OD PRIDNOSTI K UMNOSTI – KAKO DELATI Z VIŠJO DODANO VREDNOSTJO
Tako da delamo bolj umno in kreativno seveda :=) V naši svetovalni praksi se vse prevečkrat soočamo s podobnimi izzivi v slovenskih podjetjih: na eni strani je naša naloga korporativizacija malih in srednjih podjetij (kjer je potrebno uspešne dobre prakse multiplicirati, na način, da jih standardiziraš, strukturiraš, sistemiziraš, prenašaš uspešno med zaposlenimi v podjetju in s tem delaš tako podjetje manj odvisno od enega oz. nekaj ključnih individumov) oz. podjetizacija velikih podjetij (kjer gre za to, da se vnaša elemente notranjega podjetništva, več fleksibilnosti, debirokratizacije, simplifikacije oz. optimizacije sistemov, procesov, kompetenc in tehnologije). Po drugi strani pa bi lahko...
Read More