Author: mag. Janez Žezlina

Današnji dan sem preživel na Pokljuki, v prelepem naravnem okolju Spodnjih Gorjuš, kjer smo s kolegom Danijem in njegovo ekipo iz Teambuilding Akademije izvajali vodstveno teambuilding delavnico za naročnika. Okolica, ki je kot nalašč za odmik od vsakodnevnih poslovnih obveznosti in spodbujanje našega kreativnega duha. Narava je neizčrpen vir energije, sprostitve in stika s kreativnim ter nezavednim, o čemer bom razmišljal v današnjem dnevniku. »Tam, kjer je volja, tam je pot,« pravi znani slovenski pregovor. Sam sem se v zadnjem letu večkrat prepričal o njegovi resničnosti in uporabnosti. Pa naj je bilo to v službi, ko smo iskali rešitve...

V mojem prejšnjem prispevku Skrivnost je v učinkoviti izvedbi sem se osredotočal na to, kako pomembno je delovati v sedanjosti, se učiti iz preteklosti in fleksibilno načrtovati prihodnost. Vse to so tudi koncepti samurajske filozofije, kateri se bom posvetil v današnjem razmišljanju o tem, kako lahko njihovo filozofijo in načela delovanja uporabimo za uspešno voditeljstvo, ki je neegocentrično in deluje po principu t.i. »servant leadershipa« (op.p. gre za koncept t.i. podpornega voditeljstva, kjer je vodja tisti, ki ustvarja pogoje, da zaposleni realizirajo poslovne cilje ter se ob tem razvijajo ter stalno izpopolnjuje svoje kompetence). Uspešen voditelj zaposlenim odgovarja na...