KAKO NAJ KADROVSKA FUNKCIJA POSTANE STRATEŠKI PARTNER V PODJETJU?
Če podjetja oz. organizacije želijo bolj sistematično upravljati s ključnimi kadri v svojih organizacijah je nujno, da tudi UČV funkcija postane strateški partner menedžmenta/vodij/lastnikov. Vendar pa na vprašanje, kako naj UČV postane strateški partner s top menedžmentom,ni splošnega oz. enotnega odgovora, ker je seveda vsaka organizacijska kultura edinstvena. Možnosti, da UČV postane strateški partner z menedžmentom, bodo seveda večje, če bodo kadrovski strokovnjaki obvladovali naslednje kompetence (Ulrich, 1997): Poslovna odličnost (razumevanje različnih vidikov poslovanja – produkti, storitve, konkurenca, marketing, finančni in strateški cilji, razvoj organizacije/panoge/dejavnosti). Osebna kredibilnost (odzivnost,etičnost, ustvarjanje dobrih medosebnih odnosov, sprejemanje drugačnih mnenj, poudarjanje pomena HR aktivnosti)....
Read More