrat manjka tistega močno opevanega in najverjetneje tudi zaželenega poguma po izvedbi Schumpetrove ideje o »kreativni destrukciji«[1], ki – če močno parafraziram – narekuje, da moraš najprej nekaj porušiti, če želiš izgraditi. Tako razmišljanje ob nesistematičnosti na področju inovativnosti pogosto vodi v povzdigovanje/nagrajevanje konformizma in povprečnosti. Velikokrat me zabolijo ušesa, če slišim razmišljanje t.i. „poslovnih rutinerjev“ (ki so – mimogrede – pogostokrat odlični operativci), kako svet, v katerem poslovno/organizacijsko delujejo, namerno dojemajo kot že odkrit in raziskan. Svet je zanje končen v smislu, da ni nič več mogoče razviti,...
Read More