Komunicirajte učinkovito
KOMUNICIRAJTE UČINKOVITO Ne glede na to, ali se pogovarjate z eno osebo ali nagovarjate številnejše občinstvo, poglobite učinek vašega sporočila s temi preprostimi pravili: Dajajte vtis, da ste navdušeni nad temo. Ustvarite občutek, da gre za nekaj nujnega. Ne...
Obvladajte vsakodnevni stres
Obvladajte vsakodnevni stres Ste tudi vi zasuti z delom? Ali tudi vas obremenjujejo vedno nove dodatne naloge? Saj, delo se kar nalaga in nalaga…Marsikdo izmed nas se je že navadil na stres, povezan z delom. Pozabljamo pa, da je stres skoraj vedno kontraproduktiven in...
Ali si v življenju znamo postavljati cilje?
Ali si v življenju znamo postavljati cilje? Naša uspešnost v zasebnem in delovnem okolju je v veliki meri odvisna od tega, kako osmišljeno je naše življenje. Zato je dobro, da imamo za vsa pomembnejša področja našega življenja postavljene cilje. Jasni cilji nam...
Vodja kot trener
VODJA KOT TRENER V današnjem svetu uspevajo predvsem ljudje, ki so izvirni in ustvarjalni. Ne glede na to, kakšni ste, pa morate kot vodja poskrbeti, da je delo opravljeno. Ta cilj najhitreje dosežemo cilj tako, da postanemo dober trener. Vodja lahko zaposlenim...
Kako učinkovito voditi sestanke
KAKO UČINKOVITO VODITI SESTANKE V vsaki organizaciji se občasno pojavi vprašanje, koliko so sestanki uspešni. Sestanki so zelo pomembni, ker omogočajo zaposlenim pridobiti informacije o dogajanjih v organizaciji in informacije o nosilcih nalog, hkrati pa omogočajo...
PREPRIČLJIV JAVNI NASTOP
Komunikacijski svetovalec: Pri svojem delu moram pogosto javno nastopati, pri čemer sem, tudi zaradi te stalne prakse, vedno bolj uspešen. Zanima pa me predvsem, kako bi lahko še bolj prepričljivo nastopil in dosegel še večji učinek pri poslušalcih … Res je, da je...
VODITELJSTVO – intervju za Moje delo, september 2007
VODITELJSTVO – intervju za Moje delo, september 2007 1. Kakšen je vpliv inteligenčnega količnika na osebnost vodje? Po mojem mnenju je inteligenčni kvocient (če vzamemo, da inteligentnost pomeni hitro razumevanje problemov, naravno iznajdljivost, ipd) potreben pogoj...
Kaj motivira talentirane posameznike
UPRAVLJANJE TALENTOV – Kaj motivira talentirane posameznike Jack Welch, legendarni direktor General Electric-a: “Talenti naših ljudi so zelo podcenjeni in njihove veščine neizrabljene. Naša največja naloga je, da od temeljev redefiniramo odnos z našimi zaposlenimi....
Prepoznavanje talentov – identificiranje ključnih kadrov
PREPOZNAVANJE TALENTOV – IDENTIFICIRANJE KLJUČNIH KADROV Kateri je tisti ključni dejavnik uspeha, ki razlikuje najboljša podjetja, ki stalno zmagujejo, od tistih, ki želijo zmagovati, pa jim to ne uspeva: talentirani posamezniki. Kaj organizacijam omogoča, da so...
Savladavanje stresa – ravnoteža između ilu(vi)zije i realnosti
Savladavanje stresa - ravnoteža između ilu(vi)zije i realnosti Piše: Dobran Juričan http://www.profitmagazin.com/izdanja/broj_6.61.html Stres je način na koji doživljavamo događaje, a ne sami događaji. I to što je stres rezultat naše percepcije, daje nam...
Skrivnosti upravljanja s talenti
Skrivnosti upravljanja s talenti Kaj nas lahko naučijo najboljša svetovna nogometna in košarkarska moštva/trenerji? Jack Welch, legendarni direktor General Electrica je nekoč izjavil: “Talenti naših ljudi so zelo podcenjeni in njihove veščine neizrabljene. Naša...
Spodbujajte povratne informacije
Spodbujajte povratne informacije Ena izmed stvari, ki jih vodje velikokrat spregledajo, je povratna informacija. Zaposleni včasih niti ne vedo, da pri delu delajo napake in ker jih nihče na to ne opozori, jih ponavljajo. Zaradi slabe komunikacije med menedžerji in...
Poslovno moralno voditeljstvo
POSLOVNO MORALNO VODITELJSTVO Osrednja vprašanja, ki jih naslavlja normativna poslovna etika na vsakega poslovnega človeka, so najmanj naslednja: Kako naj poslovnež/manager/podjetnik/zaposleni deluje, da bo njegovo ravnanje veljalo za vrlo oz. poslovno moralno dobro...
Ali znate poslušati?
ALI ZNATE POSLUŠATI? Ste se že kdaj vprašali, kaj odlikuje dobrega sogovornika, uspešnega prodajalca ali pa učinkovitega motivatorja in vodjo? Predvsem pozorno in iskreno poslušanje, kar pa ni vedno lahko doseči. Predstavljajte si naslednji primer: Peter vidi sebe...
Kako motiviramo težavne zaposlene
KAKO MOTIVIRAMO TEŽAVNE ZAPOSLENE Kako prepoznate klasičnega negativneža na delovnem mestu? Upira se vsaki predlagani spremembi delovnega procesa, proti vam ščuva druge sodelavce, prepira se za vsako malenkost, nenehno ustvarja konfliktne razmere in svoje delovne...
Coach svetuje – Fleksibilno voditeljstvo
COACH SVETUJE: Uporaba različnih vodstvenih stilov za različne tipe sodelavcev – FLEKSIBILNO VODITELJSTVO V življenju srečujemo veliko ljudi, z nekaterimi se srečamo za kratek čas, nekateri se nam približajo in z njimi stopimo v raznovrstne odnose, postanemo kolegi,...
Coach svetuje: Motivacija sodelavcev
COACH SVETUJE: Motivacija sodelavcev, ki mi niso blizu? "Kot vodja se srečujem s situacijo, da imam v svoji ekipi tudi nekaj ljudi, ki mi niso všeč. Kako naj motiviram te ljudi (glede na to, da mi niso všeč), na kakšen način naj pristopim do njih oz. komuniciram z...
Če ne poznaš svojega cilja, te bo vsaka pot pripeljala tja
Če ne poznaš svojega cilja, te bo vsaka pot pripeljala tja ali zakaj potrebuje podjetje poslovni načrt? »Zakaj potrebujem poslovni načrt?« je vprašanje, ki ga presenetljivo pogosto slišimo tako pri malih podjetnikih kot tudi v večjih podjetjih. Razlogov zakaj se ne...
